“尽管这一流行病可能悲惨地改变了世界的某些节奏，但世界和世界经济的原始性质并没有改变，而是变得越来越分散。它推动我们走向一个更加平稳和安全的未来，这个未来可以依靠信息和数据的流动。事实和价值观之间的高度纠缠以及流行病局势中表现出的生命和权利之间的高度冲突，都导致了外部的警惕和不安全，导致了相互信任的崩溃或瓦解。中国企业海外实践需要关注“发展带来的失衡”，如效率追求对弱势群体的影响、财富分配带来的群体优势等。
本文作者是马启基，盘古智库老龄社会研究中心执行主任，50人信息社会论坛成员。文章来源于微信公众号“马玉伟燕”。"
今天我们谈论的是全球流行病的影响、反全球化、未来病毒的正常共存、国内外经济预期的负增长...这些宏观经济和政治因素与海洋的相互作用，以及数字化如何消除负面因素和开拓新市场。
现在任何讨论都离不开新的冠状肺炎疫情，所以让我们从现在开始。
事实上，这种流行病就像黑天鹅事件一样，已经把世界搞得天翻地覆，造成了社会混乱、经济停滞、商业停滞、学校停课、交通中断、港口关闭和一系列“停顿”。有些人甚至开玩笑说:“现在不要吵架。全球化和反全球化都停止了。流行病结束后，请继续争吵。”
好问题，这看起来像是一个笑话，但实际上它提出了一个深刻的问题，那就是:疫情是一个有明确结束状态的事件，还是一个将存在相当长时间的状态？
如果是前者，那么它的直接影响可能是短期的；如果是后者，那么它可能会在更长时间内改变全球经济、政治甚至文化模式——当然，从科学上来说，我们可以等着看如何判断。
在这一流行病期间，又提到了一个话题，即这一流行病如何影响全球化？
一方面，一些国家建议加快产业链和供应链的退出，以确保该国供应链和供应链在此类事件中的安全。这被视为加速了以前的反全球化。另一方面，其他国家也在强调，只有更好地促进真正包容和合理的全球化，提高全球治理水平，才能实现全球经济的未来。应该说，这两种观点都有合理的因素和现实的考虑。
众所周知，全球化是产业革命的结果，是产业专业化和要素比较优势的结果。形成了全球产业链格局，从几个国家扮演供应链和生产中心的角色，转变为不同国家在价值链中扮演不同角色，向全球市场销售，最终完成大规模生产和流通的全球一体化。
然而，在这个由几个节点组成的供应链中仍然存在问题和风险。也就是说，产业链过度分工的脆弱性和安全性，以及在某些极端情况下产业链的脆弱性。反映在疫情上，我们可以看到其影响，如上游的原材料供应和下游客户订单的撤回，导致了最大的经济停滞压力。另一个例子是，作为一个有终端市场的国家，由于各国防疫政策和措施的影响，不同市场可能面临相对短缺，导致大流通受阻。
因此，疫情以极端的方式反映了以往工业革命推动的全球化中存在的一些矛盾，一些政治因素带来了放大，刺激了一些民族主义民粹主义的出现——其中，价值链中每个国家的收入差异也是一个重要因素，但目前不是最重要的因素。
我们为什么要考虑这种流行病是短期可终结的事件还是相对长期的事件？为什么我们必须以不确定的方式思考这种不确定性？一个非常重要的问题是，它对当前和未来的全球和国家经济，进而对全球化进程产生了严重影响。
为了防止疫情的长期影响和防止类似事件的正常化，所有国家都必须做出一些调整，即在全球要素配置的基础上增加内部和外部支持，在自己的国家或邻近地区布局或完善产业链，即节点更加分散，从而提高经济产业链的安全性。如果我们必须说存在着“反全球化”，这也意味着用固有的矛盾来改善现有的全球化，而不是完全回到一个世纪前的孤立主义或孤立状态。
因此，我们可以理解，无论我们是继续推动全球化还是“逆转”全球化以防范风险，我们都需要更好地要求分配全球(和区域)因素，促进不同节点的流动和协调，以实现更紧密的“公平、信任和合理”的全球化。换句话说，我们需要为下一步走向海外做准备。这不仅是中国，也是所有国家。此外，这正是中国推动全球产业布局的最佳时机。
