胡泳｜有墙花园里的苹果：开放性网络和封闭式系统的搏斗（下）
最后更新：2020-05-18 12:54:25 手机定位技术交流文章
我们曾经相信的互联网正受到威胁。
数据隐私“坏东邦”
此前，苹果公司列举了许多向开发商“征税”的理由，比如公司在基础设施建设上花费的时间和数百万美元。他在广告上花了很多钱来赢得用户的信任，并创造了大量愿意付费的客户。让开发人员的应用程序覆盖数百万潜在的新用户；等等。
一个强有力的理由一直是，苹果说它的方式可以保护消费者。除非该公司批准一个应用程序并提供给消费者，否则他们将无法在苹果手机上获得该应用程序。与谷歌游戏商店相比，苹果商店具有更高的访问安全性。当然，这也与乔布斯的偏执有关:他想制造一个没有病毒、垃圾邮件和恶意软件来感染复杂电话系统的万无一失的设备。他对控制的渴望给消费者带来了额外的好处:当消费者看到互联网上的大部分领域看起来像“狂野的西部”时，他们愿意将代码的控制权委托给iOS。
因此，苹果可以辩称，仅这项服务就价值成本的30%。但是许多人不喜欢苹果的是，你不能既是看门人又是收费站。苹果想要的(并且已经成功做到的)是使用自己的分销渠道来传送应用程序、音乐、电影、书籍、新闻和任何其他可以通过有线或以太网传输的东西，并取代网络上的分销渠道。
从用户的角度来看，被锁在设备、软件操作系统和零售店意味着对他们自由选择的限制。不管用户体验有多好——苹果的用户界面肯定是一流的——用户不应该只从一个来源获得信息和服务。
这是因为最坚固的围墙花园不仅具有收集用户数据的强大能力，而且还具有通过兼容技术有效激活这些用户数据的能力。此外，控制花园的公司将以最适合其商业利益的方式定义其行为。
苹果的高墙包括应用商店和网络浏览器Safari，这是第二个最常用的访问网络内容的工具。事实上，与Alphabet(谷歌的母公司)和Facebook不同，苹果在广告技术或广告网络中并不扮演重要角色(尽管它确实参与了移动应用的广告活动)。也许是因为苹果在广告方面缺乏经济利益，Safari已经成为用户数据收集方面最受限制的浏览器。
这也让苹果公司似乎占据了某种道德高地，并可以声称自己与其他数据巨头大不相同。蒂姆·库克多次公开批评脸书收集用户数据，并质疑脸书对这些数据的处理。“我认为，大多数人不知道谁在跟踪自己，他们被跟踪的距离有多远，也不知道他人手中已经有很多详细的数据。”库克说。他强烈呼吁科技行业停止收集和销售用户数据。他甚至称之为“监控”，并谴责“这些个人数据仓库只会让收集它们的公司变得富有。”
这很棒，但库克避免说苹果与这些“利润丰厚”的公司有很多交易。默认情况下，Safari将通过谷歌进行网络搜索。据报道，谷歌在2018年和2019年分别向苹果支付了90亿美元和120亿美元来获得这一特权。所有这些搜索都有助于谷歌从苹果用户那里收集大量数据，并从中获取巨额利润。苹果可能不对谷歌对这些数据的可疑使用负直接责任，但它通过让谷歌成为默认搜索引擎并在此过程中获得巨额利润，帮助推动了谷歌的可疑活动。
苹果发布的应用程序也是如此。谷歌和脸书等公司提供应用程序(例如，信使、谷歌邮箱、谷歌地图等)。)供iPhone用户下载，而大多数用户并不花钱来交换方便的软件服务。他们以为自己获得了自由，但实际上他们出卖了自己。正是这种商业模式刺激了我们的社会达到今天的数据隐私“坏东邦”。
不久前...
不久前，我们用个人电脑代替智能手机上网。智能手机重量轻，可以放在口袋里，而且总是在线。个人电脑既笨重又难以使用，而且普及率有限。然而，除了这些明显的优点和缺点，个人电脑和智能手机之间还有另一个微妙但本质的区别。个人电脑是“生成性的”:它们可以被编程来调动自己的能力来完成设定范围以外的任务。然而，智能手机不能由用户直接编程。在大多数情况下，它们是电器，它们的功能和咖啡机一样有限。他们可以访问底层操作系统，在该系统中，只有“批准”的程序才能从供应商维护的商店中安装。使用者似乎被绳子捆住了。
不久前，软件开发人员仍然在制作软件并将其分发给客户，无论是在磁盘上、光盘上还是在网上。我看不到平台的主人。然后，有一个应用程序商店检查所有的应用程序，苹果成为一个评估者，看每个软件程序是否与自己的平台兼容。这种混乱和任意的模式几乎完全取代了早期的数字软件发行。公众有理由知道他们失去软件开发人员和客户之间的直接联系所得到的回报。是的，有明显的安全好处，但这样的好处足够了吗？公众损失包括什么？
不久前，我们认为万维网是所有事物的宝库，对每个人开放。事实上，这个想法也不是预先确定的。在互联网发展的早期，开放网络和封闭系统之间有一场激烈的斗争。在20世纪90年代，大多数人使用诸如美国在线、Excite、MSN或Prodigy等门户网站来访问互联网。这些门户网站希望“拥有”其客户的网络体验(应，他是第一个教人们上网的中国人，实际上也这么认为)。门户网站认为人们需要有人为他们过滤和管理信息。通过建造这样的“围墙花园”，他们能够维持一种有利可图的商业模式，在这种模式下，广告商可以为进入这些被包围的用户付费。
