《人民日报》点赞vivo的背后，暗藏这三个职场真相
最后更新：2020-05-13 10:25:52 手机定位技术交流文章
不久前，一个名为“后廊”的纪念“五四”青年节的短片在网上闪现，引起了很多关注。
这部短片中有一句谚语:一个国家最好的风景是它的年轻人。
我不确定年轻人是否是一个国家最好的风景。然而，在最近阅读了由中央媒体《人民日报》推出的名为“活的5G青年团队，展示创新力量”的报道后，有一点是非常确定的:
年轻人是一个国家的未来，而坚强的年轻人让这个国家变得更强大。
众所周知，5G作为新一代移动通信技术，不仅是企业未来的发展方向，也是国家的发展战略。如果它能在这种最前沿的通讯技术中占据主导地位并发言，对国家和人民肯定是有益的。因此，世界上许多国家都在开发5G技术。
那么，目前的情况如何？
让我们看看一组数据:
在3G时代，中国仅占全球专利总量的7%。在4G时代，这一比例逐渐升至20%。今天，应该说是在5G时代的早期。中国已跃升至32.97%，居世界第一，比排名第二的韩国高出5.9个百分点。
换句话说，我国目前是5G通信技术的领导者，我们在建立5G国际标准方面也发挥着非常重要的作用。
在激烈竞争的大环境下，以华为和vivo为代表的一批先锋科技企业的默默奉献，使我们能够获得领先优势。
说到5G，很多人都知道华为，但vivo的贡献和实力远远超出了它的传统印象。
我今天写这篇文章，是希望利用5G黑马vivo的成长历史，谈谈一些值得职场思考的真理。
01
背波的力量不应该被低估。
阿里巴巴有一个名为“盾牌”的安全部门。在这个部门，有许多有特殊技能的年轻人。其中一个故事广为流传:
2005年，一个叫吴汉卿的年轻人去阿里巴巴实习面试。采访者看着手里拿着初中文凭的丑陋的年轻人，示意他证明自己的安全水平。
接管电脑的吴汉清在采访者面前关闭了阿里巴巴内部网的路由器几分钟，直接导致阿里内部网被切断。马云听到这个消息后，给了他一个直接的决定。
如今，这个年轻人是阿里背后的守护神，而这个“盾牌”的存在也让阿里巴巴更具竞争力。
事实上，vivo可以和华为一起成为5G研发行业的领导者。这是由于背后有一个类似阿里盾局的团队。它的成员也非常熟练。该团队是vivo通信研究所，成立于2016年底。
值得一提的是，这是一个非常年轻的团队。它的大多数成员都是90后。他们中的许多人都是大学毕业生，是活体5G标准化研究的培训对象。
然而，这支年轻的队伍主要是90后，没有太多实战经验，在过去三年里得分很高。
vivo的5G青年团队有多强大？
让我们看看三组数据:
1.已经向3GPP标准化组织提交了3500多项5G提案，累计申请了2000多项5G发明专利。
2.目前，vivo已经发布了8款5G手机，全价位覆盖2000-6000元，得到了市场的广泛认可。
3.Vivo 5G手机销量位居世界前三，仅次于三星和华为。
经过三年的打磨和经验，现在可以说是硕果累累。因此，就连《人民日报》也专门写了一篇关于vivo的5G青年军的文章。它情不自禁地称赞这些“回流”，并寄予厚望。
俗话说，自古英雄出少年。
这在各行各业都是真实的。许多年轻人真的很有才华，不可低估。他们缺少的只是一点经验和展示自己的机会。
非常客观地说，经过一点培训，许多新员工在工作场所的贡献和战斗力将远远好于老员工。
能力、潜力、体力、精力、不油腻、薪水要求不高，这就是为什么许多雇主更喜欢年轻人。
我之所以这样说，是因为我经常听到一些读者抱怨说，他们已经很多年没有在公司得到提升了，相反，他们是迟到者。
在这里，我想对职场中的一些“前浪”说:
这根本不是后者，而是有能力的人。你必须种植小吃。你必须有危机感，并不断成长。否则，你很容易被“背浪”打死。
许多面临中年危机的劳动人民在这一点上失败了。
02
有模式的企业敢于给年轻人机会。
有人可能会问为什么vivo的5G青年队有如此强大的战斗力。除了它出色的能力，它还有什么其他的帮助？
我不得不说，这些年轻人的力量与vivo独特而有远见的训练系统直接相关。
一个刚毕业几年的年轻人在大多数企业中通常还处于基层培训阶段，而不是在体内。他们将被授予一个非常重要的职位进行培训，并有机会参与核心项目。因为实战是第一步，在实战中成长是vivo训练年轻新兵的重要原则之一。
