流量、会员分别大增，YouTube与Netflix上演疫情争夺战
最后更新：2020-05-06 13:31:56 手机定位技术交流文章
原始犀牛娱乐
穆主编朴方
最近，谷歌的母公司Alphabet发布了新的第一季度收益报告，收入为411.6亿美元，超过了市场预期的402.9亿美元。
然而，尽管谷歌第一季度的收入超出预期，但该公司表示，其广告收入将在第二季度受到疫情的影响，甚至表示这将是受广告市场影响的“艰难的一年”，而YouTube就是其中的一个典型。
在疫情期间，电影院和娱乐公司遭受了明显的损失。对于在线流媒体平台YouTube和网飞来说，尽管流量和会员数量没有受到太大影响，但它们甚至在疫情的推动下有所增长。然而，在收入方面，由于商业模式的不同，这两个流媒体平台也表现出明显的差异。
会员和流量分别增加
但是广告收入是YouTube的一个担忧
自疫情爆发以来，YouTube的新闻浏览量也比去年同期增长了75%，每月浏览量超过20亿次。同样，网飞的竞争对手迪士尼流媒体平台也取得了可观的增长，在美国推出5个月内赢得了5000万付费用户。
根据几天前发布的网飞2020年第一季度财务报告，网飞第一季度在全球增加了1580万用户，远远超过该公司此前700万的预期和分析师847万的预期。众所周知，网飞的收入主要取决于其会员认购收入。第一季度，其成员数量增加了1550万，全球成员总数超过1.8亿。毫无疑问，网飞的收入更加有利。
然而，在另一边有这种情况的Youtube很难达到同样的结果。与许多国内视频平台应对病毒的策略类似，YouTube也在其应用中推出了洗手视频和防疫教育等项目。YouTube健康组织的相关信息页面被浏览了超过100亿次，总流量增加了约15%。各个领域的博主也在不断更新他们的内容，几乎不受疫情的影响。
即使流量继续增长，YouTube的广告收入在流行期间也大幅下降，YouTube的收入基本上来自广告，相关影响可以想象。YouTube顾问卡洛斯·帕切科透露，自2月初以来，他合作的180个YouTube频道的广告率平均下降了近50%，而这些频道在全球拥有近6800万订户。
在YouTube上，许多中小企业几乎停止了广告活动。根据广告公司互动广告公司(IAB)的数据，2020年上半年，四分之一的媒体购买者和品牌暂停了所有广告，另有46%的广告商降低了广告支出。
这种流行病导致了整个广告市场的低迷。博客作者在各种UGC内容领域的收入已经大大减少。上一次这样的场景发生在2017年的“广告末日”丑闻中，当时大量广告商退出了YouTube。
相比之下，尽管广告商削减了广告，但网飞的会员订阅模式基本上没有受到影响，而且由于许多高质量原创内容的保留和订阅系统，网飞的收入即使在流行期间也相对稳定。在公共住房形势的推动下，网飞实现了成员的意外增加。
网飞一直是国内长期视频平台积极瞄准的榜样。从疫情期间的收入表现和风险来看，专注于PGC版权内容的网飞优于专注于UGC的YouTube。
网飞的新剧继续
YouTube探索支付和短片
尽管流行病阻碍了电影的发行，但网飞的戏剧仍照常播出。例如，第一季度上映的纪录片《让老虎处于危险中》获得了6400万观众，而由马克·沃尔伯格主演的《斯潘塞机密》也获得了8500万观众。
在疫情期间，网飞还推出了“魔鬼城第三季”、“斯潘塞的秘密任务”、“王国2”，第二季度的电影名单包括最近获得的由派拉蒙和媒体权利资本制作的喜剧《爱情鸟》，以及约旦的纪录片《最后的舞蹈》，并于最近宣布，它已经赢得了由“小11”米莉鲍比布朗主演的《福尔摩斯小姐》的全球发行权，但中国除外。多亏了夏洛克·福尔摩斯的知识产权影响，这部电影在上线之前已经获得了很多期待。
除了像往常一样推出新电影以满足寄宿家庭用户的内容需求之外，网飞还设立了新皇冠病毒紧急救助基金，旨在为失去工作的电影和电视制作员工提供救助。此外，网飞在3月设立了一个1亿美元的基金，为其自己的电影和电视制作基地的雇员以及他们自己的制作地点提供援助。