因此，存在一个问题，即中国如何一方面减轻上述过程对中国的不利影响，另一方面，中国如何在新的(分布式)全球化布局调整中进入合理的位置？换句话说，如何在进入的国家/地区建立产业承接能力并控制风险？新技术革命能提供一些帮助吗？
答案是数字技术和数字经济。
海外国家/地区全球分布的核心在于要素水平和市场环境约束，前者如资本、技术、土地、劳动力等。，后者如法律政策、文化生态等。然而，作为通用技术的数字技术和作为新元素的数据显示出耦合性和适应性，并在生产、流通、消费、组织、管理和风力控制以及企业、商业和社会中发挥着有利的作用。在分支机构管理、合规性、供应链协作、知识流动、运营配置(财务人力资源、市场营销)、市场服务、甚至文化交流和企业社会责任等诸多方面。·海外和总部之间的全球一体化和协作可以实现。
作为一个企业，作为一个国家，这条道路可以有效地帮助市场参与者更好地利用新技术(如人工智能)来开发新的全球市场(海外)，从而更好地促进全球一体化和防范各种风险。
因此，走出去不仅是扩大企业规模的需要，也是在新的、更加分散的全球产业布局中获得有利地位的需要。在这一过程中，企业不仅要考虑传统要素的红利和风险，还要将信息和数据要素作为构建竞争优势、降低整体风险、提高质量、降低成本和提高效率的手段，选择一个集成的、开放的数字平台。
在这里，我想补充一点，事实上，在中国企业走向海外和发展数字化的过程中，它不仅对自己的企业有积极的影响，而且有很好的正边际效应。它可以推动上下游合作伙伴、利益相关者和企业生态数字化转型，并对东道国的数字基础设施和数字经济产生推动作用。这些实际上是全球化和中国企业走向海外的积极成果。它向东道国展示了数字化的价值和效用，同时通过数字化表达为世界构建了中国的现代文化理念。
尽管这一流行病可能已经悲剧性地改变了世界的某些节奏，但世界和世界经济的原始性质并没有改变，而是变得越来越分散。它推动我们走向一个更加平稳和安全的未来，这个未来可以依靠信息和数据的流动。
问:面对封锁和持续的压力，中国企业安全“航行”的关键是什么？我们能谈谈幸运事件对中国海外企业的启示吗？
中国安全“航行”的关键是三个方面:
一是系统安全，是指企业与其上下游生态伙伴之间的安全关系，主要涉及公司治理和管理策略。
二是制度安全，是指与法律、法律和政府的关系所带来的安全影响。它主要涉及政策法规的遵守，是制度信任。
第三是社会保障，是指企业与东道国的文化、信仰、习俗等社会群体的关系所带来的安全影响，主要涉及社会信任。
过去，中国企业更注重狭隘的经济投入、生产效率和硬件资源，也更注重与地方政府和企业的关系。然而，他们忽略了两个方面。一是软件建设，导致缺乏良好的协同管理，信息流动效率低下，决策系统机制反应不佳。因此，他们往往无法控制风险和发现机会。二是软环境、软资源和软实力。他们对当地的历史、文化、习俗、习俗和伦理道德没有足够的了解，或者不能准确地把握它们或给予它们足够的支持。
特别是，这篇文章谈到了流行病对信任的高度影响。可以说，事实和价值观的高度纠缠，以及流行病中生命和权利之间的高度冲突，都导致了外部的警惕和不安全，导致了相互信任的崩溃或瓦解。在某种程度上，中国股市近期的表现受到了这些因素的影响。一旦形成消极的社会共识，那就太可怕了。即使未来的信任得到修复，裂痕可能会存在很长时间。
这提醒我们，中国企业在海外实践中需要关注“发展带来的失衡”，如效率追求对弱势群体的影响，财富分配导致的群体边缘化等。事实上，当中国企业出海时，他们不仅在海外生产或销售，而且在海外产生社会效益。这需要关注和系统支持，以充分保证信息获取、沟通、判断、决策、行动和反馈。■
