互联网测试(网络测试软件app)

金融类测试 牵扯到的银行、证券、保险行业，薪资待遇不错，业务类的知识可能要比技术方面来的重要，同时，上层在信息化的技术要求上更趋于保守，不太愿意尝试新的技术，当然不是说他们的所用的技术不好，只是比较古板，而且一般金融类的测试的都是外包团队去做的个人觉得，你要是有志于金融类测试的话，可以考虑以后往业务分析这块发展，当然，如果你刚刚工作的话，实话不建议你去这个领域，容易让你限制在一个方面，不过，也看个人发展的注：我不喜欢外包，当然没办法也能接受，我不喜欢干金融的，他们老觉得自己高人一等，高富帅，老看不起屌丝的我们。手机测试手机软件测试的话，是最近几年开始红火起来的，由于移动端的时代原因，所以很多人去做，技术是挺新鲜的，但什么都不太成熟，如果有兴趣去钻研倒是不错的方向，不过，现在做手机应用的除了几个大公司外都是小企业，他们更注重经济效益，可能给你做钻研和应用的时间比较少，而且，还是之前说的，你是新手的话，你自己没有好的技术体系、知识体系、发展规划的，贸然进入某个专项测试领域，不是什么好决定，可能会让你转行的时候变得不适应，或者困难，当然人与人不一样。最后是互联网测试互联网企业的话，我比较喜欢，主要是因为几个方面，在互联网的测试中，你所需要的知识，接触的领域要比较广，无论是金融、手机软件都会牵扯到互联网测试中，你可以在在这样的测试中有，见的多，学的多，比较方便你对整个测试体系的理解，给一个忠告，看问题别太细节，要有大局观，尤其在发展上，这样以后的发展也不会被框在一个范围内，提升也有空间，当然要说缺点的话，互联网测试的企业多，但待遇好的除了大企业外，其他的都一般。 这是个人的看法，希望对你有用。

其实本质流程不会有什么区别，简单来讲，就是说做事要更快，更准，而做的策略，方法要更多。我举个例子来讲，在移动互联网中产品测试要做的和传统测试的区别 以往的测试更注重测试设计，测试执行，自动化以及报告。重点在于在测试过程。目的就是尽可能在测试前深入了解业务和实现，设计出各种 组合的测试用例，最终保证产品的质量。而在移动互联网中，以上这些都是需要做的，但项目迭代会非常快，一个月一个版本，一周一个版本，一天一个版本，一天几个版本都是非常正常的。那么在这种情况下，测试根本就不可能有非常多的时间去测试，更不要说保证质量了。 所以其实互联网产品测试主要的点就在于设计用例，测试执行过程，自动化支持。然后还会多出来线上监控，报警，埋点，热修复等方案。质量本身已经不在于研发过程中，而是对于全局的关注。
互联网产品是通信产品，需要关注网络，侧重点不一样

需要报备。 互联网企业大部分都业务都是归网安部门监督管理的，无论是发展什么业务或者是接入业务或者撤销什么业务都是需要报备的，要在网安部门有相关的备案才可以进入市场，才能够使用。当然，在测试期间也不例外，在测试期间，就证明你要引进这个业务，在尝试，测试成功就可以使用了，所以要在一开始也就是测试之前在网安部门进行报备，网安部门审批之后才可以进行测试并且投入市场。在市场上，我们要时刻谨记市场规则制度，要积极配合相关部门工作，不添乱，引进更多的业务有利于互联网市场的扩大。

