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厦门象屿高管密集增持 股价持续上涨

作者:wangsu123
日期:2020-05-27 10:46:06
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全国各地的香岛铁路物流场为客户提供多式联运服务。

——2——春节以来,厦门翔宇的股价持续上涨。3.53 2020/02/03 ——6.53 2020/05/25

台湾海峡网5月26日电据厦门晚报报道,管理层对厦门象屿岛的信心是在资本市场上进行的。5月20日下午,厦门翔宇本地上市公司宣布,公司董事长张水利、董事兼总经理邓启东计划从5月20日起一个月内通过上交所系统增持公司股份,增持股份总数不低于40万股。

仅仅两天后,“光速”计划就完成了。5月22日晚,厦门翔宇又发布公告称,截至公告日,张水利、邓启东增持股份40万股,增持计划已实施。

昨日,厦门翔宇股价大幅上涨,盘中高点为4.82%。截至昨日,厦门翔宇的股价自今年以来已上涨逾55%,创下2017年9月以来的新高,市值为139.59亿元。尤其是春节假期后,厦门翔宇自低谷以来增长了80%以上。

投资者对厦门翔宇3月2日发布的回购公告也反应积极。公告显示,回购计划通过集中竞价方式进行。回购期为一年。回购金额不低于7000万元,不超过1.4亿元,回购价格不超过每股6.04元。回购股份将用于股权激励。截至4月30日,厦门翔宇已回购公司股份872.2万股,支付总额4979.89万元。

与回购几乎同步的是上一轮高管增持计划。4月27日,厦门翔宇宣布,截至当日,包括邓启东和齐卫东在内的7人增持了21.1万股。

高级管理团队拿出真金白银来增加持股,并增加投资者的股息。厦门翔宇正在成为一家更受投资者尊敬的上市公司。在过去的2019年,厦门翔宇支付了两次股息,这在a股上市公司中是罕见的。

积极的公司治理吸引更多的资本。第一季度报告显示,知名私募股权公司高义最近“抄了厦门翔宇的底”。高艺林山第一王源基金已跻身厦门翔宇前十大股东,持有公司3000万股,占1.39%。今年第一季度,503国家社保基金还向厦门翔宇追加了约1000万股。

[访谈]

厦门翔宇董事总经理邓启东:为股东创造更大价值和回报

继续发展资本市场品牌建设

记者:在不到一个月的时间里,有两个增加持股的计划。该公司的高管如何考虑购买自己的股票?

邓启东:该公司的业务规模在过去五年中翻了两番,其母公司的净利润以每年40%的复合增长率增长。其核心产品业务量是市场上最高的。其物流服务体系覆盖全国,并与海外国家相连接。它建立了差异化的竞争优势,已经成长为中国商品供应链服务领域的重要企业。然而,由于各种因素的综合作用,公司良好的经营业绩和差异化的竞争优势并没有在股价中得到充分体现。

连续的回购和持股不仅反映了管理层对公司未来发展的信心,也表达了我们与所有股东一起前进和后退的决心。我们坚信,随着公司经营效益的不断释放和资本市场品牌建设的不断发展,公司的投资价值将在资本市场上逐渐得到更大程度的认可。

记者:自2020年初以来,厦门翔宇的股价已经上涨了50%以上。你认为目前的股票价格如何?员工持股计划会退出吗?

邓启东:公司的估值可能会受到资本市场多种因素的影响,但我认为厦门翔宇稳定的经营业绩、广泛的增长空和正的现金分红将会更被资本市场所认可。在过去三年中,该公司的息税折旧及摊销前利润(EBITDA)的利息倍数分别为3.16、3.62和3.19。它的偿付能力是健康的。应收账款周转率、总资产周转率等指标处于行业领先水平。股本回报率(ROE)预计未来将进一步提高。

职工持股计划是否会被撤回取决于大多数参与者的意见,但据我所知,许多参与的员工仍然对公司的股价持乐观态度。我相信厦门象屿会越来越好!

