4月29日，永辉超市发布了2020年第一季度财务报告和2019年年度报告。
2020年第一季度，永辉超市实现收入292.57亿元，同比增长31.57%。净利润15.68亿元，同比增长39.47%。永辉超市2020年第一季度的净利润比2019年的净利润15.64亿元高出400万元。
第一季度，永辉超市实现网上家庭业务销售额20.9亿元，同比增长239%。3月份，永辉人寿应用占国内业务的56.86%。
2019年，永辉超市实现营业收入848.77亿元，同比增长20.36%。净利润15.64亿元，同比增长5.63%。
接下来，《商业观察》将展示永辉的部分财务业绩。
一个
爆发
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2020年，永辉超市认为这是建设“天网”(在线)的重要一年。
2020年第一季度，永辉超市实现销售额20.9亿元，同比增长239%。家庭业务占总销售额的7%以上，比2019年大幅增长。
2020年3月，永辉生活应用占其家庭业务的56.86%。
具体来说，第一季度，永辉超市在重庆、成都和福州这三个基准城市开展业务。三个主要城市的平均日订单量翻了一番。三大城市的网上销售比例显著上升，尤其是重庆和成都，增幅为30%。在三个主要城市，永辉生活应用注册的新用户增加了5-10倍，每月直播用户数量增加了3倍。
接下来，永辉超市计划学习这三个基准城市的经验，并将其复制到其他二线城市。
2019年，永辉超市家庭业务销售额为35.1亿元，同比增长108%。占总销售额的4.4%。
截至2019年底，永辉生活应用和小应用已覆盖24个省份，为永辉用户提供了5158万条在线服务，到2019年底达到506万条。京东到家连接了485家永辉超市，增加了155家。
商店
2019年，永辉超市将开设205家新的超市商店和244家储备超市商店。截至2019年底，永辉超市已进入24个省市，超市业态911家，覆盖城市6条线。
具体来说，在重庆、福建和四川有100多家Bravo商店(中型超市)，在河北和贵州省有50多家签约商店。这些地区已经成为永辉发展比较优势的成熟地区。
在拓展新的省份和地区方面，永辉在湖北签署了11份合同，在云南签署了8份合同。2019年，永辉将在甘肃、山东、青海和内蒙古四个新的省份和地区完成项目合同。
2019年，永辉迷你开设了573家新店，关闭了44家新店，覆盖19个省，其中重庆、四川和福建都有100多家迷你店。
永辉迷你是永辉试图开发的小型社区超市模式。永辉商业系统的定位是，作为大型商场的补充，小型商场将在该区域填充空布局，以提高永辉超市的空房间的覆盖率。同时，小商店和大商店采用同一套供应链系统，可以形成供应链和运作的协同，有助于提高商品的周转效率，走小业态和大供应链的道路。
税收
2019年，永辉超市实现营业收入848.77亿元，同比增长20.36%。
按类别划分，永辉超市2019年生鲜加工收入371.22亿元，同比增长17.24%，生鲜加工占主营业务收入的47.25%。
食品收入414.48亿元，同比增长22.35%，占主营业务收入的52.75%，增长1.06%。
2020年第一季度，永辉超市实现收入292.57亿元，同比增长31.57%。
2010年至2019年，永辉超市年复合增长率达到23.92%，上市公司股东应占净利润达到19.89%。
毛利
2019年，永辉超市综合毛利率达到21.56%。这比2018年低0.58%。主要原因是高毛利率服装类别的比例持续萎缩，从2.06%降至1.56%。
按类别划分，永辉2019年的生鲜及加工毛利率下降1.64%，至13.22%。食品供应下降0.52%至18.72%，主要是由于2019年下半年为增加促销活动而加速扩张，而整体毛利率因国内业务和新排水的大力推广而下降。毛利率高的服装比例继续下降至1.56%。
然而，2020年第一季度，永辉相关业务的毛利率大幅上升。
净利
2020年第一季度，永辉超市的净利润为15.68亿元，不仅高于永辉超市2019年的净利润15.64亿元。
2020年第一季度，其净利润与收入之比达到了相当高的5.36%。这远远高于2019年的1.84%。
供应链
2019年，永辉超市自有品牌总销售额达到19.5亿元，其中食品销售额达到12.7亿元，生鲜销售额达到6.8亿元。
2019年，永辉淘汰了近40%的SKU。
2019年，永辉超市与澳大利亚最大的全国性超市伍尔沃斯签订了一份合同，成为伍尔沃斯在中国网下销售各种产品的第一个零售渠道。投资建设1233 S2B全球消费品供应链服务平台，实现“买世界，卖世界”的战略目标。
