痛批联想事件(央视痛批联想视频)

舆论痛批联想背后：满门“忠烈”柳某志，越跑越偏“国际想”。导语：柳某志和他的“国际想”，最近的日子可谓“不好过”，从进军科创板的路被人民群众堵截质疑，到集团高管的天价薪资被曝光，从高管之女将涉及国家安全的地理数据及涉密信息贱卖给美国，到司马南等网络大V炮轰其高管“侵吞国有资产”引发的舆论风波。某想的背后，有一个显赫的“柳家”，这个柳家及其旁系枝节被人民群众戏称为“满门忠烈”。从“吃里扒外的美帝良心想”，到“给美帝送地图的滴滴”，再到围堵司马南所有的质疑与爆料内容，以及高管女秘书私下里请爆料人“喝茶”，柳家的“满门良人”，让人民群众看到了资本买办的最大恶意。私有化过程：在很长一段的舆论环境里，柳家近乎成为了“某想成功的缔造者”的代名词了，众多媒体和资本大咖都纷纷附和，管柳某志叫“教父”，把这位“教父”和某想公司捧得极高。仿佛柳家于“某想集团”之功，可传唱千秋。可事实上，柳教父到底是功盖千秋，还是遗臭万年，其实是个存疑的问题。资本家之间的溜须拍马，听听就算了。某想本是国有企业，在柳教父的一手操弄下，逐渐私有化。1986年，柳教父以计算所公司总经理的身份提出了“国有民营”的改革战略，开启了某想“走向民营私有化”的大门。两年后的1988年，柳教父与香港资本家吕谭平联手，利用手头的资源与权势，在当时的英管香港注册成立了“香港某想”（即后来上市的某想集团前身），开启了资本复刻和势力转移的大戏。

在世界电信日来临之际，联想旧事重提，在其官微上发文对“5G投票事件”予以澄清指出，该事件是一次系统化的舆论攻击，是攻击者借助2018年中美贸易战的舆论环境，凭空制造的联想出卖国家利益的谣言。 众所周知，去年一则关于“联想一票之差让华为输掉5G标准”的消息被无数媒体报道后，在国内引发轩然大波，吃瓜群众群情激愤，联想一下子被贴上卖国的标签。 时隔一年，联想旧事重提，5月16日，联想在题为《解密那场不存在的联想5G投票事件》对5G编码投票事件的来龙去脉进行解虚迹读，言辞犀利地回应了多个焦点问题。 会议没有真正意义差迹并投票，只有讨论。攻击者强行无视了3GPP官网上公开的会议规则。 联想称，自始至终，3GPP几乎没有过依靠投票决定技术标准的情况。这个组织的运行规则是共识推动，也就是先讨论，然后表态，只有弱势方不愿妥协才会投票决定。 我国政府并未预设立场支持Polar码。Polar码并不是代表国家标准，据介绍，86次会议中，三个阵营均有中国企业参与，3G和4G时代的国家队代表大唐电信，支持了Turbo码，而非争议中的LDPC码或Polar码。 LDPC码并不是高通主导，文章指出，LDPC码阵营的领衔发起提案者并非是高通，而是三星。支持LDPC码并不等于支持高通。 从专利数量上看，三星远超高通。联想援引在《中国知识产权报》披露，到了2015年，三星以216件LDPC码专利申请量排名第一，高通以57件专利申请量排名第4，华为以51件专利申请量排名第5。 联想认为，攻击者强行无视了包括华为在内的大量中国公司持有众多LDPC码专利，且因此受益的情况。 Polar码败给LDPC码无关联想投票。联想披露，86b次会议中，华为的数据信道全Polar码提案无人支持，连华为最嫡系的华为终端和海思半导体都不支持华为与LDPC码正面硬刚。 在2016年的5G讨论州漏上，联想和其他中国企业一样，基于技术可靠性、价格和自身技术积累综合考虑，最初选择了LDPC码。不过，此后华为开始积极争取Polar码也成为标准一部分。在华为的积极沟通下，包括联想在内的众多厂商联合提案支持Polar码。
这个是因为联想他这几年质量做的很不好，所以会有很多人指责他。
自“联想5G投票”事件爆发以来,此前联想已经发局族布两则声明澄搏腊拿清,华为官方微博也发文感谢联想支持,但都没挡住全民舆论基搭的声讨
这个可能是联想有哪方面做得不够好，不配和华为，所以就会指责。
因为联想一直没有做出一个好榜样，而且一直没有改变自己的毛病。

