作为新区开发建设的载体和实施者，桂安新区开发投资有限公司(以下简称新区开发投资有限公司)遵循“八字”的定位、定位、瘦身和标准化要求。在深化改革方面取得重大突破和显著成效，为公司实现高质量发展的“二次创业”注入了强大动力。2019年，新区投资公司完成固定资产投资60亿元，实现营业收入107.37亿元，增长18.6%，实现利润10.36亿元，增长6.47%。
总部将首先尝试，瘦身改革将显示其效果。新区投资公司启动了总部全体员工的选拔任用工作，充分激发了干部职工的积极性，增强了他们的活力和效益。总部从18个减少到9个。总部的雇员人数从229人减少到142人，减少率为38%。中层干部少4人，中层干部少20人，低层干部少8人。为了提高绩效工资的比重，新区投资公司的薪酬改革强调收入与公司的经营和个人绩效相关。所有员工的绩效工资比例从原来的50%调整到60%，更好地体现了员工收入主要取决于绩效的机制。
我们将推进业务重组，确保准确定位和定位。新区投资公司重新定位业务，制定并发布子公司改革指引，按照“一个成熟、一个推进、一个有效”的原则，有序推进子公司改革。重组4家同质企业，清理10家“僵尸企业”
坚持底线，执行法规，加强风险控制。新区投资公司全面规范“人、财、物、物”的管理。分别有规范的人事管理和财务管理。重建新区投资公司系统管理体系，将新区投资公司原有系统与改革后各部门的职能和职责相结合，提出保留、修订、增加和废除一批系统的原则，系统类别从修订前的13个类别整合为9个类别，系统总数从149个减少到106个，其中保留系统37个，新增和修订系统69个，合并系统20个，废除系统32个。
新区投资公司将始终坚持“高端、绿色、集约”的发展方针，遵循“立足安全、服务安全、培育安全”的发展原则。它将在投融资、开发建设、经济发展等方面为加快桂安新区发展战略和重要增长极做出更大贡献。建立权责明确的政企关系，明确权责界限，规范项目建设程序；实现公司瘦身健康运营，加快同质业务整合重组，进一步完善总部组织职能，优化组织结构，实现公司“高效瘦身健康运营”，不断提升公司可持续发展能力；建立公司标准化管理体系，完善现代企业管理体系，进一步规范公司决策和运行机制，全面加强全过程管理；聚焦主业，建设城市，聚集人气，坚定不移地把公司打造成推动新区优质发展的“深度冲锋”和“主力军”。
《玲珑桂阳日报》媒体记者张鹏