惠普能及时康复吗?

      最后更新:2021-11-08 09:40:38 手机定位技术交流文章

      编辑 | 于斌

      她说"在柱子里"

      在这种流行病下,家庭工作成为现实,从幻想到现实,与此同时,用户对个人计算机报废设备的需求也在增加。 229. 作为办公设备巨头,惠普公司有三个主要商业牌照:信息产品、印刷成像和企业个人计算机,所有这些都处于世界前列。 249. 但近年来,惠普公司也变得不安全,因为有强大的联系品牌,即隆吉和戴尔。

      最近,休利特-帕卡德的副总裁在接受采访时指出,惠利特-帕卡德坚持目前用户经验而不是技术困难的框架设计。 现在,休利特-帕卡德的经营者正在使用一个“稳定”的打字机。 然而,在目前手机办公室时代,个人电脑终端的开发正在下降,我相信这个行业的每个人都知道这项工作有多久。

      商业是保守的 很难找到出路

      根据有关数字,到到目前为止的第三季度,惠普库存的全部价值为82亿美元,而库存天数则增加了8天,而与问题2相比,库存天数增加了8天,达到62天。 虽然82亿美元的库存积压比惠普的市场价值要少得多。 面对迅速变化的计算机技术,62天的积压对其他竞争者来说就足够了。

      尽管在实际研究中还有其他商业解决方案和云服务等板块,但信息服务集群只占总收入的一小部分。 然而,在看到惠普的分钱份额后,惠普继续努力释放新的笔记本电脑和打印机设备,同时也在开始工作。

      面对不断增长的供应链成本和已完成货物的利润日益减少,继续被选作“优惠”广告的惠普公司早已落后。 “稳定”一词不包括专用于过渡的惠普公司,尽管大力推动信息技术服务等技术类项目,但结果却微不足道。

      事实上,惠普公司似乎忽略了最重要的问题:用户需要时间才能适应新的技术平台,而且即使服务器本应在有关国家,由适当部门控制,而且某些部门的用户担心信息被破坏,但一些投资公司在HP Q3财务报表之后对其税收前景表示关切。

      第三季度已经过去,新的障碍正在面临。

      惠普公司(Hewlett-Packard Q Q Q Q Q Q ) 季度财务报告显示净利润为11亿美元,比同年增长了51%。 然而,一个有趣的细节是:个人业务增长几乎为零,大部分利润来自印刷图像活动。 换句话说,惠普公司已经失去了在个人商业层面的优势,或者个人商业市场几乎被其他品牌分割。

      从全球范围来看,在过去两年里,大多数人一直住在家里,对办公设备的需求自然以爆炸性的方式扩大,惠普也从中获益。然而,这只是在很短的时间内爆发的。 在前几个季度销售额猛增的《黑麦书》中,第三季度已经下降了30%以上。 在这30%中,惠普下降的百分比高达30%。

      今天,当绿色环境受到推挤,节能排放减少时,无纸工作场所被大多数人所接受,因此印刷设备的需求及其消耗量实际上在下降。 最近,中国也表达了加入打印机市场的雄心壮志,并与惠利-帕卡公司等企业分享蛋糕。

      同时,根据有关统计数字,许多组织选择了印刷设备的租赁模式,以支付印刷纸的费用,这切断了惠普通过销售更多的印刷消耗品来增加收成的雄心。

      变化将具有挑战性。 缺失的核心陷阱越来越明显。

      在一个电子产业已经处于地平线的时代,几乎不可能转向黑色技术和新设计。 在计算机组装和定制计算机极其自由的时代,对如何做事情知之甚少的人没有选择合适的品牌计算机。 选择购买品牌计算机的消费者,除了少数计算机要求高的专业人员之外,没有太多的计算机性能要求,而且大多由商业人士和学生党派控制。 这两个团体有一个共同点:更换计算机的频率非常低,也可能是赫夫莱特-帕卡德库存积压日数增加的原因之一。

      这个芯片是几乎所有电子产品的关键组成部分, 却在紧凑的生产情况下被作为苹果收回, 更不用说惠普了, 因为它对芯片的要求更高。

      Hewlett-Packard目前的生产模式是电子制造部门采用的典型外包类型,这意味着所有零部件以及最后组装都依赖供应商和装配厂。 在正常条件下,Hewlett-Packard供应链非常稳定,销售计划制造的设备不会产生极度的压力。

      如前所述,惠普公司(Hewlett-Packard)和其他制造商一样,正在发动价格战争。 平均价格下跌500美元仍对新客户群有吸引力。 但是,惠普公司(Hewlett-Packard)所面临的问题在备件价格不断上涨和个体设备利润逐渐下降的背景下越来越明显:市场正在饱和,商品吸引力较小,消费者不愿继续购买。

      单是水车,"酷刑"营销模式

      Hewlett-Packard是一家“老”公司,经营了半个多世纪,已经积累了足够资产,使美国和美国能够渡过过渡阶段,但似乎不想在其他领域扩展想法,而是要加强个人业务和办公产品的营销投入。

      去年年底,惠普的计算机高知名度歌手崔徐坤成为品牌发言人,使他能够根据球迷的年龄特点,推向星际系列的低端。 平均成本低于5 00美元的计算机公司用于针对计算机性能需求较低的群体,如学生和女性白领。 我不得不承认,崔徐坤的吸引力相当不错。

      但这只是短期刺激, 球迷不会买, 因为他们是偶像, 所以惠普没有把宝藏放在发言人身上。

      书本中的热辐射差,键盘灯失灵率高,以及货物管制的漏洞,例如这类评价,经常出现在官方旗舰商店。 惠普公司近年来强加的售后服务也是消费者抱怨其表现不佳的原因之一:当电池到一年时,有许多小问题,如卡登死亡机器,但在保修期过后,用户经验很差。 惠普公司的副总裁在回答这些问题时也表示,他将优化部件之间的接口,并尽快解决这类问题。 他说,解决办法和时机模糊不清,要么通过软件优化,要么在下一代产品中更新,不公开。

      惠普公司近年来努力改进自己的业务模块,将服务与个人商品分开,并努力增加信息服务,如前所述,消费者或一个部门需要时间和精力才能转向综合技术服务。

      在大流行病中,大公司正试图节省开支,通过开放源码保存技术改善自己的账户,并以高利率实现服务个人化。 因此,惠普公司非但没有更多地投资于个人消费和印刷材料,反而必须在能够继续盈利增长的情况下尽快发展商业突破。

      诚然,HP不必为继续食用旧账本而承担任何失败风险,但这只是为了保持其目前的市场份额,从而无法继续销售。

      结语

      虽然惠普公司目前正在向平板计算机转变,双平台PC已经停用,但该公司仍在个人电子市场中,仍在个人电子市场中,仅将成熟技术放置在另一个设备上,仍在个人计算机报废类别中。 与此同时,惠普公司自己的设备具有高度的替代功能:没有明显的特征,但它们的表现和价格相似,就像他们在世界各地都是中年学生一样。

      外星人在游戏中,戴克帕德在商业办公室,戴尔在玩性游戏。惠普有什么好处?办公室里有龙服务吗?

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