就算最疯狂梦想也只触及潜能表面!这位丹麦女孩把不可能变成可能

      最后更新:2020-03-08 13:02:38 手机定位技术交流文章


      正面临快速变化的市场,许多公司开始关注“跨境”能力。企业家梅特·莱克正是这样一个人才。他最初是一名商业顾问,后来创立了体育应用,现在是一家“珍惜食物”公司的首席执行官梅特是如何在不同行业取得成功的?这是他给我们的建议。

      创新点:即使市场没有准备好,只要有明确的目标和毅力,你仍然可以取得最终的成功。

      梅特·莱基来自丹麦日德兰的一个叫林戈宾的小镇他毕业于丹麦奥尔胡斯大学政治系。毕业后,他加入了国际知名的管理咨询公司麦肯锡公司。公司)麦肯锡

      的工作不仅提供丰厚的薪酬,还能让梅特与大型企业合作,亲身体验大型企业的运营方式。在麦肯锡工作了两年后,梅特觉得自己无法产生真正的影响。毕竟,他的工作是提出建议。你想实现它还是如何实现它或公司的决策

      这时,一位顾客想雇用梅特,梅特也在考虑自己创业的可能性。最后,他选择了自己创业的道路。

      本文的三个重点:1 .当听别人的建议时,不要忽视你内心的想法2.坚持是成功的最后机会。3.做你热爱的事情,你就能获得最大的利益。

      1。当听别人的建议时,不要忽视你内心的想法。

      Mette是一个热爱马术运动的人。因此,当他在麦肯锡的工作陷入瓶颈时,他开始考虑是否要创业,成为一款与体育相关的应用。

      与此同时,一位信任他的客户也想雇佣梅特在他们公司工作。因此,梅特需要在做她喜欢的事情和过更稳定的生活之间做出选择。

      在客户公司工作有很多好处。梅特不仅可以继续穿西装,还可以享受公司提供的各种福利。包括给他一辆车。然而,加入一个大企业意味着梅特仍然在系统内工作,不会有很大的影响。梅特在

      199时无法做出决定,他向母亲和麦肯锡的同事征求意见。他的母亲觉得她当然得选择一家有车的公司。然而,麦肯锡的同事认为,创业将导致梅特已知世界的崩溃!

      插图:Mette Lykke(图片捕捉:CNBC)

      尽管Mette渴望创业,但由于不确定性,它仍然犹豫不决一天,当他在纽约等红绿灯过马路时,一个陌生人递给他一张明信片,然后一言不发地离开了。明信片

      上写着“即使最疯狂的梦也只能触及我们潜力的表面。”

      Mette认为这是一个信号,提醒他在听别人的建议时不要忽视自己的想法。因此,他毅然放弃了稳定的工作,进入了他完全不熟悉的体育应用行业。

      2年,007年,梅特和两位麦肯锡同事创建了一个名为“内蒙多”的社会运动软件。

      2。只有坚持不懈,

      才有机会成功。当梅特创建内蒙多时,他的目标是创建一个“让运动更有趣”的应用程序因此,他和团队的最初想法是模仿当时最流行的应用——应用:脸书。

      他们计划让用户记录运动过程,如时间、距离、卡路里等。,然后将这些数据共享到社区网站,以便朋友们可以互相比较。

      当梅特找到一个使用全球定位系统技术寻找汽车的朋友时,他立即决定将这项技术添加到内蒙多的核心功能中梅特的想法很简单,那就是使用全球定位系统来准确记录任何与距离相关的运动(跑步、骑自行车、马术等)。),并通过地图向用户和他的朋友展示整个运动过程。

      ,但在2007年,只有诺基亚手机配备了全球定位系统(甚至2007年6月发布的iPhone也没有这一功能)梅特发现他们采用的技术太“先进”因此,当他们在公路比赛活动中宣传内蒙多时,他们经常告诉前来询问的人,“当你更换最新的手机时,请到我们这里来!”

      (图像采集:内蒙多官方网站)

      当时,很少有人使用内蒙多,有时甚至连续几天没有任何新用户注册,这让梅特非常失望但是他没有放弃,因为他相信只要全球定位系统变得流行,人们就会开始使用这个应用。

      这种情况一直持续到2008年7月,当时苹果推出了带有全球定位系统功能和应用商店的iPhone 3G然而,该公司并没有开始盈利。梅特在扭亏为盈之前,又坚持了6年。

      |在1992-015年,拥有2000万用户的内蒙多被下甲公司选中。当时,下甲想扩大其在欧洲的知名度,来自丹麦的内蒙多是最好的选择。结果,在盔甲公司以8500万美元收购了内蒙多。梅特,256岁,19933岁,经过8年的坚持,突然成为了千万富翁。

      3。只有当你做你热爱的事情时,你才能获得最大的利益。

      梅特将在内蒙多出售后继续在公司工作。2016年8月,他去了丹麦首都哥本哈根在公交车上,他的朋友向他介绍了一款名为“太好了,不能去”的应用

      Mette以前从未想过“浪费食物”会导致如此多的环境问题。在花了一些时间理解这个话题后,他决定帮助改善这个现象。

      梅特介绍“太好了,不能去”的朋友遇到了创始人,所以他介绍了他们。梅特起初只想成为一名投资者,但几个月后,他决定离开内蒙多,成为“太好了,去不了”的首席执行官。

      梅特谈到这个决定时说:“在一个地方呆了十年后,我准备好面对其他挑战。”

      加入太好了,他发现新的愿景非常明确,那就是解决“浪费食物”的问题清晰的愿景也吸引了一群像Mette这样的热情员工,他们是公司快速发展的关键。

      太好了,不能去的商业模式是创造“三赢”。也就是说,企业、消费者和平台供应商都可以得到他们想要的东西。食品供应商可以将食品放在“太好了,不能去”平台上以更低的价格出售。消费者可以在平台上选择他们需要的食物,然后去商家指定的地方收集。

      插图:太好了,不能去与家乐福合作(照片采集:太好了,不能去IG)

      在这种模式下,企业可以出售食品,否则将被废弃消费者可以以更低的价格购买他们需要的食物。“太好了,不能去”也可以从每次购买中抽取。这样,不仅每个人都快乐,而且《太好了,去吧》所期望的“尽可能多消费”的目标也可以实现。

      依靠一群热情的员工,“太好了,不能去”发展迅速。内蒙多花了三年时间积累到100万用户,但只花了15个月就取得了这个结果。

      太棒了,现在是欧洲增长最快的应用之一。它拥有1800万用户,并且以每天45000人的速度增长。

      插图:Mette Lykke(图片捕捉:斯堪的纳维亚旅行者)

      从为顾客提供商业建议,“让运动更有趣”到解决“浪费食物”的问题,Mette可以在这个领域继续前进。让我们期待这个“丹麦女孩”下次挑战不同行业!

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