“画音”：熟人社交的突围，从00后开始？
最后更新：2020-05-12 11:45:35 手机定位技术交流文章
作为一个熟人社会软件，华银面向00后和10后的需求，再现了外国独角兽的模式，面临着机遇和巨大的挑战:如市场的考验、巨人的兼并、国情等。
1。我听说有一个应用程序想和视频中的熟人交往？
我很久没听到有人想和熟人交往了。
我最后一次听到它是在去年年初，这个字节有一个“多闪存”。尽管新闻发布会规模巨大，但它逐渐淡出主流用户的视线。
这一次，微信的前产品总监团队将挑战熟人的社交圈。他们已经开发了一个名为“图片语音”的应用程序，该程序侧重于即时通讯和视频短信交流。它旨在与熟人社交，并希望抓住5G时代的浪潮，成长为一个新的物种。
最近，贝塔斯曼亚洲投资基金已获得首轮融资。
为了回应这款产品的明星品质，我还带着产品在集团的合作伙伴进行了一次试用体验，而共同总(tu)结(cao)也进行了一次试用体验:
产品设计中确实有非常微妙的小想法。然而，也有许多负面经验，尤其是一些互动是反主流的，有学习成本。最重要的是，保留率预计会非常低。很多人都吃远程面条。新鲜感过后，他们回到微信聊天。
感兴趣的学生可以接受我的邀请代码来玩(在留言区拿起它)。
接下来，我想谈谈关于制作这款产品的绘画和音响团队的一些看法。
第二，5G时代的颠覆性创新:视频社会化？我怀疑。
我们正处于5G时代的黎明。
回顾历史，颠覆的机会常常发生在新技术变革的时候。新技术的出现不仅提高了生产力，而且促进了新的社会关系的发展。微信抓住了移动互联网时代到来的入场券，从而使人们之间的联系更加实时和深入。
十多年后，微信已经成长为一个庞然大物。它不是龙，但“青少年”不会放弃与它战斗的机会。
5G可能会带来新的交流方式。
影音团队认为，在5G时代，人们之间交流的可能性更大的是基于视频载体，所以他们采用了“视频短信”的信息制作方式。
视频短信和微信视频功能有什么区别？
事实上，即时通讯中的文字、图片和声音已经变成了视频形式的信息。
这种形式与微信实时视频/语音电话或选择发送视频的主要区别在于“使用频率”和“互动模式”:
就使用频率而言:即时通讯是日常生活中使用频率最高的方式，它直接为视频短信提供了一个入门网站。该门户旨在培养用户的使用习惯。在交互模式方面:视频短信的使用体验非常酷，无需手动控制录制或停止，算法根据你是否说话自动决定是否录制，并自动匹配字幕和表情包。——5——这种信息生产方法新颖而感人，但这里有一个问题:
视频短信的功能并不预示着5G时代的到来。在4G时代，我们也有视频通讯的物质条件，但是为什么中国没有成功的公司呢？
因此，我认为:视频短信模式的引入并不是5G时代技术变革的红利故事。5G更令人兴奋的是，一切都是相互关联的。围绕着事物的相互联系，在社会领域有更多的机会吗？
这是值得思考的。
我不知道音响团队将来是否会有更多的想象力，是否会真正将5G奖励融入产品设计中。
三、视频互动能撬开熟人社会的蛋糕吗？
图片和声音小组也做出了方向判断，即视频社交互动是基于熟人。
从逻辑上讲，熟人喜欢用视频作为载体相互交流是没有问题的。
但是，在产品定位上，视频短信的画音功能会不会不同于微信？
让我们看看熟人社交产品的本质。熟人社会的产品，本质上是解决三个问题:
这里有我想与之交流的人吗？如何提高沟通效率？情感是如何传递的？其中，第一个问题是核心痛点，而第二个和第三个问题相对容易解决。
第一个问题的意思是“网络效应”。我必须去我每天需要联系的大多数人都在的平台。
网络效应是由以色列经济学家奥兹·里卡多·夏伊在《网络产业经济学》中提出的，这意味着产品的价值随着购买这类产品和兼容产品的消费者数量的增加而增加。
在具有网络效应的行业中，“先发优势”和“赢家通吃”是市场竞争的重要特征。例如，在电信系统中，当人们不使用电话时，安装电话是没有价值的。电话越受欢迎，安装它就越有价值。
网络效应在互联网、媒体、航空、交通、金融等行业很常见。
网络效应是微信的护城河。这条护城河实在太深了。超过11亿人使用微信，甚至包括祖父母。为了更容易联系到他们的孙子，他们必须在年老时认真学习如何使用微信。
“视频短信”的互动模式本质上只解决了第二个和第三个问题，可能是为了提高沟通效率或更好地相互传递情感。然而，它无法打破微信的“网络效应”。
直截了当地说:如果5G已经流行起来，每个人都逐渐喜欢和适应视频传播，微信可以直接跟进和优化现有的传播体验，这是艺术家无法回避的现实。
回顾过去，那些想要直接挑战熟人社交互动的产品:交流、子弹信息、多次闪现……它们解决不了微信的“网络效应”问题，所以它们高调发布，沉默不语。
所以，我们不能创造新的物种来挑战像微信这样的巨头吗？
第四，在社会领域，他们都想绕道突破
假设你不直接敲打熟人的社交，想在社交领域分享，有两个想法:
从头开始建立新的社交网络，找到现有的社交网络并将其转移到网上。
这两个想法可以用作迂回战术吗？
让我们分别分析一下:
1.从头开始建立一个新的社交网络
例如，一个社交网络建立在与陌生人交朋友的基础上，陌生人在前面，经过探索，现在与灵魂交朋友？
他们的上限显而易见:
陌生人交朋友和交流的需要不是很频繁。一旦交友成功，用户不再需要平台。因此，只有少数上市公司与陌生人交朋友。他们的商业模式主要依靠直播和分散的社交平台。它还不是一个物种。
