编者按:山东企业面临困难，期待新的“机遇”在疫情中发展。从现在开始，闪电新闻客户计划推出一系列关于“与当地巨头对话，建立发展信心”的报道今天，我们采访了绿地集团副总裁兼山东区域管理总部总经理薛明辉，一起听了他的故事。
齐鲁网闪电新闻3月25日——“抱歉让你久等了与绿地集团总裁助理、山东区域管理总部总经理薛明辉的第一次会面就是从这句话开始的。他刚刚完成了格林兰(济南)全球商品贸易港项目的奠基和工业签约仪式。
更上一层楼！绿地(济南)全球商品贸易港登陆山东
3年19日上午10时，绿地(济南)全球商品贸易港正式开放项目建成后，计划在50多个国家和地区引进22000多种商品和国际商品展示交易平台，为国际贸易、展览、物流和零售打造全新的国际多类别、多品种综合服务平台。
绿带(济南)全球商品贸易港是绿带集团在山东登陆的第一个贸易港。该项目还将与中国(山东)自由贸易试验区济南地区建设紧密结合，促进“世博”资源在济南全面落地，打造“世博”济南示范窗口，推动外向型经济发展再上新台阶。
全力抗击“流行病”增强城市对未来的信心据了解，从2月11日起，绿带集团开始陆续复工到目前为止，100%的在建工程已经复工，各种资源到位率和恢复生产能力基本恢复正常。这一成功的原因是公司对疫情的早期反应。
作为国有企业的绿地集团，在济南承担了许多重要的标志性工程。这些项目反映了济南未来城市发展方向、经济转型水平和新旧动能转化趋势。对此，薛明辉表示:“在防疫期间，我们在做好各项防疫工作的同时，要密切关注疫情发展，积极做好复工复种准备。”“
在防疫工作中，绿地集团位于全市综合运营商，在全球九个国家设有分支机构，还有一个进出口平台和一个贸易平台，有利于筹集急需的物资。格林兰集团在做好员工防疫工作的同时，积极与当地政府合作，有效解决防疫物资短缺的问题。“在服务领域，我们的酒店一直都是开放的这种“业务”不是另一种“业务”，它打破了传统的商业性质，变成了一种公益性质。酒店主要用于接待支持武汉的医疗队，包括武汉医院的医生和护士。而且该公司的超市从未停止，目的是帮助人们提供生活支持材料当
提到武汉的时候，薛明辉突然在脑海里浮现出一个身影:“我记得我们在武汉绿化带选择了一个G-super彩妆店的经理来剪掉我们留了多年的头发，以便腾出更多的时间。”她把自己锁在商店里，把日常生活安顿在商店里。在疫情期间，他一直坚守岗位。“
然而，疫情的突然到来打乱了绿地集团的工作计划和步伐“这种流行病对各行各业都产生了巨大影响。无论是房地产还是基础设施，影响仍然非常大。对此，薛明辉用“无销售方，无收入方”这十一个词来概括当前的损失:“第一，对物资和人员流动的限制许多项目无法正常生产，导致原始生产和供应计划受阻。二是由于经营场所的性质，即人员密集，如销售中心、展览中心等场所都关闭了，可以说公司二月份基本停滞。“
”越是困难，就越要体现国有企业的社会责任和我们的责任。"薛明辉表示，格陵兰山东将调动优势资源，集中力量克服疫情的影响。他们承诺按时交付重大政府项目和民生项目。“通过我们的实际行动，我们应该赋予城市权力，增强公民对城市和经济社会发展的信心。”
一个“特别”的小长假
薛明辉于去年9月8日抵达接管格陵兰岛的山东春节的前一天，我回到南京庆祝新年。最初，我计划在1月30日(第一个月的6日)去山东青岛考察当地的项目，并向春节期间留在岗位上的工人表示敬意。然而，由于疫情，我直到2月9日才正式上班。谈到在家的时间，薛明辉半开玩笑地说:“这相当于被迫休长假。我以前从未有过这么长的假期。”
在这个特殊的节日里，薛明辉的日常工作仍然和他的工作联系在一起:“那段时间最重要的工作是提高防疫材料，其次是清点工作组的人数，清点工作人员的动向，每天宣传防疫知识。“身体可以休息，头脑不能休息”是他一贯的原则:“在这样一个关键时期，作为一个企业的负责人，他承担的责任越多。山东省管理总部仍有近2000名员工和数十个需要防疫的项目。”
空闲时，烹饪成了薛明慧的一大乐事:“借此机会体验一下厨师的身份，享受这久违的家庭聚会时光。””说起家庭，薛明辉紧张的状态一下缓和了
疫情引发的思考:在最初的
疫情发生之前，在国家调控的背景下，房地产市场变得越来越稳定，甚至在一些一线城市，房价也呈下降趋势。然而，这一突发事件让许多人对房地产的未来趋势感到担忧。面对这些疑问，薛明辉表示，他对房地产经济的发展持乐观态度，并不认为房地产是一个衰退的行业:“我永远不会担心明天的房价涨跌。”的确，去年下半年，尤其是第三季度，一些城市的房价呈现出稳步下降的趋势。然而，我们必须做出理性的分析。这一过程是有规律的，但这并不意味着该行业无法做到这一点。这是需求的反映。前一时期积压的需求被释放后，自然会是一个平稳的时期。”
贺认为，疫情过后，一些行业会在短期内受到冲击，一些员工的收入会下降。购买力的下降也会影响房价，但纵观整个中国经济，不会有任何变化。长期以来，中央政府明确提出要稳定房价、地价和预期，这也是国家对房地产的功能定位。
“当然，这场流行病给我们带来了很多思考。”例如，武汉收容所医院的建立实际上在控制公共卫生疫情方面发挥了巨大作用。因此，我认为疫情发生后，目前的生活模式、社区管理模式和服务模式都会发生变化。“绿带集团正是以这样的远见卓识，在原有的健康住宅和科技住宅系列的基础上，最近推出了2.0升级版，增加了一些应对公共卫生事件的措施采访结束时，薛明辉对房子的未来发展方向做了展望:“我们也在研究如何在紧急情况下快速将公共设施转变为特殊的公共应急场所。”例如，我们正在建造的展览中心有这样一个公共属性，我们应该设计、研究并充分利用它。“
闪电记者王宇、唐陈辅、吴莉莲、惠敏、济南报道