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20岁的人抢盲盒,33岁老板年赚4.5亿,公司准备上市

作者:wangsu123
日期:2020-06-03 10:42:30
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文/何其发主编/晏子担任

一个知识产权每年能赚4.56亿元。

在盲盒热的影响下,2018年,泡泡超市的莫莉系列单品售价为59元,售出400万件。

6月1日晚,时尚玩具公司泡泡集市提交了招股说明书,打算登陆香港证券交易所。这是一家财务实力惊人的公司。从2017年到2019年,三年收入的年复合增长率约为226%,2017年净利润仅为156万元,2019年突然增至4.51亿元。

收集时尚玩具是烧钱的爱好。2019年底,泡泡伴侣进行了一项调查。超过45%的消费者每年消费超过500元,近20%的消费者购买超过5次。疯狂的粉丝们,这一次盲盒背后的公司将会上市。

87年出生,33岁的创始人王宁,如何做生意?

探索利基市场

十年前,泡泡超市在北京开设了第一家零售店。

经过4年的经营,公司已经开设了20多家店铺,经营“时尚商品杂货店”。服装、化妆品、玩具,所有新奇有趣的小百货商店,什么都卖。

尽管一线城市的许多商业圈都有店铺落户,王宁还是很苦恼。

泡泡伴侣创始人王宁

“不能占据消费者的头脑。充电宝可以是“杂货”或“数码”,雨伞可以是“家”或“杂货”。杂货店是一个非常空洞的概念。人们只会认可商品品牌,而不是渠道品牌。”王宁向《21CBR》记者回忆了早期的商业模式。

当时,泡泡伴侣的角色是一个渠道商人。商品利润不高,很难与消费者产生粘性。

在缩减类别和减少产品线的同时,该团队发现日本的一款IP图像玩具卖得特别好。到2017年底,它对销售的贡献可能会占到公司总销售额的30%。

王宁想知道为什么这个“小娃娃”有这么大的魔力。

2016年1月,他在微博上写道:“你喜欢收集什么样的时尚玩具?”在评论中,最有发言权的粉丝是香港著名设计师王信明设计的莫莉。

四天后,王宁和他的团队飞往香港,看望王辛鸣。谈到莫莉的独家知识产权,更多的戏谑艺术家进入王宁的“朋友圈”。易普豪、美头、普奇等知名知识产权公司先后与公司达成合作。

在泡泡伴侣之前,潮剧仍然是一个有很多粉丝的“艺术家的玩具”,但是商业化的进程很慢。潮剧设计者无法靠自己实现产品的大规模生产和宣传。王宁团队正在探索这个利基市场,而此时知识产权资源正等待整合的时机成熟。

“我们挖掘了这个市场。蛋糕的大小取决于我们自己的运气。”王宁说他不担心蛋糕会被分开。

引入盲箱游戏

高知名度的知识产权,盲盒游戏和全频道网络使泡泡伴侣创造了一个潮流游戏帝国。

知识产权是所有服务的核心。招股说明书显示,泡泡市场运营着85家知识产权公司,包括12家专有知识产权公司、22家专有知识产权公司和51家非专有知识产权公司。私有知识产权收入占比最高,2019年收入为6.27亿元,占总收入的37.2%。

莫莉,这个金发碧眼,撅嘴的小女孩,是公司的“花旦大师”。围绕其形象独立开发的产品销售额分别占2017年、2018年和2019年总收入的26.3%、42.6%和27.4%。

盲箱游戏是知识产权流行的一个重要原因。泡泡伴侣在2015年引入了游戏性,每个产品系列都有一个罕见的隐藏设计。消费者只能通过完全拆卸来了解它,这增加了玩具收集的难度。

在二手市场上,从59元到最高1000元的娃娃被炒掉,溢价往往是几十倍或几百倍,这就产生了“盲盒赌徒”。

玩家将收集的盲盒与童年时收集的浣熊筹码卡进行比较。潮州一家娱乐公司的创始人告诉《21CBR》的记者,公众所享受的是购买带来的满足感,“在收藏过程中满足了社会需求”。当与朋友分享收藏时,它就成了一种媒介。潮戏不是什么深奥的东西,价格也不贵,很容易打开话题。”

泡泡伴侣的销售网络涵盖零售商店、机器人商店、展览、在线渠道和批发。

截至2019年底,公司拥有114家零售店,这是主要的销售渠道。2019年,考虑到树立品牌形象和维护粉丝关系的作用,该公司贡献了7.4亿元的收入。

与零售店相比,机器人店的初始投资和维护成本更低,铺地面积更大,达到825家。

另一方面,在线渠道发展迅速。泡泡伴侣的天猫旗舰店在2019年玩具销售额中以11倍的成绩超过了乐高。2020年4月,该公司宣布搬迁至京东超市。

零售娱乐和社会属性是泡泡伴侣的方向。2018年,该公司推出了微信小程序“泡泡盒抽屉”,用户可以在网上画盒子并把玩具送回家。

这个小程序的交付性能非常出色。当它推出时,它的收入只有2300万元,2019年达到2.7亿元。

围绕潮剧知识产权,泡泡伴侣建立了一个涵盖整个潮剧行业的综合平台,包括艺术家发现、知识产权运作、消费者接触和潮剧文化推广。

为了祝福品牌的影响力,发掘潜在的知识产权,公司每年都在北京和上海举办国际潮流展览。这已经成为中国最受欢迎的展览,吸引了数百名艺术家参加,有10万名参观者。为了得到稀缺的钱,狂热的“婴儿粉丝”甚至提前一夜排队。

“从渠道、供应链到社区,只要你做生意,你就无法绕开泡泡伴侣。”王宁说道。

被困的知识产权风险

“一个60岁的玩具迷每年在莫莉身上花费近70万元。你认为他看起来像“奇怪的叔叔”吗?

王宁听过很多关于玩游戏的消费者的故事。这一个是最深刻的。

莫莉的老粉丝和她的女儿关系不好,很少和她联系。莫莉·多尔长着一张5岁孩子的脸,成了他的情感载体,因为他所有美好的记忆都停留在5岁的时候。

王宁感叹道,100个人买莫莉有100个理由。“时尚玩具没有故事,没有价值,也没有情感。是你取代了你的情感。这是时尚玩具和卡通知识产权玩具(如钢铁侠)的最大区别。”王宁说道。

不能扭曲或互动的时尚玩具通过附加情感来“增加价值”。王宁提出了“零售娱乐”的概念,认为国内零售业将从销售商品转向销售情感,从配送商品转向配送娱乐。

“我们是最有可能成为中国迪士尼的公司。”王宁雄心勃勃,但要达到这一步还有很长的路要走。

知识产权是商业化的关键和风险的桎梏。

泡泡伴侣在招股说明书中表示,如果授权知识产权的市场吸引力低于预期,产品不容易销售,销售额低于版税,企业将亏损。

此外,有些产品是根据许可协议开发的,使用寿命通常为4年,不会自动更新。授权终止后,未经另一方批准,公司将不再有权销售其开发的产品。

续签合同的能力取决于公司与艺术家和品牌所有者的关系。如果受欢迎的知识产权公司不能续签合同,公司的盈利能力将受到很大影响。

目前,除了莫莉,“泡泡伴侣”还不能生产出同样数量的第二个超级IP。如果莫莉受损或无法维持目前的消费吸引力,很难在短时间内找到替代品。莫莉销量的任何下降都会产生不利影响。

对于33岁的王宁来说,创业10年,挑战才刚刚开始。热的东西来得快去得也快。如果盲箱冷却下来,泡泡伴侣如何继续成长?