互联网和传统行业的不一样，变更多，迭代快，测试工程师们能大噶说一下吗？还有，怎么样才能提高自己的价值呢？ 精彩答案： 会员jijiting： 抛砖引玉，了解皮毛而已。 测试要做的是，检测和监控产品的质量，提高测试效率，优化测试流程，改善评测办法，为产品的改进和上线提供保障。 测试工程师大概在做： 1、功能测试：包括和开发、产品确认产品需求，做测试计划，设计测试用例，做测试用例评审，做冒烟测试或者准入测试，执行测试用例，多轮迭代测试，一直跟踪到上线之后的回测，以及看下用户的反馈，确认测试过程中有没有遗漏（算作是KPI的一部分）。在这个过程中，可以反思自己的疏漏，完善测试的流程，完善测试的检查点，增加各种类似的测试，思考可以自动化的部分并实现。 2、自动化测试：对界面、接口或者后台进行自动化的测试，在测试的前期可以保障基本功能的正常，在测试中期可以保障开发的修改没有对产品质量引起严重问题，在测试的后期可以做上线前的回归测试，上线之后可以作为日常的监控。自动化的测试在不同平台、不同操作系统、不同浏览器下使用不同的工具，采用不同的框架，所以在没有这些的时候需要调研目前行业内比较流行的解决方案，寻找到适合自己产品的方法来解决问题。之后开始设计测试用例，并进行实现。产品的改进过程中需要进行维护，保证随时都可以通过。 3、性能测试：测试产品的性能，在多大的压力下可以满足当前预期的用户请求。需要使用各种压力工具，做压力文件，安排与线上一致的测试机器或者精简后的环境进行测试，对测试出来的数据进行分析，确认现有的系统是否存在问题。貌似环境部署可能是个问题，所以公司里面会有大牛做一些自动部署的工具，甚至会开发出一些独立的平台来完成多台机器的部署工作，可以节省很多的时间。测试出来的数据跟产品以及开发人员确认，也可能会找到一些方案来解决。 4、测试开发：相对来说开发的工作比一般测试工作要多一些。开发一些自动化的测试的平台，比如一些评测系统，供人工评测试用；设计一些测试框架，来满足日常自动化以及性能测试的需要。制定持续集成测试的平台和方案并且实现，结合自动化的测试实现人工测试之前的自动化测试实现，对开发的代码进行监控，跟踪并尽量帮开发改进产品质量等等。这块我比较白，还在仰视阶段。接受其他测试人员的需求，开发合适的工具来提升整体测试效率，改进测试方法。 5、测试工具以及测试理念的推进。测试在大多数人看来还是比开发要差一些的，测试工具还可以，能够直接快速的反映出测试人员的价值，但是更多的功能测试、性能测试还需要跟开发去沟通，让他们意识到测试的重要性，但是最重要的还是要提升测试自己的工作能力，尝试影响开发人员并且和开发人员一起，最终提升产品的质量。 6、测试人员还是要多学习吧。要是觉得测试是个人都可以做的就别来趟这个浑水了。 会员 姜雷： 我当时是做实习生，实习生的时间比较自由，也没有具体的产品、KPI捆绑，所以我做的主要是没有具体产品关联的长线项目。比如说自动测试平台的搭建，测试自动化辅助工具的开发，原有测试脚本的集成、改写、自动化等工作（比较杂，有些随性，我甚至写过单元测试——这个应该是dev做的）。还有就是一些具体的模块覆盖率的提高、测试自动化的探索。 具体到身边的入职同事们，工作就比较杂了。忙起来的时候，是黑盒、白盒；自动化、手动的都要做。项目上线之前的功能、性能、压力测试等都是必要做的，由于目前国内互联网发展较快，项目改进迭代的压力很大，所以有的时候感觉身边的同事都被项目纠缠得忙——这就是为什么上下一心都觉得自动化很重要。 当然，还有些人专门做测试工具的开发和测试流程改进的探索，我当时所在的部门也开发了很不错的自动化测试工具——这应该是我接触过的最接近开发的测试开发人员了。 我实习的组测试人员比较主动，去做了一些项目敏捷化的探索，还主导了项目的敏捷化，但是开发人员那边跟进得并不是很积极——我个人认为这个应是开发人员主导的，而且整个团队都参与进来，各个人员的角色需要有交叉——可惜我在实习期间没有体验到这些，这个在形成了一定的规模的国内公司估计很难改变。我实习结束的时候，有些组在流程上已经非常敏捷、自动化了，但是毕竟是上线的产品，自动化的初期肯定有一定的阵痛，估计现在应该好多了。 另外，谈谈我个人的一些感受，如果专门做测试的话，我觉得最大的问题就是成就感的问题。你做的似乎永远只能是内部使用的东东，永远不会成为呈现在用户面前的产品（gtest等测试框架产品除外）。当一个项目上线以后，你得到的relief多一些，但是成就感相对少一些。 我只是从实习生的角度谈的。
