软件测试的app项目实例(app软件测试项目经验案例)

手机app测试主要有以下： 1.安全测试 1)软件权限 -扣费风险

我本身是做软件行业的，已经做了七八年了，给你一些建议，仅供参考~ ① 项目介绍的部分，要介绍清楚项目内容，并突出软件测试在项目各阶段中的位置，例如，项目的开发模式如果是V模型，那么软件测试伴随每个开发阶段，包括设计、编码等等。② 项目经验这部分需要详细考虑了，分为两个方面，一、测试技术；二、角色职能；· 测试技术项目当中使用到的技术一定要简明易懂的提出来，例如是否用到自动化测试，性能测试，以及测试的OS是Linux还是Windows之类的，用到的数据库是MySQL还是Oracle...· 角色职能在项目当中，你扮演的角色是什么。如果是测试工程师，那么有没有妥善的完成测试设计和测试执行；如果是高级工程师，有没有做好测试分析工作，有没有很好的理解需求等。 希望对你有所帮助，有疑问的地方欢迎探讨。

一般的软件测试流程是这样： 1.拿到需求说明书，开始对需求进行测试，找出需求中的问题或者说不可测的地方2.需求测试通过后，根据需求说明书制定测试计划，包括测试策略、测试方法、测试周期等3.然后根据软件功能说明书编写测试用例，一般的公司都是根据需求说明书进行编写4.搭建测试环境，包括软件环境和硬件环境5.根据测试用例进行测试，提交缺陷6.回归测试7.测试完成后，进行测试总结，编写测试报告至于测试文档，我这倒是有cmmi标准的一些文档，如果你想要的话，可以留下邮箱，我发过去。 好了，都发过去了。
1.项目进度规划存在预估错误，R3实际耗用时间超过R2与R1总和； 在今后在项目流程中新增详细设计环节，开发负责详细设计，详细设计中包含数据表结构设计、业务逻辑、及各功能实现预估人日工作量。2.版本迭代划分不合理导致R1与R2版本期间无法测试，测试任务堆积到了R3对于版本迭代划分需要优化为以可测试性功能进行划分，实现每迭代一个版本可测试一个版本，测试通过后，进行主干合并，进行集成测试。3.需求设计不够详细，又没有进行相应的开发设计，导致开发过程中再回溯需求设计方面的问题对需求进行相应的可行性分析。对于存在较为复杂的业务逻辑处理/前端交互以实现需求细化，需要产出相应的交互设计并进行进行Confluence归档。4.需求评审仅仅过过需求，没有对需求细节进行确认，导致需求细节留在了测试过程中需求评审时，建立评审检查项，对于各项问题进行检查，相应人员须予以确认。5.无开发设计，导致设计存在功能不可复用，影响性能方面的问题已启动开发设计，开发设计过程关注需求实现方式，业务流程，性能影响，关联功能影响方面问题。并回溯需求，对原始需求进行补充及细化。6.接口协议没有进行维护与更新启动开发时，需要与Conflucne中的接口协议文档进行对比，并进行更新。版本提交测试时，特别是首轮提交测试，需要在版本变更记录表中详细描述版本变更内容。测试进入测试前，需要对接口协议，表结构设计文档、版本变更记录表进行检查是否有进行更新；存在未更新内容时，需要督促开发人员补充完整。7.代码提交不及时问题每天下班前需要checkin变更的代码，在每日晨会时由 葛峰进行抽查反馈checkin问题，以督促养成每日checkin的习惯8.分支与主干使用规范问题每次新功能开发从主干建立分支，分支命名以项目版本号进行命名作为统一规范；分支功能测试通过后，在合并到主干。9.UI设计与开发沟通问题UI设计完成后，需要由 聂玉宽与开发人员核对无误后，再提交给华为方进行沟通。UI设计存在变更时，需要通知到项目组成员，由 葛峰确认是否存在问题。并在一个工作日内进行反馈。10.Bug提交记录问题对于出现Bug未及时记录问题，今后所有问题的定位，需要优先走JIRA上面的Bug说明。测试过程中发现的问题，优先走JIRA，提交到相应的开发人员，然后再与开发进行沟通确认测试结束后发现的问题，走JIRA，提交到 陈爱松 这边，由其将问题转交到开发与测试进行验证、定位，再由开发人员解决问题，待版本提交测试时进行关联。11.Bug状态关闭问题所有Bug提交后，都需要由相应的人员进行处理与状态更新，在晨会时由 陈爱松 进行抽查反馈Bug处理问题，督促养成开发与测试共同处理Bug的习惯。12.测试轮数问题首轮测试，需要对原有功能进行回归测试，对于新增功能需要进行全面覆盖。在测试报告中需要详细说明具体的测试功能点。对于首轮就存在的问题，但是在第二轮之后提交的Bug，测试需要说明未发现此问题原因以及改善措施13.版本上线问题至今的版本升级都是走增量升级的方式，对于现在的测试环境部署，发布包存在不独立性问题存在影响今后的版本升级全部走全量升级的方式，发布包中的配置文件以现网为基准测试环境部署时，需要对各配置项进行修改以完成部署14.遇到问题不外抛对于项目组成员遇到问题暂解决不了的问题，需要向外抛出；开发方面的问题由 开发负责人 负责处理抛出的问题测试方面的问题由 测试负责人 负责处理抛出问题需求UI设计方面的问题由 需求 负责处理抛出的问题其他方面的问题由 项目经理 负责进行处理三、附上项目计划表（图下图）：欢迎各位同行讨论，拓展知识面，共同进步VID105_R1：产品首页改版，Manager改造VID105_R2：产品喜剧演员模块实现，产品视频详情页实现 VID105_R3：产品热门视频模块实现，产品个人中心模块实现，产品注册登入功能
软件测试流程: 测试需求-测试计划－测试执行－测试记录和缺陷跟踪－测试总结和报告
tb很多啊，可以搜一搜
可以发给我一份吗？新人，正在找工作

