这就是盖茨：可以退出微软董事会，永远退不出微软
最后更新：2020-03-16 09:56:46 手机定位技术交流文章
这是盖茨:你可以退出微软董事会，你永远也不会退出微软
3年14月，微软表示，比尔·盖茨，联合创始人和技术顾问，已经从董事会退下来，但将继续担任微软首席执行官纳德拉和其他领导人的技术顾问。比尔·盖茨也宣布退出巴菲特的伯克希尔董事会作为对这一决定的回应，比尔·盖茨在一封公开信中写道:“我将把更多的时间投入慈善事业，包括全球卫生与发展、教育和应对气候变化等领域。”“
也许，这是现代企业和家族企业的最大区别，可以前进和后退，可以上上下下，不需要考虑太多的人情、财产继承、可能的财产纠纷等因素，但只要严格按照现代企业制度的要求，按照所有制结构选举出董事会成员，推荐董事长，董事会聘请管理层，特别是总经理或总裁然后，一切都按照制度进行，不管谁拥有企业，谁应该有最后的发言权，但董事会集体拥有最后的发言权。董事会如有不同意见，也可提交股东会讨论决定。
相反，家族企业似乎管理简单，决策方便，程序简单。事实上，这其中存在许多问题和巨大的风险，尤其是接班人的选择，这将面临太多的不确定因素，带来巨大的矛盾和冲突，同时，也将面临没有接班人的尴尬。
显然，从国外家族企业的构成和结构来看，虽然它也被称为“家族制”，但它从整体上具有现代企业制度的特征。董事会、管理层、经营战略和投资决策大多是按照现代企业制度的要求进行的。不同的是，家庭成员的比例很高，“外人”的比例很低。因此，它仍然是一个家族企业，继承只能是一个家庭成员，“外人”不能成为继承人。结果，它的创始人、真正的控制者等等。我们不能像盖茨那样聪明地前进和后退，不能像盖茨那样聪明地放下手中的权力，不能像盖茨那样聪明地做自己喜欢做的事情。这种情况在一定程度上也可以反映在阿里巴巴身上。马云基本上可以自由地前后移动，不会对企业产生明显的影响和影响，也不会限制企业的发展。
非常重要，也就是说，阿里巴巴不是一个传统的家族企业，虽然姓马，却不是一匹“马”。尽管马云是创始人，但他不是唯一的创始人。尽管马云在阿里巴巴拥有很高的地位，但这不是一个人能决定的。原因是阿里巴巴是一个真正的现代企业，具备现代企业制度的所有特征。
相反，中国有许多成功的企业，但他们总是睡在传统家族企业的幸福中，享受财富增值带来的无限幸福。然而，随着创业者的逐渐老龄化，接班人问题越来越突出。谁将接管，如何接管，以及是否接管将使创始人，也称为创创，非常头痛。最典型的是汇源的朱新礼在他唯一的儿子不愿意接手后，他原本想把公司卖给可口可乐，但是因为保护传统产业，商务部没有批准。现在，它陷入了严重的债务困境。不要把责任归咎于商务部，认为商务部的反对改变了汇源的命运。真正改变企业命运的是朱新礼本人。没有现代企业制度的特征，一人一股的家族企业制度如何在激烈的市场竞争中生存？
，正在经历尴尬，而娃哈哈，原本以为可以顺利接替其父宗，成为娃哈哈的接班人。谁知道呢，自去年以来发生了巨大的变化。女儿和父亲的概念发生了激烈的冲突，宗馥莉不愿意接手。显然，这将使宗有点无奈。看着自己变老，如果没有继承人，那我该怎么办
其他家族企业也面临这样的问题。和海鑫钢铁一样，老板原本是山西首富。然而，灾难降临了。当创始人突然去世时，继任者没有经过培训和挑选，但他的儿子却仓促应战，最终破产了。等等，完全传统的家族企业确实遇到了很多接班人问题，其中相当一部分很难做出选择。
，也就是说，按照现代企业制度发展起来的企业不需要担心接班人的问题。谁可以继承，谁可以担任公司的董事长，由股东会和董事会决定，责任分担。家族企业是指定和继承的，责任由一人承担。应该注意的是，现代企业和家族企业都具有与创始人相同的地位。就像微软一样，盖茨退出了董事会，去了他最喜欢的工作。然而，谁敢说微软不是由盖茨创建的，谁敢轻视盖茨在微软的地位和作用说到微软，谁不是第一个想到盖茨的人
因此，对于创业者来说，如果他们真正关心的是企业而不是企业的财富，他们应该从现代企业制度中吸收更多的营养。即使是家族企业，也应该采用现代企业制度的管理模式，而不是传统的家族企业。否则，我们真的面临更大的生存、继承和继承问题。要是我能成为像盖茨一样热情的创始人就好了这样，朱新礼就不会从一个富人变成一个消极的人。宗不会有这么多麻烦，海鑫钢铁也不一定会破产。
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