刘强东接连卸任50家公司高管职务，京东开始触底反弹！
最后更新：2020-05-04 12:04:51 手机定位技术交流文章
作者:来源:功夫财经
刘看起来有点像龙卷风！
一方面，他似乎有战略眼光。他投入大量资金建设的京东物流系统，使京东得以在危机下度过“黑暗时刻”，并在疫情期间大放异彩。另一方面，在某些时刻，他的智商似乎被清除为零，但他却以高调和炫耀的爱被“桃色新闻”所掩盖。人事部门的崩溃也让整个公司花了一年多的时间来消化他的负面影响。这种影响仍在继续。
2018年8月31日，刘在美国明尼苏达州被一名外国学生指控犯有强奸罪，并立即被警方带走。12月22日，检方因证据不足决定不起诉刘。然而，如果刑事案件失败，另一方不愿意民事诉讼。去年4月，原告刘向法院提起民事诉讼，将刘、列为被告，认为应承担相应的连带责任。今年1月，以“本案系刘个人行为”为由，提起撤诉申请，驳回原告对的诉讼..
当地时间4月27日，明尼苏达州法院裁定驳回京东要求驳回刘诉案的请求。
01
“德刘董强”继续说
这种暂时的荷尔蒙已经让刘成了口中的“张三”，而在过去的两年里一直试图“去刘”以消化各种负面影响。
明州事件后，京东股价暴跌，市值在6个月内蒸发了1000多亿元。2019年1月，淡马锡减持了京东的股票。根据JD.com 2018年第四季度的财务报告，GMV季度增长率从去年同期的33.1%降至27.52%。收入增长从去年同期的61%下降到41%。活跃用户的增长率从去年同期的27.6%下降到4.38%。持续经营的净亏损从去年同期的9亿元增加到48亿元。
作为最后手段，在明尼苏达案结案前8小时，亲自发布了《关于京东商城组织结构调整的公告》。调整后，几个业务组的负责人不再直接向刘汇报。
幸运的是，京东幸免于难。2019年，JD.com实现净利润5769亿元，同比增长24.9%。归属于母亲的净利润达到122亿元，而非美国公认会计准则下归属于母亲的净利润达到107亿元，同比增长211%。刘离开人们的视线后，不但没有崩溃，反而开始在谷底反弹，市值上升，利润增加。这也使得开始加速淡化刘的品牌。
最近，刘辞去京东世纪商贸有限公司的法定代表人、执行董事、总经理职务。
据不完全统计，2020年，刘辞去了近50家公司的最高管理层职务。同时，为了抵御诉讼给公司市值带来的风险，JD.com也在资本市场做了更多的尝试。根据路透社国际财务报告准则的报告，JD.com最近以保密方式向香港联合交易所正式提交了上市申请，最早于6月上市。
02
被迫退休是一个惊喜
没有刘，京东会衰落吗？恐怕刘自己都没有想到这个问题。2018年，刘在达沃斯表示，他不会在65岁之前退休，将在未来四年内成为中国第一大电子商务产业。刘没有放权的原因，实际上与京东的发展经历有关。
在2012年上市之前，刘曾试图下放决策权，并在管理层建立一个自我运作的系统。第二年，一群职业经理人来到JD.com接管各种业务。刘亲自去美国“充电”，并因此“会见”了他的妻子张泽天。
然而，美国似乎从来都不是刘快乐的地方。职业经理人和“兄弟”在概念上的冲突让JD.com陷入了巨大的内部摩擦。到2016年，所有数据都将大幅下滑，收入增幅将降至50%以下。作为最后的手段，刘婚后返回，开始收回管理权。
因此，各种各样的事件都告诉刘如果没有什么事情发生就不要去美国。去那里总是会给公司带来不好的影响。一声明尼苏达加农炮响迫使刘退役。他不再经常出现在人们的眼前，也不再经常在公共场合说话。关于他的消息只是离职、离职和不断离职。我说的第一句话是，刘，，一个老雌雄同体，停止了说话。因为阿里的“京东只卖真货”，因为他的“三次购物理论”，因为苏宁的各种戏谑，因为“奶茶”这个符号的诅咒...恐怕我们只能从旧新闻中找到这些黄金句子。
但在离开刘之后，并没有落后，而是慢慢恢复过来。2019年5月，JD.com与微信成功续约。与此同时，财务报告显示京东的净收入、净利润和净服务收入均大幅增长。9月，360buy.com开始规划一个下沉市场，并将之前的网上采购竞争更名为京西。同时，它还投资了下沉市场的线下零售企业，如五星电器、通、无忧生活等，从而改善了下沉市场的布局。2019年，JD.com十年来首次实现全年盈利，GMV超过2万亿人民币大关。目前，该公司的市值已经达到640亿美元，超过了品多和百度。而这些，都是从刘退休，接班开始说起的...
