并非做农业越来越难，而是它的逻辑彻底变了
最后更新：2020-04-21 11:53:42 手机定位技术交流文章
1在“农业互联网加”的环境下，新产品层出不穷，新概念层出不穷，大多数人还没有从传统产业的思维中爬上岸，互联网带来了大量的农业信息。
这需要你慢慢走出自己的世界，而不是不断扩大你的产品的卖点，向顾客展示你的产品有多好，你应该从顾客的角度出发，完全思考为什么在许多类似的产品面前他需要你的产品。
这是一个渐进的过程。这是每次销售的要求。当你真正开始这样做的时候，你就开始走出你的世界。
从“信息对称”到“价值对等”
首先，我们必须首先阐明互联网的三个阶段:
1.信息互联网(个人电脑互联网、移动互联网)
2.对象互联网(物联网、人工智能)
3.价值互联网(区块链)
第一阶段，解决了信息不对称问题。信息不再被分离，通过特殊渠道获取信息并从中获利的第二个经销商被消灭了。
在第二阶段，解决了对象不连接的问题。物体从静态变为与人互动。产品模型和设计已经从一种尺寸适合所有人转变为定制和个性化。
第三阶段解决了价值不平等的问题。分配方式不再取决于职位、年薪、奖金等。每个人创造的价值都可以在任何时候被准确记录和兑现。
做一个具体的类比:
现在对于一家公司的员工来说，他们的收入通常是通过这种方式产生的。除了商定的工资之外，公司还将拿出一部分利润，并根据每个人的职位和贡献给予他们年终奖金。这种分配方法非常广泛。每个人最终能得到多少钱取决于公司的整体利益以及领导或老板的认可。
然而，这并不能真实准确地反映你创造的价值。所谓的价值互联网就是让价值相互交流，自由流动。如果存在人为、行政和第三方因素的干扰或阻碍，这还不足以被称为价值互连。
区块链的诞生很好地解决了这个问题。它的本质是一种准确记录人类创造的价值的方式。因为这是一个准确的记录，所以必须有一个更客观的会计方法。区块链不仅可以实现全民参与记账，还可以实现点对点直接记账。价值互联网正在诞生。
从“业务关系”到“服务关系”
让我们做另一个形象类比:
例如，有一个传统的食品市场，许多蔬菜经销商在那里卖土豆。他们的土豆在批发市场以2元/公斤的价格批发。然而，他们在这个市场上卖的价格是不同的。诚实的人只敢卖2.3元/公斤，而大胆的人可以卖3元/公斤。
引人注目的是，诚实的人卖得便宜，但不大喊大叫；大胆的人卖得贵，但大喊大叫，所以大胆的人赚更多的钱。后来，大胆的人也学会了如何包装和营销，所以他们赚了越来越多的钱。后来，他们干脆将市场承包出去，脱离了蔬菜经销商的阶级。
这就是阶级、富人和穷人如何分裂的。
未来市场是这样的:
所有蔬菜经销商仍然会以2元/公斤的价格从批发市场购买，但是当他们出售时，价格是固定的，例如2.5元/公斤，但是每个来购买蔬菜的人都将默认这个价格，没有讨价还价的联系，并且他们的钱将被支付到市场，并且当他们拿走它时他们将离开。
必须有人说，蔬菜商是怎么赚钱的？
蔬菜商赚的钱只与他卖的土豆数量有关。蔬菜市场会在事后结算。每个蔬菜经销商都有一本簿记簿。每个蔬菜经销商都会喊:我又卖了3公斤，我只卖了5公斤，等等。因为所有的业务都被每个人看到，很难作弊，所以每个人都会有一个统一的账户，即使你的账户丢失了，其他人也会有你的账户。
如果市场想在经营费用之外节省更多的私人资金，那也是非常困难的，因为每个人手里都有一本书，每个人都知道自己赚了多少钱，隔壁的老王赚了多少钱，以及应该把多少钱交给市场管理和经营。这是一个公共账户。
因此，所有未来的业务都将在光天化日之下进行，每一个订单都将在公众的众目睽睽之下下达。如果你想作弊，没有办法。
这是一项可以单独分发和说明的技术。
好吧，那一定还有另一种说法:一些蔬菜商很勤奋，一些很懒惰；一些蔬菜经销商很聪明，另一些很愚蠢。难道我们不鼓励更多的工作和更多的收获吗？
当然，你卖的土豆越多，赚的钱就越多，每个蔬菜商都应该用他的智慧和勤奋来吸引更多的顾客。当然，传统的欺骗肯定不会奏效，因为它太公开和透明了。
此时，传统竞争将升级为服务竞争:
例如，一些蔬菜经销商会这样对买菜的阿姨说:你买了我的土豆，我会帮你削干净。
其他蔬菜经销商不满意:你买了我的土豆，我不仅帮你剥了皮，还帮你把蔬菜带回家。
