科技公司一夜集体“转行”：特斯拉做呼吸机、苹果推面罩…
最后更新：2020-04-18 11:46:21 手机定位技术交流文章
遇到危险时提供帮助，转而抗击流行病
文主编肖薇
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面对这种流行病，整个社会都在采取行动。当然，硅谷不乏热衷于社会事务的科技公司。例如，苹果、谷歌姐妹公司真的和其他公司开发了用于筛查患者的网站和应用程序。杰克·多西还宣布，将拿出价值10亿美元的四方股份来资助防疫工作。
瘟疫突然来袭，使公共卫生机构措手不及。美国甚至世界各地的医院都面临着防护材料和重症监护室呼吸机资源的严重短缺。
因此，在强大的生产能力和创新员工的帮助下，特斯拉、苹果等科技公司开始采取行动。
1
特斯拉呼吸机
艾伦·马斯克和他的特斯拉是最受欢迎的。尽管马斯克经常在公开场合吹嘘并做一些意想不到的事情，但在危机时刻他的公司还是值得信赖的。
从特斯拉承诺的呼吸机到原型只用了几周时间。
上周，特斯拉上传了一段视频，首次展示了由工程师开发的原型呼吸机。
工程师们提到，这种通风机使用了特斯拉电动车已经有的大量零件。“我们熟悉这些零件，了解它们的耐用性，可以进行快速开发，而且这些零件的供应非常充足。”
视频展示了特斯拉呼吸机的气动原理图，其中橙色部分最初是提供给型号3、型号S和其他型号的——可以看出，整个呼吸机大部分是特斯拉自己的部分。
例如，下面的高压气罐来自型号S的空空气悬架系统。事实上，整个氧气供应模块的大部分零件来自特斯拉的原始工厂。
特斯拉设计的呼吸机的工作原理相对简单易懂:
1)在供应模块中混合氧气和空气体，并输送到精确的阀体；
2)阀体能够根据患者的呼吸状况和需求以及呼吸治疗师设定的压力和流量波形，准确地调节和供气，保证患者的肺部处于正压状态(存在肺炎，患者的肺泡容易塌陷，如果不正确使用呼吸机进行机械通气，情况将会恶化)；
3)气体通过一系列传感器和过滤器，最终通过插管进入患者的肺部。
4)呼吸机的工作不仅是提供氧气，还根据设定的呼吸节律从患者的肺部排出含有二氧化碳的气体。在重症监护室，病人呼出的气体是有毒的，因此有必要连接医用级废气处理设备，以确保无泄漏。
从视频中还可以看出，当前的原理图是v6.3，这表明开发工作在几周内已经经历了几个版本的迭代。
特斯拉工程师已经将该设备安装在一个机柜中。
整个通风机的控制系统来自型号3:操作系统运行在型号3的车载娱乐计算机上；计算机连接到型号3的车载控制器。控制器与电控阀体连接，实现供气调节。交互式系统使用位于模型3中的汽车娱乐系统屏幕。
当前压力(P，厘米水柱)、流速(F，升每分钟)和通气速率(V，毫升)可在屏幕上看到。
当呼吸波动时，新波形可以叠加在之前12秒的波形上，以帮助呼吸治疗师了解患者的呼吸状况是否有所改善或有问题。
此外，特斯拉呼吸机还包括备用电池、气罐和其他组件，在转移病人时可使用长达40分钟。当然，用于转移呼吸道感染患者的小隔离舱通常配备有呼吸装置，但在医疗设备资源不足的前提下，特斯拉呼吸机的冗余设计也是一个好消息。
值得一提的是，一位麻醉师“绝色艺术家”用户在视频下留言，指出白板上显示的特斯拉工作原理非常清晰，符合他的工作需要，并且使用非常专业的语言:
其他网民也表示，当马斯克在泰国水洞救人时，他也表示将建造一艘潜艇，因为它的尺寸不合适，不会受到网民的严厉批评。但他认为拥有这颗心就足够了。
当然，如果马斯克的呼吸机可以大规模生产(正如工程师所说，原材料的供应不是问题)，如果获得了美国食品和药物管理局的紧急使用许可，也许这次真的可以挽救一些生命。
2
火箭通风机
当这种流行病发展成全球性流行病时，受感染的人数超过了100万，并且仍在激增。呼吸器的短缺有多严重？欧文加利福尼亚大学的耳鼻喉科专家布莱恩·王说，“就像医疗行业的敦刻尔克一样，需求远远超过供给。”
