阿里本地生活的第一个庚子年

。其中，口碑和饥饿将融合并调整为三个商业群体:家庭、商店、台湾商业和创新；另外还有三个部门:物流部门(直接配送部门)、新零售和生活服务部门

调整后，中国和台湾将统一收集产品，产品将统一成一个大团队。

阿里对上述消息的回应是“无可奉告”

在此之前，事实上，饥饿人口的口耳相传已经构成了阿里当地生活的一半，但它未能为阿里赢得这一领域的桂冠。因此，自去年年底以来，阿里的当地生活经历了几轮公司战略调整和人事变动，为即将到来的义和团年做准备。

饥饿姚的名声为阿里的当地生活打下了坚实的基础。

2年4月018日，饥饿的姚以95亿美元的价格被阿里全资拥有。10月，饥饿和口碑合并，阿里当地生活服务公司成立。

阿里本地生活服务公司成立后，阿里巴巴集团合伙人(华)担任总裁，直接向阿里巴巴集团CEO(华明逍遥子)汇报工作

在接下来的两年里，整合到阿里商业系统中的“饥饿和名誉”这两个场景从“家”和“到商店”齐头并进。在王乐妍的领导下，他们进行商业整合，为阿里的当地生活而战。

“到目前为止，我们的集成已经基本完成。”“2019年6月，王乐妍在接受媒体采访时说

，在此期间，阿里的本地生活一直在成长，特别是在淘宝、支付宝、朱非、优酷等消费系统用户的祝福下，渴望成名的活跃用户数量持续增长。

根据阿里2019年第二季度的财务报告，截至2018年6月30日，饥饿年的活跃用户数量达到1.67亿，一年后迅速上升至2.45亿(饥饿年的活跃用户)

根据阿里巴巴2019投资者日官方数据显示，截至2019年6月，饥饿名声年的活跃用户数量为2.45亿；在过去的12个月里，GMV当地的人寿保险业务同比增长了40%

此外，在刚刚过去的2月，阿里发布了截至2019年12月31日的2020财年第三季度财务报告。财务报告显示，阿里当地的生活服务收入为75.84亿元，同比增长47%，而GMV来自下沉市场的收入同比增长约40%其中，48%的新饥饿消费者来自支付宝应用

表明，饥饿人口的口碑可以说贡献了阿里当地生活的一半。但即便如此，阿里的当地生活仍然需要面对市场竞争中的一个强硬对手——美国联盟

以两者的核心业务外卖为例。根据trust data《2019年上半年中国外卖行业发展分析报告》的统计，2019年第二季度美国外卖市场份额为65.1%，同比增长6.1%。饥饿面条和饥饿面条的总市场份额为32.8%，比去年同期下降了6.2%

2-019年上半年主流外卖品牌的营业额比例。资料来源:Trustdata

。然而，正如王乐妍在2019年6月接受媒体采访时所说，“在今年下半年，你可以看到(阿里的当地生活)在整合后将经历非常大的变化。”“

值得注意的是，同样在6月，饥饿宣布其即时分销平台蜂鸟品牌的独立性，并将品牌名称升级为蜂鸟即时分销无论是在家里还是在商店外面，“得到它”场景的分量也在增加。

下一个战场:数字化和新服务

2年11月19日，阿里本地生活服务公司发布了“新服务”战略:以服务系统数字化、产品系统数字化和硬件系统数字化为基石，全面帮助企业降低成本、提高效率

王乐妍口中的“大变化”开始在世界面前逐渐展开。

王乐妍在战略会议上表示，“目前，数字智能在本地生活服务行业的渗透率还不到15%，还处于非常早期的阶段。”这个行业的未来和方向是数学和智力的变化。然后发布了“本地生活业务操作系统”。"

据官方介绍，“本地生活商务操作系统”整合了从饥饿的口碑到商店和家庭的所有功能，建立了包括选址、供应链、预订、订购、分销、支付和评估在内的全环节数字化系统，实现了服务、商店和营销的数字化。同时，它已经渗透到阿里的大数据系统中，沉淀了当地生活行业的精准用户操作系统，并在阿里云、支付宝和美甲提供的基础上完成了当地生活服务生态的升级

