“生活优惠”频道上线 返利网借壳上市前再布一局

《信息技术时报》记者郝俊辉

肯德基50%的折扣，星巴克80%的折扣，加油8.5%的折扣，外卖95%的折扣……从4月16日起，折扣应用将被打开。在新推出的“生活折扣”频道中，您可以看到外卖、餐饮、票务、旅游和其他生活服务的折扣。作为一个成熟的购物指南网站，电子商务创业返利网是返利生态布局整体场景中的又一个孩子。

被称为“购物指南活化石”的折扣网络最近一直是新闻热点。3月18日晚，a股上市公司ST昌久宣布了重组计划。它将通过发行股票和现金购买的方式购买上海中研信息技术有限公司100%的股份。圣昌九计划从杭州长新和上海先瑞筹集3.3亿元。上海中研的实际控制人是葛永昌，他是返利网络的主要运营商。换句话说，如果重组交易成功完成，返利网络将借壳上市a股。

返利网络成立于2007年。在前一年，主要收入来源是指导购买电子商务平台。买家通过返利网的购买环节跳转到淘宝、京东等平台或商家后，返利网将根据实际交易金额提取佣金。

简单的理解，回扣网是早期的“李佳琪”和“威亚”，通过低价和优惠待遇吸引买家，通过广告和佣金赚钱。虽然这种模式看似简单，但各种模仿者在后期相继出现并倒下，但返利网络依然存在。

然而，公开数据显示，“活化石”遇到了新的问题。

2017年、2018年和2019年的返利净收入分别为9.27亿元、7.15亿元和6.11亿元，净利润分别为2.01亿元、1.47亿元和1.51亿元。营业收入和净利润明显下降。

原因是近年来电子商务模式的变化对其影响很大。大量竞争的出现挤压了大多数企业的利润，降低了0+的退税率；北电和好胜等社交电子商务公司的崛起，切断了大量优惠券和返利模式用户与领导者和所有者的私人域名流量的联系。就连苏宁、京东和淘宝都相继推出了自己的折扣网站，更不用说上市前值得购买的东西了。

回扣需要讲述新的故事。

从2018年开始，返利网络开始强调它是一个综合购物指南平台，有两种商业模式:C端和B端。

丙方倡导“一切都可以盈利”，一站式获取诸如外卖、旅游、票务、旅游、线下购物等高频生活服务场景。，使用户改变习惯，从相对较低频率的网上购物转向高频率的生活服务。

对于B端，返利网络致力于成为“消费决策的入口”。通过构建完整的电子商务导购服务、广告展示服务、商户会员服务和平台技术服务，返利网络已经构建了全环节、全场景、全渠道的消费生态，基本覆盖了国内外知名电子商务平台和众多国内外品牌商户。

返利网相关人士透露，目前，返利网已注册超过2.4亿人次。折扣优惠服务涵盖电子商务、生活服务、知识支付等领域，为消费者提供全方位的消费服务。在2020年，折扣网络将继续致力于外卖、超市购物和商店折扣。

在新推出的“生活折扣”渠道中，如博克斯马、麦当劳、可可、赖艺、莫贝克等品牌。都暴露了。如果一个网民从mobike买了一张乘车票，他可以一天点一次外卖，一周点两次肯德基，一周点两次星巴克。他一个月可以加油1500元，预计一年可以节省5000多元。

截至4月17日，ST Changjiu收于11.20元，盘中一度达到11.88元，较3月4日停牌前的6.13元上涨近一倍。

本文由 在线网速测试 整理编辑，转载请注明出处，原文链接：https://www.wangsu123.cn/news/4836.html。