阿里本地生活宣布“七大商家赋能计划” 行业竞争呈现全新格局

' '在未来的一年里，我们将每天为渴望获得公众赞誉的商家带来超过1亿的访问用户。我们将继续把佣金保持在行业3-5%的水平以下，帮助商家抗击疫情的优惠贷款利率将比其他平台低50%。未来，我们将为100万在线和离线商家实施完整的数字升级。对于商家提供的私人域名小程序收到的订单，我们不会收取任何佣金...‘

阿里巴巴集团合伙人兼阿里本地生活服务公司总裁王乐妍

3年1月16日，阿里本地生活在线召开‘2020商户大会’。在以往商户防疫支持措施的基础上，阿里巴巴集团合作伙伴和阿里本地寿险公司总裁王乐妍宣布了多项新的业务授权计划。

2年10月019日，阿里本地生活提出了“新服务”战略，从而完成了其组织结构的整体升级，特别是拥抱了支付宝数字生活开放平台。这些被广泛认为是行业新竞争格局开始的强烈信号。

”疫情大大加快了当地生活服务业的数字化升级进程。王乐妍说，“下一个新的竞争将不再是一个交通被套现的赛道，而是一个由企业和我们开发‘新服务’的赛道。

每天平均有1亿访问者。随着整个阿里经济的巨大努力，特别是支付宝的数字生活开放平台的拥抱，阿里的本地生活将为企业提供更多的流量，更低的佣金和更好的服务。我们还将加大投资力度，与商业伙伴一起重新开始。王乐妍说

据报道，阿里本地生活服务公司在会议上宣布了针对商家的“七大激励计划”。

首先，在开通了支付宝、淘宝、天猫和高德等多个全国交通门户网站后，当地的生活平台宣布，它将每天为商家带来超过1亿的访客。

同时，在未来的一年里，阿里的本地生活将升级100万商家的所有链接的数字升级。除了开放更多的交通之外，阿里的当地生活将特别有助于商家提高他们的运营能力，包括小项目建设能力、成千上万人的店铺运营能力和数字会员运营能力。

此外，阿里的当地生活还将帮助5000多家商家开设天猫专卖店，实现零售电子商务与当地生活的无缝对接我们已经饿了一个月了，网上销售实现了快速增长奈雪茶品牌的营销总监刘艳丽在商业会议上说，它将很快通过阿里的当地生活进入天猫。

的佣金仍然很低，总体上降低了3-5%。

疫情给许多当地企业带来了巨大的经营困难，客户和订单下降到谷底，增长缓慢。

据此前媒体报道，在疫情期间，阿里当地的生活服务公司为20万商户减少了3-5%的外卖佣金，同时为1万多商户提供了总额超过10亿元的专项资金支持。

此前，据媒体报道，一些外卖平台在疫情期间维持了较高的佣金，甚至在一些地区增加了佣金，引发了企业的广泛抗议。

”疫情带来的困难必须由商家来承担。在会议上，阿里当地人寿服务公司副总裁王景峰透露，他将继续为整个行业提供佣金减免和资金支持，整体佣金低于3-5%，零佣金政策将适用于商户提供的私人域名小应用服务，在疫情期间，商户与互联网商户银行联合提供的低息贷款仅为其他平台的50%。

众所周知，阿里的当地生活推出了一种专门的“开店”产品，用于美发、美甲、医疗美容和娱乐消费等行业。它帮助企业以简单高效的方式在口碑、支付宝、淘宝和高德等各种平台上开店。他们将在9月底前免费推出三种服务产品:精准营销、会员营销和现场营销。

流行期间，

行业的数字化升级将大大加快，网上食品购物、外卖和跑腿服务、刷卡、网上红店、非接触式配送等成为消费者的迫切需求，同时更多的地方企业开始了网上服务，实现数字化转型的第一步。

据报道，仅在2月份，全聚德、古斯夫人等著名餐厅、佳佳悦、庞东来等区域性商家就超越了领先者，香格里拉、Xi安威斯汀等高端酒店相继上线赢得口碑，实现“网上复工”，包括8万家街头便利店在内的20万家商家“快速外卖上线”渡过难关。其中

在此期间，阿里本地生活服务公司先后推出“五项决策”和“十件一套建设”，通过数字升级促进行业复苏。

用户、商户和平台的“加速”加速了当地生活行业的数字化升级。阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇表示，新的数字基础设施正在蓬勃发展，其巨大价值已经深深扎根于人们的心中。“阿里巴巴不仅应该在危机时期承担更多的社会责任，还应该为进一步的经济发展创造机会。”

新竞争格局揭开

2年11月019日，阿里本地生活正式推出“新服务”战略，重点为企业提供“智化中国和台湾”的能力，实现数字化水平的飞跃据报道，阿里的本地生活在本月初进一步完成了其业务结构的战略升级。在到达商店和到达国内这两大商业集团的基础上，它在中国大陆和台湾建立了一个新的创新商业集团。从行业的角度来看，在过去的两年里，阿里的本地生活已经完成了从商店到商店、从家庭到软件和硬件服务提供商的实时分销的全面整合，并且已经实现了与淘宝、天猫、高德和朱非的全面连接，引领行业走向新的数字升级轨道。2019年，天猫双十一、肯德基和星巴克，代表当地生活服务行业，率先进入“亿元俱乐部”

口碑饿了。率先进入支付宝的数字生活开放平台，将获得更大的流量入口、更丰富的业务服务工具、更完善的数字运营能力等一系列优势。

' '这就是为什么本地寿险市场的下一场竞争是在“新服务”轨道上。王乐妍在会上的讲话中说，“只有不断增强企业的投资能力，不断改善竞争格局，才能让大量企业在从流行病中恢复过来的过程中获得实质性的帮助，行业期待的数字升级才能取得实质性的进展。这是我们的使命，我们和我们的商业伙伴将一起踏上新的旅程。'

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