简而言之,“新服务”除了为b端商户提供用户接入和网络平台外，还使阿里的本地生活扩展到提供服务的中间站

事实上，阿里的当地生活加强了其为这一“新服务”战略提供“新服务”的能力，并且还进行了一次大规模收购。

2年2月24日，020，阿里本地人寿服务公司正式宣布全资收购餐饮SaaS服务提供商客户云此前，有媒体报道称，阿里早在2019年4月就以8亿元的价格收购了客户如云

获得客户云后，阿里的本地生活将商户服务中的“SaaS服务”改为“POS+SaaS服务”。在强调软件服务的同时，它还进一步强调了终端部署能力

到目前为止，阿里的本地生活一直处于商业结构中。口碑、饥饿、顾客如云朵和蜂鸟都被送去形成从商店到家庭再到手的连锁服务。在技术结构上，它整合了阿里云、支付宝和美甲等本地生活和商业运营系统，将阿里本地生活带回了阿里中国台湾战略除了

业务，阿里对当地生活的重视也体现在几次晋升和任命中。

新任命

2-020年初，阿里在当地生活中有许多重要的任命。

1年8月8日，据LatePost报道，蚂蚁金服首席执行官(华全)将兼任阿里本地生活服务公司董事长。王乐妍将继续担任当地人寿服务的总裁，或者向阿里的董事长兼首席执行官张勇和胡小明汇报。< br>

此外，据一位向《晚邮报》透露的知情人士透露，阿里在当地生活服务领域的业务布局未来可能由胡小明领导和协调。下一步将是进一步整合朱非和淘宝电影，以充分对抗美国集团。

众所周知，胡小明作为阿里的核心人物，被认为是阿里云商业成功的推动者，也是阿里云的最高领导人。自然，他也将方便阿里的当地生活，这是即将采取的“新服务”战略。

3年6月6日，《晚邮报》再次报道，许多原车首席运营官雷·颜群加入了阿里当地的人寿服务公司担任副总裁，担任主管职务，负责任地推动团队。原饿姚队的四名区域经理、许云、、陈在雷上任后向雷汇报工作，雷向汇报工作。

雷也是老阿里。自2000年加入以来，他先后担任阿里中工五个一线地区和几个后台部门的负责人。阿里B2B的内部人士称他为“那一代地区最好的经理之一”。

3年6月的同一天，阿里的官方全体员工电子邮件宣布了一批新的管理人员晋升到M5-M7。其中，王乐妍被赫然列名并晋升为M7(高级副总裁)。此次促销活动于2020年1月1日生效

根据最近的报道，孙权已经从支付宝获得了很多资源，饥饿姚的一些中高级职位将由蚂蚁金服的人接任。例如，在此之前，支付宝的交通业务由负责，而“饥饿姚”的终端业务则由他接管。

值得注意的是，在此之前，与阿里本地生活发布其“新服务”的同时，美国集团还提出了其“下一代商店”战略。这两家公司将不可避免地在2020年再次面临同样的竞争然而，如果上述任命能被当局稍后确认，阿里可以被认为是集中了他的优势力量，希望在数字和智能波的帮助下赢得阿里当地生活的桂冠。< br>

阿里当地生活的第一个义和团年

2020是阿里当地生活的第一个义和团年，也是阿里经过长期业务调整后当地生活的第一个炮兵年。

然而，一场流行病打乱了各企业的原计划。当地的生活行业，包括餐饮业，正面临困难。这些困难也成为各种企业从线下转向线上的关键节点。美国联盟和万维网的新战略也提前进入了紧张的部署期。

2年19日，“饥饿口碑”通过投资10亿元专项资金、快速推出外卖、平台流量支持、POS+SaaS部署费减免等资金和资源，加快了帮助当地生活行业复苏的数字推进。< br>

根据官方统计，截至2月18日，近100，000家店铺新推出了外卖功能

另一方面，在疫情期间，美国代表团还启动了“春风行动”等相应的援助计划，帮助企业恢复生产和开展网上业务。

是阿里在当地生活的第一个拳击年。在接下来的一年里，阿里能集中精力，通过“新服务”赢得职业的桂冠吗？雷锋网雷锋网< br>

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