根据香港品牌收藏零售商I t group最近发布的年度报告，截至2020年2月29日的财年净亏损超过7亿港元。I t group是一家香港品牌收藏零售商，主要收藏诸如灰白色和巴黎世家等奢侈品牌。
截至上周五，该公司的股价已收于1.23港元左右，较2011年的高点下跌了约80%，该公司前香港明星女神、老板娘邱淑贞的市值也大幅缩水。
邱淑贞与沈佳伟
信息技术组(00999。香港)，曾经在潮州品牌产业中引人注目，最近发布了2019/2020财年业绩报告。
报告显示，集团年收入为77.19亿港元，同比下降12.6%。净利润为首次年度亏损，达7.4577亿港元。
近年来，潮牌已经从“少数”发展到“大众”，成为最赚钱的行业之一。
然而，潮州品牌奖金的最大受益者I . t . group却意外地遇到了拐点，并取得了近年来最差的业绩。这背后发生了什么？
01
老板白手起家，娶了“女神”邱淑贞
艺电集团曾是中国潮州品牌的“鼻祖”。这个“信息技术”不是互联网上的信息技术，而是“收入团队”的缩写，最初的意思是“团队赚钱”，但现在它正在远离这个目标。
创始人沈嘉伟1968年出生于中国香港。高中毕业后，他没有去上学，而是开始工作，通过销售平行进口商品赚了他的第一桶金。
1988年，沈佳薇和她的姐姐沈秀慧在香港铜锣湾伊丽莎白大厦成立了信息技术公司。在其成立之初，它只是一个大约200平方英尺的小商店，以前被称为“绿色和平”。它吸引了许多世界知名的时尚品牌，以前卫和时尚而闻名，被称为“时尚品牌的创始人”。它已逐渐发展成为香港和澳门最大的时尚集团之一，也是亚洲最古老的时尚品牌集团。
与沈嘉玮白手起家创业的故事相比，世人更关注的是他在1999年嫁给了无数宅男心中的“女神”邱淑贞。
结婚后，邱淑贞的明星效应对该品牌帮助很大。此外，她自己也是形象代言人，甚至常年飞往欧洲、日本和韩国为公司提货。在她尝试了被认可的品牌后，它们大多符合香港人的口味。当它们被引进时，它们被大量出售，从而成为“商品之王”。
I t集团自2002年进入大陆市场，一度被视为大陆趋势意识的倡导者。
凭借众多时尚品牌和自有品牌的授权，I t集团迅速扩张，并于2005年3月在香港证券交易所上市。在鼎盛时期，它代表了300多个时尚品牌，拥有20多个自有品牌，如b+ab、Izzue、5cm、abating ape等。
2010年上半年，I t集团实现税前利润4200万港元，远高于市场预期。截至2010年8月31日，I t集团在香港拥有198家自营店，在内地只有147家自营店和47家特许店。2011年，I t集团自有品牌的销售增长率达到62.1%，是代理品牌的两倍。截至2012年2月，I t集团已在香港开设了266家店铺，全部为自有店铺。在大陆，I t集团还有295家自营商店和许可证。但随后，该集团在香港的业绩开始下滑。
在2011年度报告会议上，沈佳伟透露，他曾打算改变高速扩张门店的做法。
时任I t集团首席财务官的邝国瑜表示:“香港的消费能力正在萎缩，来香港“自由旅行”的人数也在减少。为了吸引游客，我们加大了促销力度，这也导致我们的毛利大幅下降。”
据另一名2015年接受媒体采访的I t group员工称，该集团在香港70%的销售额实际上来自“自由旅行”的内地游客
随后，I t集团开始专注于开拓内地市场。
截至2018年，I t集团在中国大陆拥有492家实体店。总销售面积比去年增加了16.1%。I.t .集团当时表示，将继续在内地扩张。截至2019年8月31日，I t集团在中国拥有834家门店。值得一提的是，邱淑贞冒着所有积蓄的风险帮助信息技术集团上市。
从招股说明书中可以看出，“邱淑贞女士的银行存款”曾经是抵押品之一，可以说她尽了最大努力帮助她的丈夫。而沈佳薇在上市之初也给了她25%的股份。
到2011年信息技术集团股价达到顶峰时，邱淑贞的净资产超过了20亿港元，远远超过了同期许多明星的净资产。
邱淑贞仍然是i.t .的股东
然而，国投集团的股价已跌至1.23港元，公司总市值不足15亿港元，邱淑贞的财富也大幅缩水。
02
业绩继续下滑，去年净亏损超过7亿英镑。
2017年，因担心品牌老化而签约的明星吴亦凡成为全球代言人，希望保持品牌“年轻”，吸引90后消费者。
2018财年，I t集团的收入达到88.32亿港元，仍在增长，但净利润增长明显放缓，仅为4.4亿港元。2019财年中期首次出现净亏损7，120万港元，并在年度报告中进一步扩大。