舆论痛批联想背后：满门“忠烈”柳某志，越跑越偏“国际想”。导语：柳某志和他的“国际想”，最近的日子可谓“不好过”，从进军科创板的路被人民群众堵截质疑，到集团高管的天价薪资被曝光，从高管之女将涉及国家安全的地理数据及涉密信息贱卖给美国，到司马南等网络大V炮轰其高管“侵吞国有资产”引发的舆论风波。某想的背后，有一个显赫的“柳家”，这个柳家及其旁系枝节被人民群众戏称为“满门忠烈”。从“吃里扒外的美帝良心想”，到“给美帝送地图的滴滴”，再到围堵司马南所有的质疑与爆料内容，以及高管女秘书私下里请爆料人“喝茶”，柳家的“满门良人”，让人民群众看到了资本买办的最大恶意。私有化过程：在很长一段的舆论环境里，柳家近乎成为了“某想成功的缔造者”的代名词了，众多媒体和资本大咖都纷纷附和，管柳某志叫“教父”，把这位“教父”和某想公司捧得极高。仿佛柳家于“某想集团”之功，可传唱千秋。可事实上，柳教父到底是功盖千秋，还是遗臭万年，其实是个存疑的问题。资本家之间的溜须拍马，听听就算了。某想本是国有企业，在柳教父的一手操弄下，逐渐私有化。1986年，柳教父以计算所公司总经理的身份提出了“国有民营”的改革战略，开启了某想“走向民营私有化”的大门。两年后的1988年，柳教父与香港资本家吕谭平联手，利用手头的资源与权势，在当时的英管香港注册成立了“香港某想”（即后来上市的某想集团前身），开启了资本复刻和势力转移的大戏。