1999年，美国在线通过提供可靠的互联网连接和有围墙的内容花园赚了48亿美元。美国在线相信它是一个优秀的园丁，精心管理和修整自己的和附属的网站，并向用户宣传呆在这个美丽的花园里比在外面闲逛更方便。
谷歌的出现摧毁了美国在线的梦想，因为搜索引擎可以在网上找到比门户网站更好的内容。Excite曾经价值350亿美元，但后来破产了。据说它拒绝了1999年以75万美元购买谷歌搜索引擎的机会，因为大学生发明家拉里·佩奇和谢尔盖·布林想集中精力学习(他们也试图把他们的发明卖给雅虎，但遭到无情拒绝)。如今，谷歌的控股公司Alphabet的市值超过1万亿美元。
开放网络似乎赢得了巨大的胜利，迎来了蓬勃发展，但好日子只持续了几年。2008年，苹果推出了应用商店。人们突然发现，移动应用的出现给我们带来了一个新版本的围墙花园。地球上的每个品牌都开始努力生产自己的应用程序，并在其严格控制下与移动用户互动，而苹果(加上所谓的开放网络冠军谷歌)已经对应用程序市场的所有交易“征税”。
像库克一样，布林也是占领道德制高点的好玩家。他担心审查制度和“围墙花园”(这里他指的是苹果和脸书)会扼杀谷歌开创的自由链接信息世界。这并非完全不合理。但是也有人认为谷歌和苹果一样虚伪:尽管谷歌玩游戏，但谷歌以提供更好的产品为名，在收集消费者数据方面做得很差。作为开放网络的代表，其可信性和可靠性日益受到质疑。
花园和监狱
复兴的“围墙花园”越来越多地包括不能或不愿相互通信的移动应用。蒂姆·伯纳斯·李一直是“开放互联网”的坚定捍卫者。他早在2010年就警告说，互联网的自由受到社交网络“孤岛”(如脸书)和“封闭世界”应用(如苹果发布的应用)的威胁。他担心所谓的“本地应用程序”(例如为iPhone和iPad制作的应用程序)的流行，因为它们不可搜索。
在批评那些高度受限的生态系统时，他说:“我应该能够选择管理我生活的应用程序、我想看的内容、我想使用的设备，以及为我提供互联网服务的公司。我希望所有这些都是独立的选择。”
(蒂姆·伯纳斯·李)
然而，今天互联网的趋势恰恰与伯纳斯-李的主张相反。如今的“围墙花园”更加多样化，但这一切都取决于开发商、内容出版商和其他需要多年开发的合作系统。它们构成了用户网络的主要连接点，就像十多年前的美国在线门户一样。
起初，人们对围墙花园令人眼花缭乱的多样性和便利性感到困惑。然后，一点一点地，他们意识到把它描述成监狱比花园更准确。但是现在，这些平台将避免被称为“围墙花园”，而是谈论生态系统。这是一个模糊的商业术语，意味着大量的公司和有创造力的个人广泛地联合起来为一个技术领导者的商业模式服务。没有这些生态系统，公司很难在网上赚钱。个人消费者也发现自己陷入困境，越来越难以自拔。这些平台巨头在保持利润增长方面面临的压力越大，它们之间的竞争就越激烈，用户逃脱的机会就越少。换句话说，你将面临终身监禁。
(来自benogarinon)
重建互联网的“生成性”
苹果、谷歌，他们确实为我们贡献了伟大的产品和服务。苹果的隐私政策比其数据消费竞争对手好得多。相比之下，谷歌的运营似乎更加透明。然而，这些都不是关键。关键是，只有帮助他们实现商业目标，他们才会捍卫互联网的开放原则。当然，我们也可以承认一个企业就是一个企业，这可能是可以理解的。但是，绅士不要站在斜坡上，否则很难阻止下滑。前谷歌领导人埃里克·施密特在2010年表示，谷歌的工作是“接近这条令人毛骨悚然的线，而不是越过它。”由于这种想法，谷歌正在逐渐发展成为一家令人毛骨悚然的公司。
作为用户，我们必须清楚地认识到，围墙花园将权力从最终用户转移到软件开发人员，然后转移到操作系统供应商/全包式平台服务提供商。今天的互联网不再是一个开放的“生成”系统(借用哈佛大学教授乔纳森·齐特林的话说)。它需要监督和修订。
三十年前，当伯纳斯-李用他的万维网构想出一个真正的处女地时，它几乎是一个充满了不可思议的机会的地方。每个人都真诚地相信，互联网将被共享社区的精神所统治，成为个人抵制大企业和政治力量的力量源泉。然而，越来越明显的是，我们曾经非常信任的互联网正受到威胁。如何管理它，为了谁的利益，为了什么目的，所有这些都成为我们这个时代极其重要的有争议的问题。
[作者笔记]这篇文章是一系列文章中的第一篇，探索为什么在互联网发展50年、万维网发展30年的今天，一个充满梦想的网络会变成今天这个样子。目的是更广泛地介绍这个话题，引起更多人的关注和参与。具有讽刺意味的是，本文中的各种材料和信息主要来自谷歌搜索。这篇文章的写作工具是微软的Word，它最终在苹果的MacBook Air上打印出来，并最终在微信公众平台上发布——这是苹果的一个经审计的移动应用程序。
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