刘春河：“海外版字节跳动”如何靠70款产品吸引8亿用户？
最后更新：2020-03-24 14:04:54 手机定位技术交流文章
2020年，新型冠状病毒肆虐全国，战争流行在
这一特殊时期，蔡氏媒体“100位新消费者”与企业携手展开了一系列关于“新消费战争流行病”的对话:
这一广泛的流行病将如何影响企业和行业？面对损失，我们应该如何停止损失，切断武器来生存？危机还是变化，我们应该如何理性对待？自助的关键在哪里？
我们将以现在、平静和客观为基础:记录并呈现真实的声音和思考的火花
嘉宾:赤子诚科技创始人兼首席执行官刘中国互联网全球化的核心参与者和推动者刘和他创办的赤子城科技得到众多权威机构的高度认可，并被评为“年度十大行业影响力领袖”、“年度企业风云人物”、“35岁以下企业家精英”、“全球最佳应用”、“全球最佳平台”、“胡润潜力独角兽”
2年12月31日，019，赤子城科技在香港交易所主板上市刘先生，你好吗？非常感谢你接受我们的采访！这种流行病会影响你的企业和行业吗？主要影响是什么？？
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赤子城科技从事互联网和人工智能领域。我们的主要业务包括面向c端用户的移动APP和面向b端企业的程序化广告平台，这些都是在线业务，因此疫情对我们公司的影响相对较小这主要是因为世界上许多国家已经禁止中国签证入境，并停止了航班，这也在一定程度上影响了我们的商业往来。
但另一方面，在最近阶段，这种流行病正在逐渐向国外蔓延，意大利被封锁在各地，许多国家也呼吁居民减少外出次数。那么在世界上的许多地方可能会有一个很大的隔离区域，所以人们会花更多的时间在移动端，这对我们的业务是有好处的。在过去的两个月里，我们自己开发的街机运动游戏射箭围棋的下载量达到了另一个高峰。它已经在6个国家和14个国家达到了应用商店下载总列表的顶端，分别在32个和50个国家和地区达到了动作游戏/体育游戏类别下载列表的顶端。
问
这种流行病潜伏期长，传播速度快。由于各种原因，许多企业无法恢复全面生产。您的公司如何抗击疫情并开展业务？
我们公司积极采取防疫措施，确保所有员工的健康，提高网上办公和远程管理的效率。它还通过捐款和参加防治流行病志愿活动，为防治流行病作出贡献。
年1月20日左右，随着北京开始陆续有新的冠状动脉肺炎患者确诊，我们开始为北京员工提供早些时候购买的一次性口罩，并积极购买防疫用品。与此同时，公司开始统计所有员工是否都去了湖北，是否联系了湖北员工，或者春节期间是否留在湖北，并要求员工每天填写表格，记录他们的体温和其他健康状况。
我们原计划2月3日复工，但由于疫情未得到有效控制，我们将远程办公模式从2月3日改为2月14日，并要求所有员工在2月2日前返回北京，以便在家中隔离。与此同时，在春节期间，我们还继续为员工购买一些医用材料，如洗手液、消毒剂、医用酒精、口罩等。我们有相对丰富的材料储备。此外，公司开始定期对办公区域进行消毒，以确保返回工作岗位后有一个安全的办公环境。
问
随着全球疫情的逐步升级，许多跨国公司也受到了冲击，就连苹果和微软等巨头也不能幸免，纷纷发布业绩预警。然而，我们注意到赤子城科技发布了一个辉煌的利润预测公告，其中提到了“流量+”战略如何理解“流动+”?
