“深蹲”后，南京健身房“起跳”！
最后更新：2020-03-27 13:06:51 手机定位技术交流文章
记者|张天天
编辑|王静
排版|王静
一年的计划从春天开始。
这句话适用于在家里积累了悲伤身体的脂肪纸，也适用于逐渐恢复运营的健身行业。
3月16日，时尚标志旁边的灯亮了，经过近两个月的暂停，南京体育馆开始苏醒。透过乐可和尤菲私立教育工作室等体育馆的透明玻璃，已经可以看到摇曳的身影。有人按了跑步机上的启动按钮。
3月24日，位于商业综合体的金鸡寮清江苏宁广场店也在同一天宣布开业。然而，像大多数体育馆一样，在流行期间，只有健身器材区和私人教区开放。淋浴、游泳池、健身房和旋转室暂时关闭。
尽管有强烈的消毒剂气味，但它仍然提醒人们，他们仍然要等待汗水满溢、荷尔蒙分泌过多的日子。但是每个人心里都知道，只有当他活着的时候，他才能“看到好的一面”。
通过“春季抢劫”
“什么时候开始？”“它会失败吗？”“我们卡里的钱呢？”……
在前几年，我几乎在每年的7号去上班。
因此，从今年的这一天开始，李可教练的微信(别名)基本上每隔几天就会收到南京会员的“心灵拷问”。他的回答基本上有两个:“等待通知”和“不可能”。
他和他的老板都不知道体育馆什么时候开门。他是一名私人教学教练，只有当学生来私人教学时，老板才会计算他的工资。但是在我的家乡，我不能开一份工作，我也付不起工资。没人这么说。
至于健身房是否能“生存”，他并不特别担心。像咨询机构的教师一样，他们的职业相对来说是流动的。这个家庭“如果失败了，改变主人也没什么大不了的。”
关键问题是，当他们呆在国外的农村老家时，他们缺乏设备，没有训练条件，看不到他们的“肌肉变成肥肉”，失去他们的“养家糊口的人”。他们只能勉强应付一些“手头的事情”，同时期待着重返工作岗位。
作为健身房和工作室的经理，他应该尽最大努力防止商店在黎明前倒闭。
“健身行业是春天和夏天”。coach开发总监陈江(音译)最大的愿望是，所有商店都应该尽快恢复营业，以便业务能够尽快回到正轨。他的南京超级大猩猩有四家商店。下周，根据预定计划，一家商店将首先重新开张。
“教练通过体力劳动获得报酬，他们也需要身体调整和恢复，不像职员那样可以随时工作。”最重要的是，如果工作不能恢复很长时间，成本如场地租金和人员工资也将是一个巨大的负担。
"新街口区，一个300平方的泊位在艾尚迪，是什么概念？"南京的四家超级猩猩商店基本上都位于城市的核心商业区。选址成本非常高。
更令人担忧的是，他们可能会错过这个行业的“春天”。“春节过后，每个人都吃吃喝喝，或多或少都会变胖。尤其是当棉袄脱下他以前找到的衣服时，他基本上有去健身房减肥的冲动。这是出售私人课程和吸收新成员的最佳时机。”
在这个行业工作多年后，李可对“常规”非常熟悉。“体育馆赚取这种预付费用，所以它们也可以为寒冷天气后的淡季做准备。”
对于许多健身房和健身工作室来说，今年第一季度的商业形势通常是“生死攸关”因为按照往年的逻辑，春节后的那个月将是行业的“黄金时期”。
“二月、三月和四月是最佳健身季节。如果业务不能持续开展，收入将损失一个季度。与2019年相比，三分之一的业绩将会丧失，之前的业绩将会参差不齐。”尤菲私立教育的创始人朱云龙说。
“被迫手术”后学会用两条腿走路
当疫情到来时，朱云龙在南京起初并没有受到重视。直到武汉关闭了这座城市，然后各种控制措施出台，他才开始意识到事情的严重性，并在社交网络上与每个人一起关注疫情。
"我隐约觉得它可能会影响我们。"尤菲成立于2015年10月，在江宁有3家分公司。根据计划，在第一个月的7号，他们应该开门迎客，并和会员们一个接一个地安排新的课程。延期的假期让他意识到“我们必须停止工作”。
2月10日，南京开始组织企业复工。然而，在仔细阅读了这些文件之后，朱云龙发现“健身房”一词属于“暂时中止批准和恢复工作”的范畴。“我暂时无法恢复工作，因为我仍然是一个人们聚集的地方，我觉得恢复工作有点遥远。”
