一场突如其来的流行病已经感染了全球数十万人，使数亿人处于孤立状态，并随时威胁着他们的生命。我们的医生和护士，像战时的士兵一样，向前冲去，与病毒作斗争，抢劫人们。他们强大而坚定，不会被打败。他们被称为最可爱的逆行者
在白酒行业也有一批“白衣天使”。在流行期间，为了挽救“生命危险”的商家，他们奋勇向前，为“病”酒市场开发了一系列“良药”，帮助整个市场健康发展。在这群“白衣天使”中，五粮液集团战略指挥下的五谷浓香型白酒系列全面出击，成为“逆行”白酒市场的“先行者”。
01开展“疫情”调查和战略部署
自此，白酒行业高度依赖传统渠道疫情爆发后，线下消费场景受到阻碍。在疫情严重的地区，不仅网下交易，网上交易在提货和送货方面都面临困难。纵观整个疫情下的白酒市场，经销商和终端店首当其冲，面临严峻考验。如何提高经销商的信心，恢复经营秩序，已成为白酒行业亟待解决的问题。
2年4月4日，根据五粮液集团关于在传染病防治的前提下，各职能部门和子公司有序恢复工作和生产的要求，五粮液浓香型白酒有限公司以现场视频直播的形式召开了专职工作会议。会议指出了正确面对疫情、帮助市场复苏的方向。
五粮浓香型白酒公司职能部门在总方向的指导下，逐步摸清了包装材料、生产发货、库存等情况。营销一线也进一步了解了当前市场和商家的情况，完善了经销商档案，积极联系和收集了疫情下商家面临的问题和困难。
2年年中，五粮浓香型白酒公司在充分了解市场情况后，提出了加大品牌宣传力度、理顺产品结构、加强渠道建设、提高团队战斗力等四大措施，率先在疫情发生后向市场注入强心剂
针对春节停工、渠道堵塞、销售不畅、财务压力大等问题，提出了对酒类经销商和终端的六项优惠政策，包括取消二月份经销商销售任务考核；为经销商提供供应链财务支持；支持经销商人员的费用；为经销商提供物流和仓储支持；协助经销商分配库存；在经销商慰问核心终端的同时
值得一提的是，五谷浓香型白酒的优惠经营政策不仅针对流行期，而且对五谷浓香型白酒经销商的支持在今后很长一段时间内只会加强而不会减弱。
02军队逆行准备市场“冷静”
2年10月10日，整个生产行业处于停产的关键时期。五粮液宣布正式恢复生产，给毫无生气的市场带来了一点活力。13日，酿酒生产部门全面实现满负荷生产，带动玻璃、印刷、塑料瓶盖等配套产业100%恢复生产。寒冷的冬季市场最初欢迎春天的温暖。21日，五粮液正式推出，以满足新的消费和需求，一个高质量的产品，高数量的高质量的产品，70热原酒的高质量的产品，和温暖人心的活动，以安抚白酒市场正在酝酿。
之后，这款70度的热原小酒不仅首次在京东线上预售，而且还出现在五粮液公司精心准备的核心终端慰问活动“携手前进，激情澎湃”的礼品包装上。2月底，装有70度热原酒、建庄小庄、建庄红油、宜宾早茶的10W+暖心袋，以及消毒纸巾、口罩等终端防疫专用物品开始发货。3月初，所有10多万颗“市场安抚药片”都被送到了营销区域。
03发起同情，迈出“治疗”的第一步|
3年9月9日，席卷全国的一场终极同情风暴开始了。在接下来的30天里，五谷浓香型白酒公司生产的吊唁礼包随着员工的脚步，送到了全国15个地区10多万名终端店老板的手中在
访问期间，制造商、经销商和终端拥有者进行了详细的沟通。终端所有者向制造商和经销商介绍市场和销售情况，而制造商和经销商了解需求和政策，并制定相应的解决方案。
据江苏省徐州品镇烟酒有限公司反馈，其烟草酒店主要销售五粒特辑，年销售额超过20万。重返工作岗位后，其业务与往年不同。品镇烟草酒店的老板在收到五谷浓香型白酒公司的“暖心袋”后，表示对销售五谷浓香型白酒更有信心。
“终极同情反映公司的社会责任和企业责任更重要的是，在当前市场恢复的关键时期，五谷浓香型白酒系列确实做了扎实的工作，帮助企业重拾市场信心，让我们真正感受到公司的“同甘共苦”的理念。“另一家核心终端制造商表示，疫情对行业有一定影响，但五谷浓香型白酒具有很强的抗风险能力，终端同情是公司建立市场信心、维护市场稳定的重要措施。
随着热心肠包的陆续分发，厂商之间的友谊也在白酒市场迅速蔓延。“携手前进”的核心终端同情活动也成为五谷浓香型白酒企业携手度过难关、谋求长远未来的最好见证。
目前，疫情警报尚未完全解除。五谷浓香型白酒以这次大规模的慰问活动，主动点燃了市场的斗志。10多万核心终端参与了市场动员，也使五谷浓香型白酒系列充分发挥了厂商命运共同体的最大效益，率先敲响了市场涨势的警钟，成为白酒市场“逆行”的“先行者”。接下来，随着其他五项优惠政策的实施，相信五谷浓香型白酒系列也将在整个白酒市场引发巨大的“蝴蝶效应”。最后，五谷浓香型白酒系列也将迎来一个重要的战略机遇期。