罗德岛太变态了

这是RISD工业设计组合的截图:

来源RISD官方网站

RISD声明的最后一句话是:你不需要以不同的方式展示相同的研究技术让我们换一种方式来说:我不需要看到同样的研究技术，谢谢这实际上暴露了一个问题，即研究技术的大规模同质性将导致项目组合的项目过程看起来非常相似。

走得更远，因为工业设计处理不同类型和场景的过程已经相当标准化，在许多学生的认知中，研究的比例不大，基本上沦为过程的产物也就是说，根据大多数学生最初接受的本科工业设计教育，RISD的投资组合有些“不正常”。当他们走到RISD考官面前时，按照原始创作模式制作的作品基本上等同于GG。

无论是在作品的集合中还是在真实的产品设计项目中，研究已经确定了我们的设计是否应该以某种形式存在，以及为什么它应该以这种形式存在。

不仅仅是RISD考官。踏上雷区的后果是，无论你走到哪里，投资组合的整个项目的合理性和必要性都会受到质疑和拒绝。然而，我的教学经验告诉我，这些是大多数人会涉足的研究雷区:

# 1背景太简单

大多数人会认为背景部分实际上无话可说，几句话就可以做到，甚至不值得在投资组合项目中展开两页。

实际上不是，背景部分的重要性与用户和二级数据研究的重要性处于同一水平。背景部分通常包含两点。首先，你为什么要做这个项目？第二，在做这个项目之前，你对这个领域了解多少？

如果我们不仔细解释第一个问题，那么文件夹的审阅者可能无法将通过阅读文案材料在他头脑中产生的印象与查看我们的文件夹时产生的印象联系起来。人们很容易认为我们在选择话题时比较随意，也很难判断这是否会对结果产生很大影响，但至少不会加分，因为工业设计中更多的考虑仍然是合理的。

的第二点更重要。如果对方认为你在选题上可能有随意性，并且你在做这个项目之前没有明确你在这个领域已经建立的认知，那么你就轻率地直接进入了二级研究或市场研究，那么审查员就有理由直接认为你的投资组合不是来自于你通常的作品。毕竟，

是一个陌生的领域。设计怎么样？在这种情况下，在判断作品的集中思维逻辑水平时，高概率被否定了。接下来，我们几乎别无选择，只能展示更好的设计表达技巧，这种情况将变得非常被动。

对于背景部分，一些学生可能会说，在做这个项目之前已经在这个领域建立的知识也是二级研究的一部分。那我就把所有的内容都放到二级研究中去，好吗？这样，可以有更简洁的排版和叙述。

你是对的理论上，

是这样的，但是每个人都应该知道，在知识的传播中，相关的内容会有一个非常明显的等级分布，一些更一般的内容会放在常识中，而另一些会放在深入的专业研究中。

在项目开始之前，我们对这个领域的认知是关于我们认知中事实的表达。这是一个大多数人都听说过的常识性材料，它能把我们投资组合的读者一劳永逸地带到和我们一样的知识水平起点。但是，我们需要用二次研究来提供论据来验证我们在各个方面认知的正确性，并逐步深化我们对客体的认知，从概括的内容到有数据和论据支持的内容，这样才能体现我们研究的专业性和深度。

因此，背景部分谈到了项目的必要性，背景部分在研究中的重要性不容忽视。

#2用户调查的目的

过于强烈，这是另一个常见的爆发点。

与一般开发的产品相同。在用户研究中首先要解决的问题是它是否存在，它将在多大程度上成为用户的障碍，以及解决这个问题是否值得花费时间和精力。

用户研究(地图来源36Kr)

在进行产品设计的用户研究时，我们需要记住，我们的真正目的是用产品打动用户，而不是达到某个目的，或者后者是为前者服务

就像和家里的老一代打交道一样，我们会发现，有时当向他们介绍一些新东西时，他们会称赞这种新东西，同时坚持说他们可以继续使用旧模式，而没有太大的影响。

对于您的潜在用户，我们也可能面临同样的情况，其实质是用户拒绝支付变更成本，并认为旧的模式可以调和。因此，在产品设计中，当人们踏入这个雷区时，往往会出现“一键式”的查询。

远不仅仅是通过用户调查了解过去产品的优缺点，并努力改进产品本身。除了完成当前产品的使命，作为足以抵消用户的改变并说服和促进用户的改变的成本之外，还远远没有更深入地理解用户想要什么以及是否可能给用户带来新的额外好处。

韩艺h学生作品集，从RISD工业设计提供

用户研究证明了产品以某种形式存在的必要性以及为什么它应该以这种形式存在(或证明了“为什么”的一部分，因为另一部分要移交给市场环境研究)，所以这一部分非常重要

#3产品环境设置错误

我们将要讨论的第三个临界点是市场环境设置错误。这个错误不仅会触发与业务相关的问题，还会触发第二个临界点，即与用户相关的问题。问题的核心是从产品定位到实际价值

和踩在这里打雷的主要原因是，许多人喜欢盲目寻找有竞争力的产品。他们甚至会瞄准不构成竞争的类似产品，但从不问为什么它们是有竞争力的产品。你从哪里得到比赛的？如何组织比赛？

一般来说，市场环境的设置需要考虑市场中产品设计的四种常见情况:

首先，从来没有这样的需求。市场上没有这样的需求，也没有人意识到会有这样的需求。我们找到了这将为市场和用户带来全新的产品或全新的使用方式。在这种情况下，根本就没有竞争产品对象。第二类

似乎一直都有这样的需求，但是目前人们使用分散的步骤来达到他们的目标，以便最大程度地满足他们的需求。那么，一个全新的产品如何在满足或更多满足需求的同时，在产品尺寸、价格和舒适度方面带来巨大优势呢？在这种情况下，也很难讨论竞争产品，因为如果市场上现有的产品都是有针对性的，那么市场上新东西的存在对于现有的产品来说就等于是一个维度的打击。

第三种类型，即真正的竞争环境，取决于产品要进入的市场。市场和用户都有。我们基本上没有改变产品运营模式的计划。我们努力在各种特性上优于当前的产品。更重要的是我们瞄准的市场。目前的目标竞争产品也占据了。那么此时我们在市场上的存在不止一个点，而相反的则更少。竞争已经形成。在最后一种情况下，我们只在设计中做，我们确实考虑了相当多的使用经验，但我们主要是单方面考虑，产品的销售完全取决于用户是否喜欢它。虽然实际质量往往比市场上现有的同类产品高得多，但由此产生的价格并不能使其作为无害的市场存在而决定性地占领市场

作为市场环境设置的一部分，经常与用户研究和二手数据研究联系在一起，在这一领域采取行动将会导致审查项目的人产生非常混乱的印象，例如清楚地设定竞争、目标是什么、在什么市场以及他们为什么要竞争？下面的设计跟进似乎并不意味着竞争。将整个市场相关信息放在它前面意味着什么？你自娱自乐吗？？

甚至更致命，因为如果市场环境设置不正确，那么预设价格和用户群体将受到质疑。也就是我提到的由第二个爆炸点引起的与用户相关的问题。显然，相应的用户组可能不会支付这样的价格或接受这样的功能。这一部分的不完美回答将导致目标用户的缺乏，这将成为粉碎产品存在的必要性的最后一根稻草，更不用说以什么形式存在了。

你明白我的意思吗？研究部分从来不仅仅是一个过程。如果你踩到所有这些雷点，不仅是罗德岛变态，还有皇家艺术圣马丁·帕森斯·ACCD……你想去吗...所有这些都不会对你有好处。

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