此前，他们也以会员身份建立了微信社区，但都是小规模运营。这时，他们开始推销每一家商店。后来，电视直播开始了，微信开始了在线一对一教学。
许多人家里没有设备。他们扩大了“家用电器”的服务。“在头一两周，徒手训练不成问题，但需要一些设备来帮助提高训练强度和力量训练。”
对于一些小电器，如松紧带、松紧带、哑铃、电水壶等，朱云龙直接去设备厂谈合作事宜，并通过对方将货物送到学员家中。
一些主要健身品牌通常会在网上提供现场课程。包括基普兰德，形状，贾斯汀和。朱莉、Z & amp24点，第一季健身，果冻等等都推出了在线课程。
因为一些用户反映他们想继续他们的运动，超级大猩猩队暂时注册了一个全国在线教学的实时账户。他们的第一次直播同时有超过17万人在线。“内容主要是心肺、力量训练或教人做伸展运动、瑜伽等，还有一些在线减肥课程。”陈强的同事还为当地用户做了现场直播，教练在网上提供了课程内容。
在“被迫经营”之后，许多人发现了“新大陆”。“这个直播发现这是一个好方法，”超级猩猩跳跃的创始人说。“创新有时是一种意外。”
朱云龙也有同样的理解。"教育告诉我们，我们不能在一条线上发展。"尽管各种“云健身”项目的现金流非常有限，但他仍然认为这一尝试给他上了一课。
“在线可以作为品牌推广和客户维护的辅助手段，帮助我们消化或满足一些用户的临时紧急健身需求，例如出差时。”在采访中，朱云龙多次用“辅助”一词来形容“云健身”的作用。
“除非你以前做过一段简短的现场视频，否则很难做到。”他觉得要摆脱创建颤音网络红的专业团队并不容易，他想在网上玩一点“泼溅”。"在线活动仅限于离线会员粉丝，这几乎没有带来用户增长."
同时，他也认为简单的在线服务不能满足所有顾客的需求。“这更适合白人小用户，”朱云龙说，“而70%-80%的用户有减肥需求，这需要一定的强度和运动量，没有物理设备的辅助，很难达到预期效果。此时，他们将转向其他品牌。”
就像减肥一样，恢复得很慢。
事实上，健身行业一直深受其害。在经历了2019年的旅游、破产和转让风波以及2020年初的爆发后，许多中小型体育馆“突然死亡”。然而，南京的许多从业者仍持乐观态度。
“一定有困难。朱云龙说:“如果你在早期阶段不重视现金流储备，那么在后期阶段就很难了。”。“例如，你的现金流只能维持2-3个月，那么你可能无法熬过今年春天。”
这只超级猩猩存活下来的原因之一是它有足够的财政储备。陈江说:“一定有很多小健身房刚刚开始做这种工作，无法生存。”。
鸡鸣寺所有的樱花似乎都在一夜之间开放了。大自然平静的惯性让人们意识到久违的安全感——花开总是会开的。
他们都认为，"只要我们能开店，就有希望。"减肥是一种“锅盖式”。”朱云龙比划着，“这个要求将会重复。"
尤菲私立教育是首批批准工人的体育馆之一。在第一周，私人课程的密度大约是每个时间段1-2人，现在已经达到每个时间段3-4人。人流量是疫情爆发前的三分之一。
然而，乐可的总人流在平时大约是20%到30%，并且集中在下午6点到8点的商店。“以不到6公里/小时的速度慢慢走。使用动力设备时，重量为正常重量的50%，组数控制在三到五组。尤其不建议在跑步机上以超过8公里/小时的速度跑步，这样你的呼吸会非常急促。”
3月16日，在进行了体温测量和实名登记后，考虑到大家已经很长时间没有锻炼了，而且都戴着口罩，南京洛科区总经理齐高宇建议进入店内的顾客“恢复性训练是现阶段的主要训练”。
许多人发现，在长时间的休眠之后，健身房还需要首先伸展肌肉和骨骼，然后“逐步”恢复。毕竟，很少有人为了报复而冲到健身房，疯狂地摊开他们的卡片，就像在他们的朋友圈里感觉到“奶茶和咖啡终于被赋予了生命”
本文由 在线网速测试 整理编辑，转载请注明出处。