从2017年开始，vivo开始有计划、有步骤地派遣年轻研究人员参加会议，以便他们能够有更多的经验。即使在重要的国际舞台上，vivo也敢于让这些没有经验的年轻人离开。
2018年初，出生于1993年的董亮代表vivo和中国企业参加了3GPP标准化组织会议，成为3GPP标准化组织会议最年轻的参与者。
董亮仍然清楚地记得那次会议的经历:
我特别激动和自豪。不到一年前，我从学校毕业后回到了家。其他与会者至少有10年以上的交流经验。和他们讨论问题是非常有益的。
我经常在文章中说没有人能轻易成功。在所有明亮美丽的事物背后，它们实际上是由钢制成的。
对这些年轻人来说，每次见面都是一种快速的成长。许多人获得了经验，提高了他们在技术、语言和交流方面的技能。
除了参加国际会议，vivo还任命优秀的大学生担任内部项目的项目经理，从研究、管理、计划和执行等各个方面锻炼他们的能力。
据统计，在2017/18届大学生中，多达30%的成员在定期会议期间进行锻炼。43%的大学生作为项目经理在内部研究中处于领先地位。
花大量的时间和精力培养年轻的力量有时是一种负担，但你为什么要这样做呢？
这背后是企业的模式和愿景。
vivo通信研究所深圳研究中心主任张晨露在接受采访时说:
成长会有痛苦，但它肯定会结出果实。我们相信，这是一个必要的过程。这些在5G进化的标准战场上长大的年轻人将成为未来6G标准战场上的主要玩家，向世界展示中国的科技实力。
一个真正有组织、有远见的企业往往非常重视人才梯队的培养，敢于给年轻人机会。
刘备三次登临草堂后请诸葛亮出山的故事是众所周知的。
你知道，那时，刘关和张章三兄弟已经是世界上的风云人物了。虽然他们还在四处游荡，但他们始终被视为附庸。诸葛亮只是一个住在偏远山区的年轻人。虽然他很出名，但他的实力仍有待验证。
按照年龄，刘备46岁，诸葛亮26岁，相差一辈，但即便如此，刘备还是恭敬地邀请了他三次。
在接受了诸葛亮之后，他拜他为军师，甚至把权力交给了他。关羽和张飞都必须服从诸葛亮的命令。
事实证明，这是一个非常有远见的决定。刘备充分利用诸葛亮之后，他的生活终于开始步入正轨，开启了真正的霸权之路。
自古以来，各行各业的竞争实际上就是人才的竞争。一个企业如果没有足够的耐心来培养人才，又不愿意投资，往往很难一直保持竞争力，最终可能会被淘汰。
03
如果你不想置身事外，你就必须早点把它展示出来。
2020年初，突如其来的疫情给国内手机市场带来了很大冲击，但vivo的表现引人注目。
据奥罗拉大数据报告显示，2020年第一季度，当行业整体销量受阻时，vivo手机相对市场上涨1.1个百分点，达到24.8%，仅次于华为。
根据南非发布的最新报告，2020年第一季度，全球5G智能手机出货量激增至2400多万部。vivo以12%的市场份额成功跻身世界前三名。
根据Canalys在2020年第一季度发布的印度智能手机市场份额排名，vivo手机出货量同比增长48.9%，至670万部，市场份额为19.9%，首次超过三星，排名第二。
(源奥罗拉大数据)
从这份5G手机畅销书排行榜中，可以直观地看到华为和vivo占据了全国半壁江山，榜单前六名被两家公司横扫，实现了争霸局面。
在市场整体受阻的情况下，vivo的手机销售仍能有如此强劲的表现，有着广阔的发展前景，这是可以预期的。所有这一切都归功于它在5G的早期布局，它的安静栽培终于结出了果实。
事实上，无论是企业还是个人，要想赢得未来的战争还是不被淘汰，都必须有危机感，未雨绸缪，早做打算。
我们生活在一个快速发展的时代，有更多的机会和更大更残酷的挑战。
大多数时候，一个步骤跟不上的结果不是被超越，而是被直接淘汰。没有一家大型企业能幸免于此。这是目前的情况。
因此，你真的需要尽你最大的努力去奔跑，继续学习和成长，这样你就不会被时代的巨浪淹没，你想要的稳定和长远往往只是一厢情愿。
我希望这篇文章能带给你更多的想法。
作者简介:年轻的畅销书作家哈舒和他2019年的新书《破板——超越同龄人的思考和行动指南》现已在各大电子商务平台上架。他善于用历史解构工作场所，他的写作简洁而精辟。他深受当代职场年轻人的喜爱。
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