软件测试工程师：软件企业中的质量管理
找bug，找bug，找bug，和开发对战，和开发对战，和开发对战。 回归主题，软件测试这个岗位吧，现在很火，转行的人也很多，也有不少人有疑问，这个岗位到底是干什么的，为什么会有这个岗位。如果想要了解的话，最简单的办法就是，上企业招聘网站上，去看岗位JD，上面一般都会有介绍岗位工作内容，以及你需要掌握的技术是什么。简单来说呢，这个岗位的存在就是来找bug的，一款软件，不可能开发出来之后就能直接交付，里面肯定是有不尽人意的地方，比如一款游戏软件，为什么要经常更新，为什么会有补丁，假如这个软件经常闪退，经常卡，经常这了那了的，你还会玩这个游戏吗？所以在软件开发伊始，测试工程师就要不断去找bug，看看有没有什么问题，以保证软件质量、正确和安全。测试工程师就等于是软件的质检员了。所以基本上每天的工作就是在找bug，找到之后，告诉开发人员，但是软件嘛，毕竟是开发的“亲儿子”，免不了会“对战”。 所以，测试工程师是在做什么呢，核心就是找bug。
引言软件测试成为最近 IT 行业的“香饽饽”，引得很多人对软件测试跃跃欲试。可是软件测试的门槛并不低，对于没有软件测试经验的新人而言，如何尽快转入测试工作中去呢？了解软件测试都做些什么，具体过程是怎么进行的，可以有助于对软件测试进行初步了解，尽快进入测试工作角色。但是关于软件测试的工作流程，各种现有书籍和文章往往都描述的非常复杂，充斥着不少测试术语，使测试初学者望而生畏。现在让我们换一种角度看看典型的软件测试是如何进行的，暂且把软件测试过程看作一场大戏，主角就是测试工程师，按照时间顺序记录软件测试工程师一天的工作场景（假设正常工作时间 9:00 到 18:00 ）。测试大戏开演时间：9:00工作场景：启动工作计算机，查看收到的电子信件。画外音：查看收到的电子邮件（哇塞，这么多电子邮件！），理解当天的测试工作的内容和要求。测试工程师至少配置两台计算机：其中一台是日常工作用，例如，收发电子邮件等。另外还有一台软件测试用的计算机。时间：9:10工作场景：回复电子邮件。画外音：回复电子邮件。如果对于安排的测试任务和要求存在任何疑问，请在回复电子邮件时列举出来。如果任务明确，回信中可以简单的说明理解测试任务了，按照测试任务要求进行测试。（正好今天有一封电子邮件分配了测试任务 A ，而且任务明确，测试文档等完整。）电子邮件有不同的优先级，任务非常紧迫的电子邮件应该优先处理，尽快回复。（面对多封邮件保持镇定，分清哪些邮件需要马上回复）并非全部的电子邮件都需要回复（抄送给自己的邮件和一般通告等不需要回复）时间：9:25工作场景：启动用于测试的计算机根据测试要求配置操作系统、安装要测试的软件根据测试用例执行测试任务 A 。画外音：测试一般需要按照测试指导文档和测试用例进行。（软件测试可不是盲目的乱测一气的呀！）很多软件的测试要求在一个“干净”的计算机上测试（提示：干静的计算机是仅安装了操作系统，没有安装其他应用程序的计算机）。在进行正式测试前，需要阅读测试文档，明确测试任务（这些测试文档你找到了吗？是最新的测试文档吗？）。