截至2019年，永辉物流中心的配送范围已覆盖全国28个省份。物流仓库扩建总面积68900平方米。仓库扩建的主要区域有福建、北京、黑龙江、陕西、江西、广东等物流中心。新建仓库占地58000平方米。主要区域有浙江文鼎、贵州文鼎、南京常温、广西常温、广东文鼎、厦门综合仓库。
截至2019年底，永辉在全国拥有19个常温仓库和11个冷链仓库，总经营面积60万平方米，其中冷库面积9.5万平方米，仓储能力60.6立方米，员工3100人。目前，“吞吐能力”可满足全国1200家门店的需求，总运营量为522.4亿元。
永辉物流仓库数字化即将启动。
流行后营销计划
1.2020年计划有130家商店。
2.它计划实现100亿的在线销售额，并增加1000万注册应用用户。
3.迷你店板块实现老店快速调整升级和新店发展盈利。
4.成立专门的控制小组，明确划分“领导管理”、“专项管理”和“现场管理”的职责，通过业务和战区的整合进行成本优化。
5.全力支持全渠道数字化建设、供应链数字化改造和专项建设。
二
理由
2020年第一季度，受新一轮冠状肺炎疫情的影响，中国零售业处于低迷状态。然而，永辉超市意识到了爆发。
《商业观察家》认为永辉超市能够取得这样的成绩，这可能主要是由于以下五个因素。
1.家庭奖金。
在这种流行病的情况下，消费者需要在家里被“隔离”，导致人们一天三餐的需要在家里得到满足。人们对食物和必需品的需求大大增加了。
然而，专注于单一超市模式和全国布局的永辉超市是“家庭红利”的最大受益者之一。
由于疫情对百货公司、电器等非必需品影响很大，永辉的业务集中在生鲜等重要商品领域，占比非常高。例如，仅永辉就占了新鲜食品销售额的近50%(食品尚未添加)，大大超过了中国其他零售商。其他零售商销售服装的比例很高，而2019年永辉只占1.56%。因此，永辉是流行病形势下扩大必需品市场的最大受益者之一。
永辉没有太多的租赁区域可以经营，因此疫情对租赁区域的影响无法传播到永辉。
在流行病期间，消费者将一次购买许多天的日常必需品，导致更高的单位价格和更低的消费，而更高的单位价格和更低的消费将直接促进利润表现。
2.新业务布局调整。
2019年底，永辉超市将开始恢复业务，整合其家庭业务和社区生鲜资源——永辉迷你业务。
在疫情期间，这两个行业都是相对发达的行业。一方面，由于大量中老年人在流行期间学会了网上购物，家庭订单激增，大大缓解了过去困扰家庭业务的交通成本问题。永辉的业务发展很好。另一方面，在疫情下，要避免人群聚集。因此，大型超市和其他地方的客流量正在下降。人们希望在他们的日常生活中在社区和网上购物。像永辉迷你这样的小型社区模式将会更受欢迎。
永辉的主要力量，中型超市模式，比大型超市有更好的增长。这种形式的永辉起步较早，是过去支持永辉发展的核心支撑之一。它在疫情中的表现也相对较好。
3、消费物价指数。
第一季度，猪肉价格的上涨导致了肉类价格的全面上涨。食品消费价格指数的上升提升了超市的表现。
4.密度。
永辉在中国有几个强大的区域市场，如重庆、福州和四川，形成了密集的店铺覆盖和完善的供应链系统。
生鲜和快餐消费呈现出较强的地域性特征。拥有根深蒂固的区域市场将使永辉拥有更好的盈利能力和抗风险能力。
例如，这种流行病导致家庭订单急剧增加。尽管永辉在这一领域起步较晚，但由于几个区域市场的贡献，永辉的本土业务并没有完全失去地位。例如，3月份，永辉宣布重庆已经实现了约20万天的网上家庭表演。
5.品牌。
永辉的新鲜品牌已经建立，其强大的新鲜供应链能力和品牌能力是永辉的客流保障。当许多零售商的客流量在疫情期间下降时，永辉的表现会更好。
据报道，由于新鲜品牌的紧张，永辉的快餐销售在第一季度也实现了良好的增长，其市场份额正在增加。
例如，嘉道理早些时候发布的第一季度快速消费品市场报告显示，一直被认为在快速发展领域相对薄弱的永辉，在第一季度表现良好。
根据这份报告，受疫情影响，中国上述县市的快速消费品销售额第一季度同比下降6.7%，但复苏始于3月份。
具体来说，截至3月20日的12周内，现代通道(包括超市、超市和便利店)中的城市快餐产品销售额同比下降了3.7%。在线渠道增长良好，同比增长率为22%。电子商务渠道目前占该市快速消费品销售额的19%。
永辉超市是现代渠道(包括大卖场、超市和便利店)中最好的零售商之一。今年第一季度，其城市消费品销售增长强劲，现代渠道市场份额从2019年第一季度的4.2%上升至2020年第一季度的4.8%。在全国五家实体零售商(物美除外)中，只有永辉实现了市场份额的增长。