真正聪明的食品经销商会这样做:
女士，我这里不仅有土豆，还有牛肉。你可以再买些土豆炖牛肉。此外，我还可以送你两个大葱和一份菜单来帮你洗碗和打包。
看，这是消费的升级。
商家与消费者的关系正从“买卖关系”升级为“服务关系”。你将来要竞争的是你的深度服务能力。
产品事宜由制造商来完成。售后服务和客户服务也是分开的内容。商家需要做的是衍生产品，这决定了你吸引消费者的能力，也是商家最有价值的地方。
我们还可以发现，在这种商业逻辑下，没有致富之路，也没有利润丰厚的产品。这是一个真正成熟社会的特征。
你只要努力，上帝会安排一切
上面的例子也可以扩展业务转换的基本逻辑:
传统的做法是一次吃一份。在产品流程的所有阶段，每个阶段都会在发货前提高价格。这实际上是一种赚取“差价”的单向模式。你不知道你的上游链接有多大的不同，当然你也不知道你的下游链接赚了多少钱，所以每个人都在互相保守秘密。
显然，上下游环节是一种侵占关系。双方都得到对方。如果你挣得多，我就挣得少，如果你挣得少，我就挣得多。因此，每个人都试图最大化他们的利润。
在未来，由于互联网的宣传和连接，消费者将有机会直接接触各种品牌方。因此，越来越多的消费者将能够直接支付给品牌方(生产商)，这将导致现金直接流向品牌方而不会减少，并且不再像以前那样被一层一层地利用。
那么渠道和服务方应该如何赚钱呢？收到钱后，品牌将根据事先的协议分配价值(当然，每个环节的价值回报直接等于其贡献)。因此，每个人都会在合同条款的约束下形成一个新的价值链，然后排除掉河里的水。
因此，您的回报取决于您提供的价值。你的服务能力越强，你能吸引的人就越多，回报就越多。此外，你能创造多少价值，将来能赚多少钱，都是公开透明的，而不是像以前那样被掩盖。这是点对点价值链。
这也回答了另一句话:你只要努力工作，不要要求任何回报。上帝会安排一切的！
因此，未来将只有现金流，没有利润率。
你将来会靠什么生活？
未来社会中只有三种企业角色:
资源型企业负责国计民生(国有企业和中央企业)
平台企业负责商品流通(腾讯、阿里巴巴、百度等。)
在各个子行业拥有独特产品或深度服务的小公司(价值主体)
此外，他们是各种各样的个人，不受各种平台的限制，如:在线店主、自媒体、律师、设计师、会计师等。(重视个人)。
如果以上都没有你的位置，你应该考虑你未来的位置。
在社会不断向“平台+个人”结构转型的过程中，平台淘汰了一些人:各级经销商、中介机构、经纪人、销售人员和其他二级经销商等。
同时，该平台需要许多新人:技术、艺术、客户服务、采购、策划等运营商。
每个平台都需要一个大规模的团队来运作。换句话说，虽然不存在大量的中间商，但出现了大量的服务人员。
例如，随着产品越来越趋向于定制化，大量的产品设计师出现了。例如，随着产品的后期服务变得越来越重要，出现了大量的售后人员和客户服务。
该平台的价值在于，它可以通过运营准确地连接生产者和消费者。你想要的就在这里。
因此，有越来越多的定制和个性化的产品，他们正在尽一切可能提高产品的附加值。这是点对点服务。
这在以前是不可能的，因为生产者和消费者不能直接联系在一起，所以只有大量的中间商被允许行动，但这些中间商只是作为信息桥梁，并没有提高产品的附加值。
也就是说，投机、囤积、反经济周期、低买高卖的原始思维正被创新和独特的创造性思维所取代。
因此，未来我们唯一要做的事情就是成为一个价值放大器，也就是说，你必须让产品或服务通过你来放大它的价值，这样液体才能通过你的价值流动。人们不再成为传统的障碍，而是从你这里开始流通，然后集资买路。
在未来的价值链中，如果你想获得价值，你必须首先拥有价值。
——5——在未来社会中，产品、信息、货币和人的流通将越来越快，中间的所有障碍，即存在但不产生价值的传统节点，将受到影响，如抬高价格的代理商和分销商、利用不对称信息赚钱的商人、囤积货物的投机者等。
根据这一逻辑，社会将变得越来越公正，价值观将变得越来越平等。这是一个高效运作的社会。
资料来源:公共福利植物保护
编者，农·蔡骏先生
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