03
京东的建设者和接班人
刘作为的创始人，无疑是的建设者，他鲜明的个性也有利于的早期发展。于曾对刘说:
刘具有领袖气质。这种气质无法用具体的例子来描述，但是每个人都可以感觉到，如果他有领导者的气质。即使你不知道他在做什么，你也愿意跟随他去革命。这个人是一个领导者。
然而，明州案后，刘对的个人形象产生了负面影响。他不再是那个真诚、勤劳的农村姑娘，也不再是领导与“兄弟”斗争的大哥。
当建设者们把公司的形象从正点改为负点时，基于对股东负责的原则，刘必须找到一个接班人。这个人就是徐磊。2009年，在联想负责品牌和产品网络推广的徐磊加入了京东。2011年，徐磊离开京东，加入游沟。两年后，徐磊重返JD.com，并一举成名。
2017年4月，徐磊被任命为京东集团CMO(首席营销官)。他向刘汇报，全面负责商场、金融、保险、物流、京东云等整合营销职能，以及国内市场的公关战略规划职能。在CMO的聘书中，徐磊被如此评价，以至于他“为京东品牌的建设和塑造以及向移动终端转型的战略做出了突出贡献”
当电子商务公司向移动终端转型时，必须提到的是阿里的双喜和京东的618，而他们的张勇和徐磊也自然而然地发生了转变。2019年的“618”购物节创下了290亿美元的销售记录，这是徐磊的优势资本。为了成为接班人，一个人不仅要赢得战斗，还要经得起考验。徐磊刚刚经受住了考验。
据“深网”报道，2018年12月，徐磊与京东商城几乎所有主要高管在广东肇庆举行了为期三天三夜的会议。会前，徐磊还安排业务分析部设立了一个名为“黑暗时刻”的项目，该项目被列为特殊安全级别。
自那以后，JD.com一直在全面裁员，削减10%的高级经理，降低送货工人的基本工资，专注于能带来增长的领域，并制定了一项让市场陷入低谷的计划。最后，徐磊用了一年多的时间带领JD.com走出困境。利润、GMV增长和市场价值还没有详细说明。我们不能再要求徐磊做得更好了。在他看来，一切才刚刚开始，“我把它定义为只有15%的转变，真正的战斗才刚刚开始。”
然而，JD.com在2019年也不是没有争议，而微商、分众和内部采购集团都存在很大争议。然而，在北京离开刘之后的一年里，京东变得更好了。投资者对中生代继承的反馈是积极的。伯恩斯坦(Bernstein)驻香港分析师大卫·戴表示:“除了徐磊，真正为JD.com做出贡献的人现在都站到了前沿，这有利于增强投资者信心。”
对刘来说，这未必是一件坏事。尽管JD.com仅持有15.1%的股份，但它拥有78.5%的投票权。刘有责任让远离“建设者”之间的争议，并最终受益于这一活动的长期发展。就像段永平和马云所做的那样，“事情变了，我们躲了起来，出名了。”虽然，刘离开舞台的姿势是那样的难看！
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