不仅特斯拉的“在地面上奔跑”，而且“在天空飞翔”公司——不仅仅是普通的天空，而且该公司也开始生产呼吸机。
维珍集团旗下专门从事火箭和卫星研发的公司维珍轨道(Virgin Orbit)在3月底宣布，它已经完成了呼吸机的开发，正在等待监管部门的批准，准备进行大规模生产。
这是一个简单的呼吸机，最初的灵感来自奥斯汀的德克萨斯大学和欧文的加利福尼亚大学的专家。简而言之，它使用机械轮持续推动手持复苏器(气囊)来实现机械通气的功能。这种呼吸机被称为“奥斯汀大桥呼吸器”。
这两个机构已经开发了原型版本，但他们没有能力优化设计和大规模生产。此时，维珍轨道公司的研发、生产和组装能力将派上用场。
维珍轨道起初不知道它能做什么，所以它联系了加州州长纽森的办公室，希望能有所贡献。州政府协助连接了两所大学。该公司在原型的基础上进行了二次开发，最终成功地制造了一台可以大规模生产的桥式通风机。
显然，这种呼吸机看起来比重症监护室常用的呼吸机简单得多。目前，对于这种简单性是否可以在重症监护室使用还没有明确的结论。
然而，考虑到重症监护室床位的有限资源，对于那些暂时不能入住重症监护室且病情不太严重的病人，如果他们能够使用呼吸机，理论上也有助于维持和改善他们的病情。
这就像血液抗体检测对核酸检测一样，简易呼吸机也可能是重症监护室呼吸机的一种补充。
3
苹果面具
当灾难降临时，就连苹果也改变了职业。
尽管它不生产像特斯拉和维珍这样的呼吸器，但它也在防护材料如面具和面具方面发挥了作用。
苹果公司首席执行官蒂姆·库克在推特上发布了一段视频，称苹果公司已经通过其全球供应链资源锁定了2000多万个医用口罩，并正与美国和世界其他国家的政府合作捐赠和分发这些口罩。
更令人兴奋的是，苹果还动员其产品设计师、工程师、操作和包装团队以及自己的供应商来设计和生产医用防护口罩。
这种面膜可以平铺在包装盒内，每盒100片，可折叠使用，松紧可调。库克在视频中展示了一个特殊的演示——尽管它看起来与普通口罩没有太大的不同，但他说第一批“苹果口罩”已经被送到了该公司新总部隔壁的圣克拉拉凯泽永久医院，并收到了良好的反馈。
苹果公司已经在中国和美国联合生产了口罩，每周生产能力超过100万个，第一批100万个口罩已经生产和运输。目前，这些面具只在美国有售，但库克还透露，他希望尽快将它们运送到世界各地。“我们工作的重点是以苹果能够实现的独特方式提供帮助。”库克在视频中说。
事实上，苹果的独特方法也是库克的专长领域:供应链。
上世纪末加入苹果后，库克在从乔布斯手中接过首席执行官的接力棒之前，担任了多年的公司首席运营官。他专注于供应链建设，以确保苹果想要的设备能够及时、大规模、高质量地生产出来。在用户面前，苹果是硬件产品的世界领导者。但是如果没有强大的供应链资源积累，苹果就不会有今天。
在库克宣布他已经锁定供应之前，供应商已经奠定了基础。例如，富士康已经在中国转换了几条生产线，生产日产量数百万的口罩。
或许对苹果来说，去掉数千万个面具和面具只是一个“小笑话”，但在这种流行病的情况下，锁定如此大规模供应所需的供应链资源仍可以说是库克多年来辛勤工作的又一证明。
4
伏特加品牌消毒剂
然而，这种“战争流行病”不仅属于大公司，而且小公司也在尽力帮助。
纽约的一家伏特加初创公司——空气公司，在疫情爆发前发明了一种通过混合二氧化碳和空气体来制造乙醇的技术——现在它已经改变了生产线，开始生产免洗消毒剂，这种消毒剂将直接供应给美国疫情最严重的城市纽约。
也有许多3D打印技术公司充分利用他们的专业知识生产一些稀缺的重症监护室医疗设备部件，如呼吸机阀门、核酸检测拭子等。
Formlabs就是这样一家公司，它可以通过3D打印自己生产医用级填充物，目前正在大规模生产棉签。
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