我本身是做软件行业的，已经做了七八年了，给你一些建议，仅供参考~ ① 项目介绍的部分，要介绍清楚项目内容，并突出软件测试在项目各阶段中的位置，例如，项目的开发模式如果是V模型，那么软件测试伴随每个开发阶段，包括设计、编码等等。② 项目经验这部分需要详细考虑了，分为两个方面，一、测试技术；二、角色职能；· 测试技术项目当中使用到的技术一定要简明易懂的提出来，例如是否用到自动化测试，性能测试，以及测试的OS是Linux还是Windows之类的，用到的数据库是MySQL还是Oracle...· 角色职能在项目当中，你扮演的角色是什么。如果是测试工程师，那么有没有妥善的完成测试设计和测试执行；如果是高级工程师，有没有做好测试分析工作，有没有很好的理解需求等。 希望对你有所帮助，有疑问的地方欢迎探讨。
然间测试的过程中，可能会出现各种各样的问题，这是有一些具体的操作导致的
项目主要是做什么的，重要性

1.软件测试面试时，介绍项目经验，应重点突出跟你面试公司相关或者同类型的项目。比如公司从事的主要是web项目：以前主要是从事web系统的项目，做过不少的项目，也积累了不少的测试经验，能够独立完成产品的测试。比如公司从事的主要是app项目：以前主要是从事的web与app的项目，最近做的项目主要是app为主，做过不少的项目，也积累了不少的测试经验，能够独立完成产品的测试。2.软件测试面试时，介绍项目经验的步骤：先介绍项目的整体规模，设计了多少用例、发现了多少缺陷……再局部介绍：封测的流程、用例设计的方法……你在项目中的角色和职责……自己的特色、那里做的最好、遇到什么困难……总结……扩展资料：软件测试 面试时介绍个人的信息，应扬长避短1、年纪太大与太小，都不需要主动去说明。比如我年纪只有21岁 例子：面试官您好，我叫***，来自于哪里，从事软件测试工作有几年了。2、专业不对口也不要过多的去提及（提到了就会增加问你的概率）。比如你的专业是机械专业，例子：面试官您好，我叫***，来自于哪里，从事软件测试工作有几年了。参考资料：人民网——面试成功从自我介绍开始
先介绍项目的整体规模：设计了多少用例、发现了多少缺陷……在局部介绍：测试的流程、用例设计的方法……你在项目中的角色和职责……自己的特色、那里做的最好、遇到什么困难……总结……
项目的内容，自己的职责。 如果自己负责测试的，最好说一下自己对测试方面的恭喜，如开发了什么样的测试工具。
项目简介，人员投入，环境，测试流程，工具，自己职责，测试总结，学习到了什么，哪里不足，