通过改制，把国有资产，变成私人资产。严重侵占国家利益。长期靠政府采购救济。公司负债累累。但是高管却身价百倍，大把捞钱。国有资产也有你，我的一份，怎能被私人占有？这些年国企改制，改出了干群收入差距越来越大的现象。国企作为公有制的重要组成，各级管理干部的先锋模范作用不能体现在N倍绩效工资上，应该表现在吃苦在前，享受在后和全心全意依靠职工办企业上，目前离谱的绩效分配方式已成为干群关系难以调和融洽的矛盾关键点。尤其是职工的收入被管理人员以平均工资的名义给拔高，让底层职工情绪很大，希望能有所改进，才能让共同富裕的目标能够实现。支持司马南，为人民发出正义声音！不管任何人，任何企业 只要它站在人民群众的对立面，人民群众都要反对。一个退了休的高官，竟然年薪快一个亿，企业面临困境，这些高官们，厚颜无耻，瓜分仅存的盈利，真不要脸。这些蛀虫人民能不痛恨吗？一个只有躯壳没有灵魂的企业，也竟然大言不惭的准备在内地上 科技 股，打着高 科技 的外衣，准备股市圈钱，一个中国企业竟然有那么多的外国高管，怪不得投票给高通 ，这不是汉奸在作怪吗？一个没有灵魂，没有国界，只有蛀虫的企业 ，与其跪着苟且偷生还不如倒闭算啦。打着民族 科技 实业的招牌，干着组装代工买办的事。买办集团相信各位都发现，这两天的 科技 圈消息已经被华为公司霸屏了，全国各大媒体、大IP都在力挺华为公司、力挺鸿蒙，中国 科技 正以前所未有的姿态冲向世界尖端，但就在鸿蒙发布一天后，联想集团柳传志却站出来说：中国不是 科技 强国，中国企业都能走向国际化。惊世骇俗言论引起轩然大波众所周知，联想集团自投票门事件后就被推上了风口浪尖，之后联想集团不断解释这件事，人们发现投票门事件早就不值一提，之前“5g投票门”事件还为消去，但由于联想集团传出各种惊世骇俗的言论，如联想集团的电脑在美国卖得比中国便宜，比如杨元庆说联想集团并非“中国企业”而是“国际企业”，引起国内轩然大波。无法理解我们为何支持华为而事后即使面对指责，杨元庆还是不改联想集团是“国际企业”的口，甚至表示联想“国际化”就没有被美国针对、打压的理由，不难听出，他对此还颇感得意，或许他无法理解我们，为什么我们的会那么支持被美国打压的华为公司，而反感同样是中国企业的联想集团，可能感觉自己明明是世界第一pc厂却反被责骂很不可思议，以为他们的国际化为一种荣耀，大部分中国 科技 企业都支持了联想集团提出的5g标准，而联想集团却支持了高通的标准。可笑的是，柳传志此刻竟公开站出来说：中国企业应当国际化，我们可以原谅他给美国投票，可以原谅联想集团没有自己的核心 科技 ，也可以原谅联想集团把自己的总部搬到美国，但是很多网友唯一不能接受的是从杨元庆的口中说出了联想集团，并非是中国企业，而是“国际企业”。出席青年企业家峰会根据媒体报道，联想集团创始人柳传志出席第二届全国青年企业家峰会表示，今日的中国真的不是 科技 强国，但是也不是 科技 弱国，非常好笑的为，还呼吁中国企业国际化：中国企业都能走向国际化，都能做到你中有我，我中有你，是什么让联想集团柳传志说：“你中有我、我中有你”，他是希望所有人都学他联想集团，因此联想集团就不显得这么扎眼吗，什么是国际化？像他们那样跪舔高通，奉迎美国就叫国际化吗？那绝不叫国际化，那只能叫联想化。国产企业要向华为学习众所周知，美国使用他们的 科技 、经济等等优势，垄断了全球各领域的网络，长达三十年的统治力，至今没有人能够动摇，这种情况更加助长了美国霸权主义思想，所以每一个国产企业走到国际化，都应该像华为公司一样，吸纳优秀的科研人员，大力发展自主研发 科技 的能力，打破美国的霸权主义，打破美国高 科技 领域的垄断，为全世界 科技 进步做贡献，这才是一个国际化的中国企业。华为公司走得再远也不会忘怀，自己来自中国，自己是中国企业，立于中华，影响全球——这才叫国际化的中国企业，希望远在西方的联想能够好好想想以后该怎么做。不进取。躺在教父级企业家。与时俱进太差了。看不到中国人的骨气。少数人通过种种阴险的手段改制，侵吞了人民的血汗钱，人为制造了巨大的严重的断崖似的两极分化，严重伤害了群众的感情。为富不仁

舆论痛批联想背后：满门“忠烈”柳某志，越跑越偏“国际想”。导语：柳某志和他的“国际想”，最近的日子可谓“不好过”，从进军科创板的路被人民群众堵截质疑，到集团高管的天价薪资被曝光，从高管之女将涉及国家安全的地理数据及涉密信息贱卖给美国，到司马南等网络大V炮轰其高管“侵吞国有资产”引发的舆论风波。某想的背后，有一个显赫的“柳家”，这个柳家及其旁系枝节被人民群众戏称为“满门忠烈”。从“吃里扒外的美帝良心想”，到“给美帝送地图的滴滴”，再到围堵司马南所有的质疑与爆料内容，以及高管女秘书私下里请爆料人“喝茶”，柳家的“满门良人”，让人民群众看到了资本买办的最大恶意。私有化过程：在很长一段的舆论环境里，柳家近乎成为了“某想成功的缔造者”的代名词了，众多媒体和资本大咖都纷纷附和，管柳某志叫“教父”，把这位“教父”和某想公司捧得极高。仿佛柳家于“某想集团”之功，可传唱千秋。可事实上，柳教父到底是功盖千秋，还是遗臭万年，其实是个存疑的问题。资本家之间的溜须拍马，听听就算了。某想本是国有企业，在柳教父的一手操弄下，逐渐私有化。1986年，柳教父以计算所公司总经理的身份提出了“国有民营”的改革战略，开启了某想“走向民营私有化”的大门。两年后的1988年，柳教父与香港资本家吕谭平联手，利用手头的资源与权势，在当时的英管香港注册成立了“香港某想”（即后来上市的某想集团前身），开启了资本复刻和势力转移的大戏。