多项目持续为股东创造利润

厦门翔宇多年来被评为中国优秀物流企业。(信息地图)

记者:公司未来的潜在增长点是什么?公司业绩的主要驱动力是什么?

邓启东:今后,我们将继续在平台、技术、国际化等领域努力,把厦门翔宇的经营业绩推向一个新的水平。

在食品产业链服务方面,2019年,公司已形成覆盖华南、华东和西南地区的销售格局,粮食销量近750万吨,自营面积约19万亩。到2020年,力争实现粮食销售1000多万吨、自耕农30多万亩、合作农130多万亩,向“世界第一粮商”的战略目标迈进。

在数字智能转型方面,我们与波士顿咨询、JD.com、G7等企业合作,搭建了商品智能物流和金融科技服务平台,以及网上货运平台。我们已将数字智能转型纳入公司的“第六个五年计划”战略计划。同时,积极开展供应链创新,在全国供应链创新应用试点企业中期评估中荣获“优秀”等评价。未来,我们将继续寻求与蚂蚁金服等互联网领先企业的合作机会,并将坚定不移地向数字智能转型。

在对实体企业的全过程供应链服务方面,公司以核心生产钢厂客户为重点,深化“全过程供应链管理服务”模式,2019年实现营业收入约770亿元,并持续同比增长。未来,公司将进一步完善整个供应链的服务模式,拓展新的服务项目,不断提高盈利能力。

在海外业务拓展方面,我们将依托新加坡、印尼、美国和香港的分支机构和物流节点,拓展“一带一路”沿线的供应链服务。今年2月底,厦门翔宇开始为翔宇集团“印尼250万吨不锈钢综合冶炼项目”提供原辅材料采购供应、成品配送及配套物流服务。仅这个项目今年就有望为厦门翔宇带来超过100亿元的收入。未来,项目产能的持续释放也将为股东创造更大的0+利润。

努力构建共生共赢的价值生态圈

记者:除了辉煌的经营业绩,公司还有什么其他措施或计划要回报给股东?

邓启东:我们将综合运用回购、增加高管、现金分红等多种手段,打造厦门翔宇良好的资本市场品牌形象,为股东创造价值。在股息方面,公司计划在2020年派发现金股息5.39亿元,占2019年可供派发净利润的55%。如果使用2020年初至4月底的日平均收盘价,股息将超过5%。此外,该公司4月份的回购成本接近5000万元。接下来,我们将以足够的诚意继续坚定地实施回购计划。

记者:厦门翔宇是翔宇集团旗下唯一的上市公司。翔宇集团主要向厦门翔宇提供什么样的支持?

邓启东:在机制方面,翔宇集团赋予厦门翔宇充分的经营管理权、评估自主权、试错容忍度,鼓励上市公司进取创新。同时,为了保护投资者的利益,本集团积极承担潜在项目的孵化和培育,并在上市公司成熟时向其注入资产。本集团亦利用其综合资质及信誉优势,为厦门翔宇的业务发展提供财务支持。

记者:翔宇的使命定位是构建共生共赢的价值生态系统。公司将如何执行这项任务?

邓启东:厦门翔宇岛从成立伊始,就肩负着推动经济社会发展的重任。我们努力建设生态企业和连接客户、员工、股东和政府的价值生态系统。一方面,我们以诚待人,以高质量的服务赢得客户的信任,努力促进全球伙伴关系;另一方面,随着公司经营效益的不断释放和资本市场品牌建设的不断发展,我们也将为股东创造更大的价值和回报。

我们还特别重视履行社会责任。从去年到现在,我们在甘肃省东乡县和四川省剑阁县开展了消费和捐赠扶贫活动,帮助人们摆脱贫困。在防疫战期间,我们加快了供应链的开放,充分保证了厦门防疫物资的供应。

人力资源是翔宇可持续发展的第一资源。我们已经与厦门大学、中国人民大学、南开大学等10所大学签订了共建协议,并成立了湘新力俱乐部,形成了全国性的校企共建体系。未来,我们希望能吸引更多优秀人才,为公司的发展注入新鲜血液和活力。(厦门晚报记者张海军)