基于
人工智能的B/C协作，赤子城技术已经建立了一个基于流量的全球流量生态，覆盖200多个国家和地区的近8亿用户。随着“交通+战略”的实施，赤子城科技不再仅仅是一条交通管道，而是一个超级交通生态系统，它可以将用户从超级交通生态系统催生为垂直商业系统，进而在各种垂直跑道上催生潜在的商业系统
在这一过程中，过去积累的用户和数据为我们提供了很好的流量进入和市场洞察的基础。此外，在产品选择、研发、运营、客户获取和现金变现的整个链条中积累的能力也成为我们“flow+”战略成功的保证。
就方向而言，我们首先布置了“交通+游戏”，并成功地创造了如射箭围棋这样的爆炸性产品，这证明了“交通+道路”是可行的。下一步是“交通+社交”社会互动是交通生态平台不可或缺的组成部分，而社会互动交通本身就是一种非常高价值的交通，它将对提升我们的广告平台和交通生态起到非常好的作用。
在未来，“flow+”仍有无限的可能性，我们将根据市场需求和自身发展需求扩展到更多的垂直细分市场。
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赤子城科技是一家在国外积累了大量活跃用户的海洋公司。在海外市场玩“flow+”和在中国玩“flow+”有不同的方式吗？
在中国是一个相对单一的市场。尽管一线和二线城市以及三线和四线城市之间存在差异，但文化是统一的，语言也是统一的。一个应用程序发布了，每个人都可以使用。例如，颤音在全国甚至全世界都很流行。但是在国外，市场情况完全不同。例如，在不断向海外市场推出新产品的过程中，我们一直受到“双向时光机”概念的支持
1是一台前向时间机器这类似于孙正义的时间机器理论。我们可以看看中国和美国两个领先的互联网市场，看看哪些产品是成功的，然后判断新兴市场是否有类似的需求。如果是这样的话，我们可以利用时差，基于快速开发应用的能力，快速启动应用，然后做好本地的增长和保留，继续产品的成功。
2是一台反向时光机虽然产品有生命周期，但是被烧毁的产品必须有价值。只要我们吸取经典产品的经验并不断创新，我们就有机会制造爆炸。例如，甲壳虫. io是一款休闲游戏，曾经在16个国家和地区的应用商店游戏列表中排名前10名，在马里奥派对中学习了经典游戏“碰碰球”，而射箭围棋则是指经典的FPS射击游戏。基于这种逆向时光机，利用新技术，许多经典产品可以“刷新”然后再次崛起。
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AI使流量更加准确和高效赤子城科技如何利用人工智能来提高交通效率和最大化交通价值？
R&D水平。我们自2018年以来开发的大中型单人电池支持数十种产品的快速开发。它有四个主要中心，即泰克尔技术中心、阿尔塞尔算法中心、达塞尔数据中心和奥塞尔组织中心。它整合了C端产品集群和B端广告平台所需的R&D资源，支持代码重用，避免重复开发，加快R&D速度，降低R&D成本，更好地适应前端B/C业务的快速迭代这样，我们最早可以在两周内完成一个产品的计划发布，而不会有太多的研发成本。在
增长方面，我们有一个特殊的增长部门，同时我们将有一套自动化工具。例如，为了连接不同的应用市场，我们将使用API来实现自动化，而不是复杂的手工操作。例如，为不同地区设计不同的广告材料，并自动测试它们的受欢迎程度。另一个例子是建立历史数据库，以便快速迭代和获得客户促销方案，并提高效率。我们已经阐明了海外增长的逻辑。这套海外细分市场的增长方法不仅有助于其产品集群的增长，而且对第三方产品有效，适用于广告平台业务，并能使流量价值最大化。
兑现水平，针对不同市场广告主的不同需求，我们建立了覆盖全球主流广告兑现平台的体系。通过建立实时竞价和瀑布相结合的兑现模型，可以获得每个广告展示的最高竞价，准确衡量每个广告的展示效果，自动匹配有针对性的销售策略，提高效率。对于IAP(用户的产品内支付)，运营团队有专门的人员通过嵌入式点系统分析每个国家和每批家庭的支付和损失，并通过机器学习和大数据定制全球不同领域的个性化销售机制。
组织级别，我们的单一团队在战斗中很灵活去年上半年，B端广告平台Solo Math的应用总量超过120万，日均用户数达到2.2亿，而海外广告销售团队的数量非常少。我们的广告平台使用技术连接而不是业务连接。整个过程几乎都是通过编程平台进行的，大部分工作都交给机器来高效解决，从而大大节省了人力和物力。
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2年12月31日，019年，你敲响了上市的钟声，赤子城科技跃入上市公司你和公司最大的变化是什么？
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上市是公司发展到一定阶段后的自然现象。上市不会影响我们的业务方向和发展战略我们将继续努力实现人与信息之间的精确联系，扩展和优化我们的产品集群、广告平台和人工智能引擎，创造全球交通生态，实施“交通增值”战略，并延伸到垂直细分领域