根据I t集团发布的2019/2020年度财务报告，本财年集团收入为77.19亿港元，同比下降12.6%。该公司的年毛利为47.34亿港元，同比下降16.1%。净利润损失超过7.45亿港元。
信息技术组创下近年来最差表现
关于这张糟糕的年度报告卡，I . t .集团在其财务报告中表示，集团运营的业务环境极具挑战性，许多地区的业务都遭受了严重损失。
其中，香港和澳门去年关闭了28家店铺。今年新的皇冠肺炎疫情爆发后，该公司的实体店业务也直接受到重创。
到目前为止，I t集团在全球仍有800多家店铺。
从近几年的财务业绩来看，I t集团的主要收入来源已逐渐从香港和澳门转移到内地，本财年在内地净增5家门店。
然而，信息技术品牌销售模式仍然相对传统，过于依赖线下实体店。突发的疫情使商店销售陷入疲软。
知情人士告诉《证券日报》记者，截至去年底，信息技术集团已经解雇了300多名员工，并削减了其余员工的福利。随着“中古时代”和“民族浪潮”的兴起，集团在mainland China的市场份额将被挤压。"
今年3月，信息技术集团官方网站推出了一个罕见的为期一周的密集促销活动，最大折扣为30%，而价值超过3万元的新外套原价不到1万元，引起了消费者的广泛关注，但并没有像预期的那样急于购买。
在最近参观了几家I t .集团商店后，记者发现来购物的顾客并不多。
中旅集团有上中旅和下中旅两个品牌系列，前者主要销售奢侈品牌、轻奢侈品牌和高奢侈品牌产品，价格昂贵。后者主要由相对便宜的中端潮牌、工装和休闲产品组成。
记者还发现，现在各大商场也开设了购物者收藏店，可以说是世界各地各种新兴小众品牌都很容易买到，曾经由“资深”I . t .集团保持的收藏优势不再明显。
在快速迭代中，消费者有了更多的选择，信息技术集团正面临巨大的冲击。
03
潮牌不再是少数民族，“民族浪潮”正在迅速兴起。
随着近年来潮牌文化在中国的迅速崛起和由“少数”向“大众”传播的趋势，潮牌文化的研究仍有许多工作要做。
《2019年中国趋势消费发展白皮书》显示，近年来，全球趋势市场的交易额规模保持两位数的高增长，2017年达到2000亿美元。这意味着晁品牌背后已经是一个万亿美元的市场。
尼尔森的潮州品牌大数据报告也显示，近年来潮州品牌的消费增长率是非潮州品牌的3.7倍，增长率达到62%。非潮州品牌消费增长率为17%。
从消费群体来看，90后和95后是潮品牌的主要消费群体。
麦肯锡的《2019年全球时尚格局报告》分析显示，2019年中国年轻人在时尚品牌上花费了350亿至380亿美元，超过美国成为全球最大的时尚市场。
对今天的年轻一代来说，他们不再迷恋昂贵的品牌，但代表独特性和个性的时尚品牌更受欢迎。
随着潮州品牌的发展，该领域涌现出了大量的新品牌，一些当红明星打造了自己的潮州品牌，这给I t集团旗下的潮州品牌带来了冲击。
在接受《中国商报》采访时，时尚行业投资者、友谊国际首席执行官杨大军表示，该品牌发展过于依赖线下实体店，受社会事件和疫情影响，店内销售疲软。
服装行业的专家马刚也告诉记者，I t .品牌的销售模式更传统，电子商务渠道的分销不足。
然而，赵超品牌的受欢迎程度大多是年轻人，购物方式也倾向于网上购物，这也从侧面反映了I t .品牌对消费者重视不够，难以建立全渠道销售体系。
杨大军认为，国投品牌的现状也与国内潮牌行业的崛起有关。
随着潮牌行业持续升温，包括安踏、李宁(02331)在内的许多服装企业都在布局潮牌业务。香港)、太平鸟、蓝海大厦等行业领军企业，对信息技术品牌的发展产生了很大的影响。
杨大军坦言，面对国内服装企业的时尚品牌趋势，I.T品牌在渠道和价格上都没有优势。
虽然我有许多品牌，但知名品牌并不多。此外，对潮州品牌的关注限制了该品牌的市场发展，其表现存在很大的不确定性。与其他服装细分市场相比，晁品牌的消费群体更窄、更集中。
在市场竞争日益激烈的今天，潮牌要保持业绩稳定甚至增长，难度更大，压力更大。
此外，时尚品牌往往有“火后冷”的现象。马钢表示，晁品牌的生命周期在于能否洞察消费者需求的变化。
杨大军进一步解释说，潮州品牌最大的吸引力在于它的文化和生活价值能够引起消费者的共鸣和认同。潮州品牌要想长期发展，需要提升产品内容和文化，在瞬息万变的消费趋势中有效把握消费者的核心需求，从根本上谋求生存和发展。
杨大军指出，体育品牌的潮流文化是基于一种体育生活方式，其生命周期将会更长。然而，一个单一的潮流品牌需要努力捕捉消费亮点和文化现象。
当某种文化现象过去后，相应的潮流文化也会被消费者抛弃。如果一个时尚品牌想要保持可持续发展，如果它更接近生活方式文化，它将会更有活力。