疫情倒逼中小企业数字化转型

近日，工业和信息化部发布了《关于做好中小企业重返工作、重返生产、克服困难应对新冠状病毒疫情相关工作的通知》，明确提出了20项帮助中小企业克服困难的措施，特别是支持企业数字化转型

这种突发的流行病已经使一些中小型企业失去了立足之地，这些企业大多是传统的非信息型企业，或者受制于单一的离线操作场景，或者缺乏有效的数字化管理模式，并且被流行病孤立在孤岛上中小企业应以这一疫情为改革契机，反思现有管理模式的不足，结合企业自身及相关行业的特点，从以下三个方面进行数字化改造:
一是提高企业管理信息化水平，通过数字化管理方法和行业互联网平台等手段改进管理模式。这一轮复工中最显著的变化是，传统的中小企业也开始加入远程智能办公服务的新浪潮。在线办公、视频会议、远程协作和数字管理都成为企业的热门话题。疫情不仅推动了信通技术企业开始新一轮技术升级，也点燃了中小企业数字化转型的助推器。中小企业可以利用互联网平台协同工作，在短期内对冲疫情造成的业务损失。从长远来看，他们将探索一种新的企业管理模式，实现基于数字驱动的降低成本、提高效率、增加收入和减少支出的效益。
其次是探索新的业务模式，从单一的离线场景转变为离线和离线的双重交互模式这种流行病既带来了机遇，也带来了挑战。至于如何发掘机遇，创造新的业务增长点，这就要求企业结合自身的业务特点，与5G、工业互联网等数字服务提供商合作，以网络化的形式将自身的个体企业资源整合到整个产业集群中，扩大产业集群企业间的协同，实现技术、订单、生产能力等资源的共享，拓展在线服务，提高企业管理信息化水平，增强企业竞争力三是加强与产业集群中小企业的网络合作，实现技术、生产能力和订单的共享。例如，在数字化转型过程中，传统制造业的中小企业可以采用企业数字化制造和产业平台服务的策略。一方面，可以利用企业资源计划、制造执行系统、客户关系管理等信息管理系统，构建大数据的智能生产线和车间，提高企业的数字化制造水平。另一方面，“互联网+”用于实现产业集群内技术、生产能力和订单的互联和共享，以及数据的开放共享。例如，利用工业互联网为同一个产业集群内的企业搭建云平台，将企业之间的生产、存储、产品、供应商、客户等信息紧密联系起来，优化要素资源的配置，利用网络合作的优势提升单个企业的生产效率
当然，在数字化转型的过程中，企业不可避免地会遇到信息安全和转型成本等问题，但企业无法回避数字化转型，因为他们担心信息安全和转型成本等可能出现的问题，这就相当于窒息了食物。< br>

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