首页改版、上线信息流，支付宝与微信支付下半场大战开始

最后更新：2020-03-12 11:39:10 手机定位技术交流文章

，肖雯静

两年后，支付宝主页再次被修改

今天，许多用户已经发布了新版的支付宝主页界面支付宝主页顶部的响应模块数量从10个增加到14个，本地服务模块如外卖、吃喝玩乐、酒店住宿等。已经升级了。

同时，信息流模块也返回到支付宝主页。如果你喜欢，你可以看到“无尽的”支付宝主页。

此前，有网友向鞭牛石透露，支付宝向部分用户发出了问卷，并对主页功能模块进行了问卷调查不难看出，支付宝已经提出了修改主页的计划。

(图:支付宝用户问卷)

今天，支付宝向其合作伙伴发布了一封信，宣布将支付宝从金融支付平台升级到数字生活的开放平台，升级支付宝应用主页，并向合作伙伴全面开放流量

重新获得信息流，支付宝修改的目的是什么？

不是支付宝主页上的新产品

早在2016年，支付宝就推出了9.9版的主页信息流功能这是历史上最有影响力的支付宝应用版本之一。支付宝的主色由黑色变为蓝色，主页模块也变得分散，信息流成为9.9版支付宝的焦点模块

(图:9.9对比之前的支付宝应用)

在这个版本的支付宝中，信息流呈现出一系列的内容，包括快递物流、新闻信息和社会动态混乱的功能模块让用户抱怨。新支付宝已经成为微信朋友圈和今天头条的结合体。

2016年，支付宝曾希望成为一个集支付、内容和社交于一体的综合平台，因此信息流预计会很高然而，2016年底的“圈子事件”使支付宝最终放弃了社会转型的尝试，支付宝主页上的信息流开始萎缩。自

2017年以来，支付宝的信息流经历了多次修正，呈现的内容信息越来越少，最终只显示了余额宝收入、快递物流等少量信息。

2年9月和017年，支付宝再次修改，原有的信息流被瓦解。在支付宝主页的底部，用户会看到一小段话:“我有底线。”

底线，让支付宝重获用户信任两年后，为什么支付宝要“打破底线”重新上线？

鞭牛发现，支付宝的信息流产品新版本与两年前的信息流有着根本的不同。新的支付宝信息流更注重商品和服务信息的展示，而不是像以前那样为用户推送内容、信息和社会趋势。

换句话说，新支付宝的信息流更像是服务流。据悉，该产品将根据用户的时间、空间和个人喜好进行推荐

例如，在午餐时间，信息流会向用户推荐外卖服务；下午，这个位置被奶茶、水果和其他下午茶食品所取代。

阿里的饥饿、天猫、飞猪等服务几乎都包含在“生活助手”服务信息流中支付宝官员表示，流动入口也将向第三方商家开放，欢迎饥饿的猪和飞猪，以及美国集团和携程网。谁是

支付宝的合作伙伴？

显然，阿里本身就是它自己的产品，根本无法填充支付宝主页上的信息流。在外部信息流的作用下，支付宝正在努力开拓更多。

2017年，支付宝推出了一个开放平台，并围绕核心金融服务“支付”开放了其功能2018年，支付宝小程序上线，会员、物联网和其他功能开始逐渐开放。

3年10月10日，支付宝召开了第一次贝宝合作伙伴大会，并宣布将进入“开放3.0”时代支付宝的目标是“加入50，000家服务提供商，在未来三年内帮助4，000万家服务提供商进行数字化升级。”自16年前

成立以来，支付宝终于召开了第一次合作伙伴大会。一个新问题出现了——谁是支付宝的合作伙伴？

的答案是显而易见的，它是所有依靠支付宝平台做生意的商家。它们可能是大型超市，如鲜马箱、银泰百货、天猫和淘宝卖家，或者是每天上班路上的早餐摊和水果店。

教育天猫的大卖家好好利用支付宝，支付宝已经这样做了16年。然而，对于更多的中小商家来说，加入支付宝，对于早餐摊和水果店的老板来说，玩支付宝并不容易。

因此，支付宝推出了“数字时代的数字业务转型计划”，利用流量作为激励工具，支持中小企业开展数字业务。在支付宝平台上，商家可以通过小程序为交易积累积分，例如交易次数和代码扫描，积分可以交换为支付宝内部流量新流量的引入将继续给商家带来交易、信用和流量，从而实现良性循环。

不同于许多互联网平台，支付宝平台上的流量有更强的目的性。官方的支付宝数据显示，一半的支付宝用户不仅使用支付宝的支付功能，还通过支付宝获得各种服务在过去的一年里，60%的支付宝用户积极搜索内容，所有这些都是生活服务。

这使得支付宝平台上的生活服务小程序获得了很大的转换率。官方数据显示，生活服务小程序的转换率，包括打印、内务管理和维护，接近20%

赢得客户的时代已经结束。支付宝微信在下半年展开了

在线信息流的决战。不难看出，支付宝正在为自己寻找新的障碍。

自2013年以来，中国移动支付市场一直是微信支付和支付宝的双雄格局在过去的7年里，双方为一个小小的二维码展开了生死搏斗，这也共同推动了中国移动支付乃至整个移动互联网产业的发展。

，但到目前为止，支付宝和微信都达到了顶峰。然而，站在顶峰的人最担心的是前方没有出路。

2年9月，支付宝宣布其全球用户数超过12亿相比之下，腾讯在其2019年第三季度财务报告中披露了11.57亿微信月活跃用户与支付宝相比，

微信支付有着更清晰的筑垒理念。基于微信自身的社会关系链，微信支付牢牢控制着社交领域的支付和转账行为。微信是最常用的支付方式，无论是小额交易、红包还是附赠的钱。

2-016年的“圈子事件”使得社交网络成为支付宝的一个主要禁区。如今，支付宝正在绕开社交网络，围绕高端生活服务和高端商业服务重建自己的壁垒

在今天的富宝合作伙伴协会上，蚂蚁金服首席执行官胡小明也宣布，支付宝将推出“中国商店2020计划”——通过数字手段将商店收入增加20%，将商店贷款增加20%，并允许中国商店在三年内借款。

在支付宝的业务服务部分，小微企业可以在平台上获得一系列业务服务，包括店铺名称、品牌归属、员工招聘、工商注册和合同管理。更重要的是，企业在支付宝平台上的数字化操作可以给自己带来更多流量，并有机会帮助自己从网上商业银行获得贷款融资服务。

已经从前端排水转变为客户保留，转变为后端业务运营和融资贷款。支付宝已经建立了一套以移动支付为入口的基于商业服务的金融生态。也许这是支付宝未来最重要的护城河。