从现在开始，南方+体育频道将推出新的体育时事新闻评论视听媒体栏目“体育1+1”。结合体育政策、体育赛事和体育产业的热点话题，通过对大运动员的一对一采访，关注体育事实。
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在第一系列报道中，该专栏与广东省体育场馆协会和广东省体育记者协会就体育场馆行业恢复工作和生产以及未来发展趋势等议题进行了深入讨论。本期邀请广东省体育场馆协会副主席、广州同心体育器材有限公司总经理陈辰作为嘉宾，就体育器材企业复工生产的前景进行了探讨。
广州同心体育器材有限公司注册成立于1999年。它侧重于“预制橡胶体育场线圈”。精心开发的预制橡胶跑道系列赢得了许多行业权威认证。国家体育场鸟巢和上海体育场等著名体育场都选择了同心跑道。
无论是国际业余田联认证的场馆数量，还是中国国际业余田联认可的场馆数量，同心近年来一直在国内品牌中排名第一。这标志着同心在中国职业田径领域的领先地位，并获得了国家体育产业示范单位的荣誉。
作为中国最大的标准跑道制造商，同心也受到了疫情的影响。不过，从全年收入预测来看，同心有信心全年总收入不会低于去年。他们的信心来自哪里？我们能从企业发展模式中学到什么？
有信心将总收入保持在去年的水平
记者:疫情持续时间很长。对同心的具体影响是什么？
陈辰:在新的冠状肺炎疫情爆发后，许多公司推迟了开工，对各行各业都产生了巨大影响。在童心做好防疫工作的同时，有一段时间，同事们也在家和网上工作。一些建设项目被推迟，一些项目的谈判只能在网上进行或推迟。
记者:在操作方面，是否有很大的影响？
陈辰:从同期数据来看，今年第一季度的收入与去年几乎持平。尽管这一流行病的影响将持续一段时间，但我们相信，我们将努力实现不低于去年的总年收入。
质量和公众赞扬是信心的来源。
记者:疫情对整个体育产业的影响还是比较大的。调查数据显示，今年第一季度，一半以上的体育产业企业总收入同比下降50%以上。大多数体育企业预测他们的年收入将逐年下降。童欣的信心来自哪里？
陈辰:考虑到客观和主观因素，我们有信心做到这一点。从客观因素来看，第一季度本来是我们行业的淡季，不包括春节假期，所以对第一季度影响不大。第二个与行业需求周期有关。2019年，由于国家层面的新跑道质量和建设标准尚未完全确定，需求方处于观望状态。在2019年标准确定后，需求将被释放，我们的客户数量将增加而不是减少。
记者:主观因素呢？
陈辰:我认为主观因素更重要，即产品质量和口碑。跑道属于合成材料运动表面产品，人造草和聚氯乙烯地板也属于这一类。我们的主要产品是跑道。2013年，我们在韩国修建了一条跑道，得到了国际田联和其他组织的认可，质量达到了国际一流水平。我公司全权负责2019年国际业余田联钻石联赛上海站的场地建设和标志工作，这标志着我们的声誉已经达到国际一流水平。有了产品和口碑，我们自然不会担心今年的销售。
记者:从全球疫情来看，国外市场的复苏需要更长时间。童欣不担心对出口的影响吗？
陈辰:从合成材料运动面料生产企业的营销结构来看，很多中国企业主要从事对外贸易，比如人造草企业。童欣很久以前就认为中国对跑道业务有很大的需求，比如学校和体育场。现在我们95%的业务是国内销售，只有5%是海外销售，所以对海外销售的限制不会对我们产生太大影响。当然，我们最初选择在国内销售，我们无法预测疫情，但此次疫情可能会放大“在国内销售”的优势。
口碑比质量好更难获得。
记者:你提到质量和口碑是商业竞争的前提。在质量和口碑方面做好工作更难吗？
陈辰:从同心的发展过程来看，公司的大部分高管都是技术专业人士。我们能达到世界一流的质量，这与公司的技术实力和研发投入密切相关。没有这些，质量将是不可能的。
然而，就实际运营而言，我们在2010年左右开始修建跑道。从2013年到2019年，我们用了大约3年的时间才达到国际一流的质量标准，用了近7年的时间才获得国际一流的声誉。对我们来说，做好口碑需要更多的时间。
记者:为什么获得一个好的口碑需要更多的时间？
陈辰:中国体育产业起步较晚，2000年后体育产品生产企业数量逐渐增加。在国外产业组织制定产品标准之前，国外体育企业处于领先地位，产品成熟较早。此外，在中国体育用品制造企业大规模出现之前，外国企业与外国产业组织的合作已经持续了几十年。中国企业需要花费更多的精力和时间挤进这个圈子，获得公众的认可。
这就像一个习惯喝国内公司生产的茶的中国人。现在很难想象一家外国公司会向这位顾客出售茶叶。
在体育界赢得“中国制造”的声誉并不容易
记者:获得好名声需要什么过程？
陈辰:首先，必须有质量保证。你们的质量不能低于甚至好于外国产品。第二，你应该用你的力量说服国际组织敢于使用你的产品。例如，在国际田联组织的甲级比赛中，你应该争取合作的机会。第三次机会给了你。你必须出色地完成任务，赢得包括参赛运动员在内的各方的认可。这三个步骤都不容易。第二个特别难。与你竞争的外国企业不是一两家。
记者:由于我国体育产业起步较晚，很多体育企业，无论是体育产品制造业、体育赛事运营业、体育场运营业等。，都面临着如何做好“中国制造”在体育产业领域的声誉的问题。
陈辰:没错。如果你比别人起步晚，想赶上或超过别人，你必须付出更多的努力。这可能是中国大多数体育企业在发展中不得不面对的问题。无论是国内销售还是出口销售，与国外体育企业的竞争都是不可避免的。
记者:除了企业自身的努力，外部环境还能提供什么帮助？
陈辰:我们仍然需要在炼铁方面更加努力。我们想在产品方面成为世界一流。坚强是基础。企业希望有一个更加公平、公正的外部竞争环境。体育产品是专业化的，需求者可能对具体的参数和标准知之甚少。我希望政府、行业组织和媒体能够帮助普及一些行业知识和标准，创造一个良好的竞争环境。事实上，这不仅是国内外企业之间的竞争，也是国内同行之间的竞争。
此外，中国近年来出台了更多支持体育产业的政策，并大力发展体育产业。也许是因为行业起步较晚，配套政策的实施还需要一段时间。我希望有关部门能更积极地推动政策的实施。
记者:你对这场疫情过后中国体育产业的发展有信心吗？
陈辰:虽然中国大多数体育产业企业受到重创，但体育产业发展的基本面并没有改变。国家也越来越重视这个行业的发展。大众体育需求逐渐增加，体育消费逐渐放开。总的来说，我们对未来发展的信心仍然很足。
规划]邱
[记者]彭博
[视频/图片]彭博社，广东省体育场馆协会
[作家]布隆伯格
[来源]南方报业传媒集团南方+客户