的区别在于我们已经开始接受全面的资本市场测试。自从我们上市以来，香港的资本市场给了我们极大的热情。在首次公开募股阶段，香港股票的认购数量超过1400倍，创下了去年香港股票公开认购数量的纪录。我们上市后，一些媒体称我们为“科技股四小龙”。我们对此既兴奋又恐慌。我们能做的就是执行我们自己的战略，更加谨慎和积极地追求发展，给投资者带来真正的长期价值。
Q
外界对池子有更多的评论，如应用工厂、海外版字节跳动等。你怎么想呢?改革开放40年来，我国工厂生产的手工艺品供应给世界，是全世界无数人生活所必需的。现在，我国互联网公司开发的应用产品正在服务越来越多的全球用户，影响着不同国家用户的生活。这就是应用工厂背后的含义，允许中国的“智慧”影响世界。赤子城科技作为国内互联网出海的旗舰平台，已经打造了70多种产品，吸引了近8亿全球用户。我们真的在把中国产品推向世界舞台，这让我感到非常自豪。
和对于“海外版字节跳动”，这种说法是因为我们非常类似于字节跳动的商业模式并遵循“CBA”模式在C方面，字节跳动有一个由震颤和今天的头条新闻组成的产品集群。赤子城科技也有一个产品集群Solo X；包括单人发射器和射箭冠军。在B方面，字节跳动有自己的广告平台，一个巨大的引擎，我们也有自己的广告平台索罗玛。另外，字节跳动和赤子城的技术都是由人工智能驱动的。我们已经建立了自己的人工智能引擎
我们现在采用的“交通+”策略与字节跳动的策略相似在通过“CBA”模式积累了大规模交通生态之后，字节跳动正在向游戏和在线教育等垂直细分领域扩张，而赤子城科技也在游戏和社交网络领域取得突破
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赤子诚技术目前在海外的部署情况如何？成功航海的关键因素是什么？这个行业今天还是蓝海吗？
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在不同国家和地区的海外市场有所不同。因此，赤子城科技将根据每个市场的文化习惯和用户偏好进行有针对性的研发和运营。这也是我们在海上成功的关键，也就是根据当地情况制定产品策略。
以健身产品为例。我们通过之前的研究发现，与像Keep这样大而完整的产品相比，欧洲和美国用户更喜欢小而漂亮的产品，这些产品对身体的某个部位有特定的训练。因此，我们创造了一系列的健身产品，专门训练背部，臀部，大腿，手臂等。这些产品很受欧美用户的欢迎，70%的美臀产品将在第二天保留。
目前是一条非常热门的航线，越来越多的开发商试图出海。然而，由于海外市场本身非常大，而且在印度和非洲等新兴市场仍有巨大的人口红利可挖掘，互联网仍有望走向海洋。然而，传统工具产品的窗口期已经过去。随着硬件设备和本机操作系统的升级和完善，工具产品的机会将不可避免地被不断压缩。下一阶段是“内容为王”。游戏、社交网络和短片等基于内容的产品，甚至下一阶段的电子商务和金融，都是离岸企业的真正战场。在这些领域，离岸开发商必须深入了解海外市场文化、法律法规和用户需求。
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我们知道人工智能极大地满足了个性化推荐，但同时它也带来了信息茧屋的问题，即人们很容易被自己喜欢的部分信息所包围，就像被蚕蛹所包裹。如何解决这个问题？
答案
信息茧室是由于单一的信息发布方式和内容而形成的。只有当内容类型足够丰富，发行方式足够多样化时，我们才能让用户看到一个更大的世界。就赤子诚科技而言，我们的高端产品涵盖工具系统、媒体娱乐、游戏、健身等多个类别。我们的高端广告平台已经收集了大约129万个应用程序和32万个广告商。我们已经建立了一个足够大的信息平台，为用户提供更多元和丰富的信息。许多人认为，2020年市场经济仍将处于寒冬你同意吗？在这场流行病中，我们看到了互联网技术产业的许多贡献。流行病过后会有新一轮的机会吗？2020年，互联网帆船领域的趋势是什么？
答
疫情将促进国内外“住宅经济”的增长就目前情况而言，海外市场，尤其是欧洲、日本、韩国和中东，将在疫情爆发的同时出现网上业务的爆发。这对离岸公司来说是一个机会。跨境电子商务可能会经历一段时间的停滞，但中国开发商的密集领域，如以人为本的在线娱乐、社交网络、教育和在线办公，将迎来一个增长期。
对于赤子城科技，我们目前还专注于“交通+游戏”和“交通+社会”方向，这也是疫情期间增长潜力最大的领域之一最近，无论是大量用户积累的游戏产品，还是刚刚推出的社交产品，都显示出非常强劲的增长势头。无论疫情如何变化，我们始终相信“流+”策略是可行的。我们将在现有的水流生态的基础上扩大和延伸到更多的垂直分区，建立一个超级水流生态平台。
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