另一个例子是内容制作。消费推动了社区的形成，典型的包括智湖、B站和聊天之声。他们不是社会上的熟人，而是基于内容或兴趣领域形成一个薄弱环节。
用户可以享受在里面玩，并且有很高的存活率，但是当他们想更好地了解彼此的时候，他们仍然不能离开“添加微信”的诅咒。
事实上，绘画和音响团队原本想走陌生人的社交之路，但最终失败了，因为它没有解决冷启动的问题。视频内容制作。对对消费感兴趣的社区来说，快速发表意见也太难了。
2.找到现有的社交网络并将其转移到网上
寻找现有的社交网络并将其转移到网上是脸书和微信成功的途径。毕竟，这比从头创建一个新的社交网络要容易得多。
因此，办公室的垂直社交网络是打破僵局和飞书的好方法。
然而，办公室场景中的社交网络本质上是公司提高效率的工具，而不是人类克服孤独的需要。因此，这些产品只是相互关联的，而不是“社会性的”。
它可以概括为:“工作沟通，钉住；交个朋友，你扫我的兴”——这些产品的突破还必须止于熟人的社交。
另一个例子是，人人网曾依赖模仿脸谱和校园实名制社交网络，上市后9年一直走下坡路，以2000万美元出售，因为它未能解决用户毕业后的社交需求。如今，基于校园社交的产品还没有出现过任何外观级别的产品。
因此，上述迂回策略不能应用于熟人的社交圈。
那么，没有别的办法了吗？
让我们再看看海外市场。
第五，熟人社会网络的老化是唯一的机会。
是谁的社交产品让曾经生活了30亿个月的全球巨头脸谱网处于危急状态？
Instagram很快被它捕捉到，捕捉到了当时年轻人的需求。
另一方面，Snapchat是这类产品中最好的——扎克伯格想听从他的指挥，出价30亿美元，但他不想要，而是疯狂地模仿它的每一个功能。
腾讯在2017年大举投资，占12%以上。
Snap标榜自己是一家摄影公司。主界面不同于其他界面，是一个摄像头。24小时的“阅读后燃烧”是它的另一个亮点，成为年轻人聚会、玩耍和相互吐露秘密的社交平台。
查看快照、FB和INS用户的年龄分布，不难看出129岁的年轻人使用快照聊天的比例明显较高。
今天，Snapchat的日常生活已经飙升至2.29亿。就收入而言，它正逐步接近盈亏平衡点。但是对于我这个80后来说，这很难理解。
尤金·卫(前Hulu高级副总裁兼亚马逊第一分析师)曾分析:
当Snapchat首次引入市场时，正是交互界面的复杂性和不透明性让它迅速流行起来，不管是有意还是无意。Snapchat出现的时候，父母们正大批涌向Facebook。那些早期的年轻用户已经在互联网上积累了大量的社交内容，他们中的一些人需要被完全删除，以免他们的父母看到。
对于这一代带着前后摄像头的智能手机长大的年轻人来说，他们最有效的交流方式不再是键盘，而是摄像头。
在年轻人眼里，微信、脸书和其他产品并不酷，因为祖父母们都在用它们社交。
年轻人必须有他们自己更酷的圈子，而且必须是成年人不能来也不能理解他们什么时候来的地方。
也许这是“网络效应”的护城河失效的时刻。
类似地，Snapchat在海外与脸谱对抗，那么中国是否应该有一个类似Snapchat的物种可以对抗微信？
看来，如果你想进入中国熟人的社交圈，唯一的机会就是在00或10点后努力。
如果我们看看图片和声音的这些功能，我们可以发现许多快照阴影。我们可以理解它的意图:试图重复Snap的成功，占领00后和10后市场。
然而，有两个新问题:
中国青少年喜欢美国青少年喜欢视频模式社交吗？中国的00后和10后现在在用什么？第一个问题，无法回答，只能试着去了解。根据图片和声音团队，图片和声音的种子用户中有儿童，显示出对产品的强烈偏好。这可能是一个火花。
第二个问题的答案非常清楚:它们都在QQ上。
看看腾讯最新的财务报告，QQ的日常生活数据已经下降。你可能会下意识地认为QQ已经到了可以吃饭的年龄？
但事实上，他们在00: 00后玩得很开心，他们会说:微信是老年人玩的东西，它真的没用。
什么是QQ扩展？什么是热情的谈话？什么是火花？
基本感觉是另一个世界的语言，对吗？
00以后，他们会用自己的语言在QQ上编织自己的社交网络，只是为了让你们这些老人无法理解——这和Snapchat中的年轻人的想法完全一样。
所以，如果你想在00和10点之后占据人心，艺术家们也必须面对这个问题:
它与QQ竞争吗？如果是这样，QQ也有网络效应的护城河。
六.摘要
绘画声音的引入是在一个机遇与挑战并存的时代:明星创业团队，面对00后和10后时代，正在重新雕刻外国独角兽的模型。这的确是一个好机会。挑战也是相当大的，不确定中国的年轻人是否像北美的年轻人一样更喜欢视频信息作为一种交流方式。此外，我们还需要将QQ作为一个巨人来面对。
无论如何，作为一个产品人员，我们向敢于挑战巨人的“青少年”致敬。
期待该产品的未来发展。
作者:冉阿姨，微信公众号:冉阿姨的产品类别，曾在鹅厂、搜狗、瓜子等公司工作，担任互联网产品经理8年。
这篇文章最初是由@ ran阿姨发表的。每个人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载。
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