时间： 11:00工作场景：执行软件测试，书写软件测试 Bug 报告画外音：按照测试要求，尽量多找出软件的 Bug 。（什么破软件，能找出这么多 Bug ！ 反过来想，软件如果没有Bug ，我们测试工程师不就失业了吗！）根据发现的软件 Bug ，按照客户要求写出每个 Bug 的报告（要书写明白，否则客户事后会要求你重写，很费时间，也影响公司的测试质量，是否很没有面子？）时间：11:30工作场景：报告测试执行中的遇到了问题画外音：如果测试用例的步骤不明确或者测试的软件不能成功安装，无法进行下面的测试，应该及时向测试负责人报告，等待答复后进行测试。（重大问题，切莫瞒报，也别主观想当然地猜测！）如果某些测试步骤不明确，但是可以暂时跳过，请向测试负责人报告，并且继续进行下面的测试。（灵活处理，合理利用时间，时间就是金钱！）时间：12:00工作场景：查收和回复新邮件，新邮件又来了一个新的测试任务 B ，而且要求紧急处理。暂停测试任务 A ，进行测试任务 B 。画外音：测试过程中，要主要定时查看是否有新邮件，特别是那些要求非常紧急的任务。（重要任务一定要优先处理，否则就是工作失职）如果新任务比较紧急，应该中断当前的测试，接着执行新任务。（为什么计划总是没有变化快，可是现实就是这样。）时间： 12:30工作场景：午餐、休息画外音：阳光、午餐、休息，美！（禁止在办公室玩任何电子游戏，办公室不是娱乐场所！）时间：13:30工作场景：查收和回复新邮件画外音：真幸运，没有其他新任务。继续上午的任务 B 。时间：14:30工作场景：完成新任务 B ，向测试负责人提交任务 B 的测试结果画外音：完成任何任务后，需要向测试负责人发送任务完成的电子邮件。（这一点很重要的，否则你做的工作再多，测试负责人也不一定很清楚）提交任务的电子邮件中，应该写明任务是否全部完成，存在什么问题，测试结果存放在什么计算机的哪个目录中。（想象测试负责人需要你提交哪些内容，最好在一封信中交待明白，完整，清楚，条理分明）时间：14:40工作场景：发送测试任务 A 不能按期完成的电子邮件画外音：由于执行了新测试任务 B ，使得测试任务 A 不能按时完成，应该及早向测试负责人发送电子邮件。（如果你不主动说无法按时完成任务 A ，测试负责人就默认为你能够按时完成。而如果到了完成任务的最后期限，而你突然向测试负责人说任务还没有完成，那么我可以很负责任地告诉你：测试负责人将会很生气，后果很严重！）得到测试负责人的答复后，继续执行测试任务 A 。如果客户要求必须当天完成测试任务 A ，可能要做好加班准备（苦恼 … ）。或者请测试负责人将一部分任务分解给其他测试人员执行（呵呵，谢谢兄弟们拉我一把 ... ）。时间：14:50工作场景：继续执行测试任务 A 。画外音：寻找软件 Bug （这是主要任务之一）书写 Bug 测试报告（这也是主要任务之一）时间：15:30工作场景：查收和回复新邮件画外音：没有新电子邮件，呵呵！（最不喜欢在测试工作中，经常有邮件来骚扰！）继续执行测试任务 A 。时间：17:00工作场景：参加测试小组内部会议画外音：经常在测试过程中，测试小组内部会召开短暂的会议。（交流很重要的，倾听和发言一个都不能少）会议内容一般是测试过程中遇到的问题，以及可能的解决办法，也包括测试进度是否与测试计划保持一致。时间：17:30工作场景：发送当天任务完成情况的电子邮件画外音：当天任务完成情况的报告应该在下班前尽早发送给测试负责人，以便得到及时回复。总结当天测试任务完成的情况（全部完成还是部分完成）测试遇到的需要测试负责人或者问题客户帮助解决的问题（遇到问题一定要反映，不要什么问题都自己扛！）