读书感悟：这家印名片的小公司年入4亿美元，因为商业模式很超前
最后更新：2020-03-17 11:18:17 手机定位技术交流文章
昨晚刚读完一本书。它的名字是企业2.0虽然这本书有点旧，但里面看到了一个非常鼓舞人心的故事
是一家10人的小型制卡公司，与竞争对手相比，它只改变了商业模式，但年收入超过4亿美元。
型号现在看起来非常简单，甚至是腐烂的街道，但在当时，它是非常先进的。
发生在1995年，那还是一个“没有互联网的时代”该公司的名称是VistaPrint，它从事图形、印刷、影印和印刷。
刚刚起步，他们的业务很单一，就是“印刷名片”毕竟，在那些日子里，名片仍然有很大的市场空间。办公室里的每个人都需要一套名片。他们还做了一段时间的
，发现没有前景，他们不能赚钱。竞争太激烈了。一条街上有10家小公司，其中有8家在做印刷名片的生意。
年，VistaPrint想出了一种方法，将名片“免费”发送给需要它们的顾客。每位顾客可以免费得到250张名片。他只需要支付快递费用。你一定很熟悉的
型号现在已经坏了。然而，在1995年，当互联网刚刚出现的时候，互联网还是1G，快递还没有发展起来。这种模式非常先进，甚至有点冒险。
，因为VistaPrint不能在名片上做广告，也不能引入广告来赚钱。当时，所谓的“免费+排水+广告”模式无法满足技术要求，也无法运作。
那么他们是如何让公司赚钱的呢？
给你5秒钟，你能想到吗？
总之，我没有想出它。我继续阅读，却发现VistaPrint做了三件事:
(1)大大降低了打印名片的成本。
VistaPrint团队改进了印刷机，并选择了高质量和低价格的纸张，以尽可能降低印刷名片的成本。
可能对其他人收费1.00元，对VistaPrint收费5.00元。
，这样，在1995年代，他们开始制作“大批量小订单”，可以印250份其他公司只能打印至少1000份。
(2)建立“增值服务”以赚取第一笔收入
VistaPrint在其业务介绍中放入了大量的高档纸张、更多的色彩以及许多元素和图片供客户自由选择。
你认为，商务人士是打印名片的人。名片是他们自己购物中心的门面。谁不想印出优雅明亮的东西？
如果客户想把他们的名片设计得更高，他们需要为更高级的服务付费。这是增值服务模式，类似于免费玩游戏，但道具是收费的。
是一个如此小的策略，以至于原本打算免费获得250张名片的人，为了获得更高水平的服务，在一定程度上花费了更多的钱，也许是数百美元。
和VistaPrint通过这种方法赚钱并积累人气和流量。
(3)相关多元化，拓展更多领域
累积知名度，流量，资源，资本，远景逐步向外拓展业务，从简单的印刷名片到明信片，日历，手册，笔记本，文具，钢笔和墨水…
他们的公司已经从10家慢慢发展到1400家，所服务的客户，一类是个人消费者，零售客户；另一类是人数不超过10人的小型和微型公司。VistaPrint为他们提供复印设计、图像代理和其他工作。从
年到2008年，公司年收入高达4亿美元。VistaPrint使用的策略实际上是我们现在都熟悉的策略。
这家公司现在怎么样？我不会介绍
。我希望你能自己阅读和观看。只有主动阅读和学习，这样获得的知识才能更容易被记住。
就像我的这篇文章，这是我在阅读时看到的一个小故事。我认为这很有启发性，写一份读书笔记来分享。这个学习过程比简单地阅读一篇文章更深刻，对吗？
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