在疫情期间，YouTube还推出了相关的自救策略，比如宣布推出11个免费原创节目来刺激流量增长，以减轻网络压力，降低欧盟的流媒体视频质量。谷歌还将在5月推出YouTube音乐，这是一项付费服务，订阅价格为每月9.99美元。可以看出，近年来，在支付原创内容的尝试失败后，YouTube逐渐将其付费服务转向音乐和游戏。
除了在支付领域继续探索，YouTube还在短视频领域不断尝试，引入嵌入Youtube的“短”短视频频道功能。一些相关人士表示，这一功能是TikTok的目标，甚至被形容为“迄今为止打击TikTok兴起的最严肃的努力”
流媒体平台之间的竞争依然激烈。许多网飞高管此前曾表示，网飞不仅将与电视节目和其他流媒体服务竞争用户注意力，还将与视频游戏、YouTube甚至海外竞争对手竞争。
网飞的担忧并非多余。最近，快递推出了SnackVideo的海外版本。据悉，该部门与内部代码XYZ已开发了一个卡点音乐视频制作平台MV主，短，中型视频社区产品的视频，视频和图形社区产品洛丽塔。这四种产品已在海外获得超过1亿活跃用户，日常生活总量超过2000万。
近年来，TikTok的海外版本在海外获得了快速增长。根据最新数据，TikTok已经在苹果应用商店和谷歌游戏商店下载了超过20亿次，满足了海外用户零碎时间的娱乐需求。可以看出，长视频利用了版权的专业优势，而短视频利用了娱乐沉浸的优势，从而增加了流媒体应用在流行期间的注意力竞争。
Pan视频平台:
从关注到创作者的竞争
根据App Annie的“2020年3月App Annie月度指数排行榜”，3月是海外疫情爆发期。除了在家里玩游戏，海外用户基本上把观看视频/直播、听音乐和虚拟约会作为他们的主要娱乐活动。在全球非游戏应用收入排行榜的前10名中，流媒体占据了8席。
随着流行期间公众的注意力转向网络，各大视频巨头之间争夺用户时间的竞争依然激烈，这也促使长视频和短视频平台在更多方面展开竞争。当网飞和YouTube继续推出新内容时，视频平台Quibi在推出的第一周就获得了超过170万的下载量，目的是将网飞的蛋糕从专业领域中分出来。
中国也是如此。
在流行期间，大城府不断推出新内容，以维持日常生活和受欢迎程度。与此同时，西瓜视频、颤音和B站在圈子里也比较明显。前两部很快与电影制作人建立了合作关系，并首先推出了许多电影，如《迷失的妈妈》和《大赢家》，获得了大量的人气，从而促进了日常生活和用户的增长。
B站的优势在于，它拥有许多高质量的原创作者，可以持续贡献内容，刺激平台的日常生活，并进一步分割平台的收入支柱，如游戏和直播。
此外，从该平台的持续动作中可以看出，如YouTube的嵌入式短视频功能和iQiyi的点播版本，UGC娱乐内容仍然作为一种“消磨时间”的模式受到追捧。然而，切入短视频领域的各种策略不仅仅是复制，而是利用平台过去的内容来积累优势和经验，以提供更多满足用户需求的内容。
值得注意的是，泛视频平台并不是没有担忧的，它被大学教育资助委员会的内容所主导，或者占据了相对较高的比例。首先，一个采用专业路线的海外短视频应用——Quibi，自推出以来就一直受到质疑。例如，它太严重了，不能满足用户对短视频的娱乐需求，并且由于版权原因不能共享截屏。
此外，它还将面临失去高质量创作者的风险。例如，目前在西瓜视频中引入的各种创建者支持策略旨在将创建者与站点B分开。iQiyi的附带雕刻版本的一些UGC创建者以前曾在站点B驻扎过。
此外，与PGC相比，UGC的内容质量决定了该平台的收入更多地依赖于广告而非会员订阅。之前的YouTube案例表明，如果仅仅依靠广告收入，似乎更难抵御市场环境的不确定性。
总的来说，长视频和短视频都试图进入对方的领域。近年来，西瓜视频、颤音和B站也在加快购买版权内容和实现平台自我控制的步伐。从过去用户的关注到现在内容版权和创作者的竞争，泛视频平台之间的战争远未结束。
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