给出当天处理 Bug 的数量、类型和存放位置（确保测试负责人能很容易的找到这些测试结果吗？）时间：17:45工作场景：整理当天的测试文档，做好备份个人总结画外音：备份当天的测试结果（有备无患！）总结测试遇到的问题和学习的新知识（好好学习，天天向上！）准备第二天的测试任务（未雨绸缪）时间： 18:00工作场景：下班画外音：如果不需要加班，按时回家，爽！测试大戏背后的故事上面的测试场景描述基本上反映了软件测试工程师的工作情形，但是由于测试工作的复杂性、琐碎性、变化性，实际测试过程将是不断变化的。测试的变化性对于软件本地化等外包测试，测试过程和测试要求因不同客户而异，即使相同客户的不同项目，也会有些变化。另外，测试所用的测试计划、测试用例、测试 Build 版本经常变化。这是对测试工程师需要面对和正确处理的工作挑战。多任务同时处理软件测试工程师在一天的工作时间里，可能需要做多件事情（例如，测试负责人可能中间会安排新的任务），正常测试过程经常被中断，对此需要有相应的心理准备。及时交流测试过程很少是一帆风顺的，特别是不熟悉的新软件，或者测试用例没有表达清楚。这时除了自己学习和思考，还需要向测试组的其他同事请教。如果问题仍然没有解决，请及时向测试负责人反映情况，寻求帮助（提示：测试负责人积累了软件测试经验，一般问题都可以搞定，但是测试负责人也不是万能的，他们也有很多不能解决的问题，但是他们有“杀手锏” — 向客户的测试负责人寻求帮助，由于源语言是客户开发的，客户才是万能的！）。电子邮件是主要的交流方式测试过程不要一味地在测试计算机上做下去，要经常在日常工作用计算机查看和回复电子邮件，以免耽误了更重要的任务。除了电子邮件之外，也可以打电话和即时网络交流工具（ MSN 等），或者面对面与同事交流（提示：对于复杂的问题，与其来回发送多封电子邮件还说不明白，还不如打个电话或者面对面交谈更有效）。
注意bug啊，如何发现，如何解决等都是测试要做的事情，对于这些细节源码时代就有一个总结，里面的内容还是很详细的。

高级测试人员的话，自然在测试上说掌握的能力就不一样，肯定是不能像一些初级测试人员只会一些简单的功能性测试了，比如就点点功能是否能够正常使用，这种的话，替代性很强的，基本上没有什么突出的，你肯定是不能就给别人看到的就是你只会这个了。你可能要懂得用一些并发或者压力测试的软件，去测你所要测的这个软件或者系统，他能承受的压力是多大的，上线是多少，并且要懂得抓住那些地方可能会出现什么的问题，并且他在不同的环境中出现是否出出现这个问题，你找出来的问题越多的，你所体现出来的价值就越大，要是你找不出来问题的话，那么你的存在感就会非常弱的。现在很多的互联网公司都是有测试人员的，甚至很多的鹅公司对测试这个环节是抓的很严格的，必须过了测试人员的各种测试才能上线的，所以上线后可能会出现的一些问题，作为高级测试的话，一定是要提前预料到的，并针对性的测试。
每一个行业都需要具备不同的能力，而互联网高级测试工程师也不例外，其中所需要具备的一个能力就是熟悉本系统能力，互联网高级测试工程师顾名思义就是对网络的一种测试，如果连自己需要测试的互联网系统也不熟悉的话，对于测试工作来说是十分困难的，这个能力对一个工程师来说十分的重要，是绝对不能或缺的，这个能力也是需要具备的。还有一个能力需要具备的，那就是逻辑思维要好，互联网是一个非常繁杂的地方，很多的事物都是需要测试工程师要解决的，要是逻辑思维不是特别好的话，对于这样繁杂的信息是没有办法处理的，这就需要工程师需要具备较好的逻辑思维能力了，这对工程师的工作来说是有决定性作用的，逻辑思维也是在其他不同的工作当中要具备的。