苏宁易购618是否征战凯旋？战报销售数据实力证言

刚刚过去的618可以说是硝烟弥漫，战场上各方势均力敌。其中，苏宁乐购的表现尤为引人注目。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出？如何实现以网络传播为核心的消费者信心的恢复？如何在打价格战的同时突出自己的核心价值？苏宁易构给了我们一个高于行业标准的精彩答案。

从5月底到6月初，苏宁安逸宣布了“J-10%省钱计划”。这不仅是对竞争对手的沉重打击，也是对消费者最大的好处——没有“直截了当、高价购买、补偿”的常规。在逐渐恢复的销售市场上，它极大地刺激了公众的消费热情。

从6月初到6月中旬，数百位明星总裁联袂播出了《明星的暴风哥》当晚的直播，关小童和LAY成为了明星愿望的极端事物的共同创造者...明星们直接参与的一系列在线活动为618的爆炸式发展奠定了坚实的交通基础，不仅提高了消费者对活动当天的期望，也实现了用户身份从粉丝到消费者的微妙转变。

至于苏宁在618上的记录，我们可以从以下惊人的数据中看出:

以旧换新，通过各种渠道完成的交易超过10万笔。

在3C，618部手机在同一天的4秒钟内售出数十亿部，同时售出40万部iPhone。

在线百货商店的全天订单增长了162.17%。

线下百货商店的销售额同比增长128%。

家居装修、汽车和房地产销售增长了5倍多。

佳音频频报道的618之战，不仅展示了苏宁安逸敏锐的市场触觉和准确的行业判断，也逐渐释放了商品、物流、售后等供应链的整体潜力。这不仅是对零售业的深度培养和迭代，也促进了行业的转型和转型。

以苏宁为例，该公司继续深入陷入低迷的市场。618年前夕，苏宁在全国范围内整合了40个村庄、23个工业带、71个工厂和87个农场，通过扎根一线并从生产地直接供应给消费者，为消费者提供物美价廉的商品。苏宁安逸利用自己的基因来推动整个销售环节，使得拼购村的农产品销售额超过1.5亿元，工业品销售额超过3.3亿件。

我们有理由相信这些惊人的数据只是开始。苏宁乐购未来将与其各行业的合作伙伴携手共进，共同面对更多机遇，实现更长远的发展。

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