1900年初夏，鲍克瑟注定要改变许多行业。
就保险而言，随着春夏之交有关网络互助的顶层设计的发布，许多人忙得不可开交，暗流汹涌，那些不进入市场的人正在加速进入。
6月8日，小米金融宣布互助计划将于6月15日启动。
在赢得银行之后，360，这个长期合作的银行，推出了保险。KOL和O2O先后指向互联网保险分销领域，并为此付出了大量的金钱。
这些新的丰富的水滴也开始探索向线下整合发展的可能性。在国内保险代理人发生巨大变化的时代，精英代理人计划正在向保险业推广。
小米的入局合作，360年加速的保险分销，水滴走向O2O……...所有这些都导致了长期以来嘈杂的网络保险，导致了酒精消费和战争的急剧上升。
1小米引入网络互助:一颗保险之心展现在世人面前
6月8日，小米金融在其微博上宣布，小米互助将于6月15日上线。据介绍，小米互助0元就可以加入，最多有50万互助基金，覆盖90多种严重疾病。
事实上，小米的来料合作早已初露端倪，在江湖上也广为流传。5月20日，小米主要支付运营公司小米数码科技有限公司成立了全资子公司北京互助科技有限公司，注册资本2000万元。其法定代表人是小米联合创始人兼高级副总裁洪峰，由小米数码科技有限公司全资拥有
像BATJ等其他交通巨头一样，小米有着悠久的互联网金融历史，包括小米金融集团。获得信用、银行、支付、信用管理、黄金服务等许可后。，保险经纪人执照也在保险端收到，感兴趣的保险公司的执照也不断流通。
小米的网络互助+保险经纪人游戏多少钱？
作为世界500强的新成员，小米拥有一个不同于英国电信的超级特色生态系统。
通过投资和管理，小米已经建立了210多家公司的生态系统，90多家公司专注于开发智能硬件和消费产品。世界上最大的可穿戴设备制造商华米并不缺乏。
事实上，在这一生态链的背后，是对上游和下游供应商的控制所带来的各种金融机会。
与英国电信不同，小米的优势基于硬件在终端用户、终端供应链、渠道和技术方面的基本优势。它对技术、产品和数据的控制和理解可以帮助它更好地识别风险并进一步提供金融服务。
这是一个从硬件转向用户的互联网企业。如果早期的突破屏幕的尝试只是一个小小的尝试，那么互助安排后的数亿米粉将如何改变互助模式呢？月平均收入不到1000元的6亿人和他们欣赏的性价比用户有多少重叠？此外，相当多的海外用户应该对这一领域做出一些改变。
这些都是在新的战争中可以预料到的事情。
2360份令人垂涎的保险:KOL+O2O的激烈分布
每个互联网巨头都有金融帝国的野心。
360金融成立于2015年，旗下有许多金融许可证。它有消费金融、基金销售、融资担保、网上贷款和黄金交易。近日，有消息称，天津金城银行将被接管。
或许与行业安全有关，360金融在消费信贷、融资担保等领域相当突出。其2019年净利润为27.5亿元，就像消费信贷领域的一头隐形大象。
然而，它与保险的关系可以追溯到2014年。周的360和的泰康人寿，也是来自湖北，联合推出了“飞昌保险”，延续了360著名的免费营销策略。根据今天的保险，该产品最终流失到1000万人次，使整个保险圈看不到，360看到保险和互联网之间的市场。
或许在后金融繁荣时代，消费信贷、小额贷款和其他业务蓬勃发展，更符合行业的安全属性，360在接下来的几年里没有做出保险努力。
然而，在互联网金融政策调整后，360在2019年突然推出了它的保险领域:在一年内，360互助社首先发行，然后保险经纪许可证获得。形成了“网络互助+保险经纪人”的保险地图。
很快在2020年5月底，360金融将推出360多星级保险，指向一个新的社会保险零售平台。据官方消息，该平台将保险机构和个人代理与保险技术联系起来，依靠智能营销服务系统实现高质量的保险产品和线下营销服务的整合。在线社会保险从业者通过在线客户获取、独家培训、中央客户服务、技术系统、保险爆炸模型和社区营销的“六大系统”获得集体授权。
一周后，360金融再次推出保险名人招募计划，乘风计划:通过招募100名对保险产品感兴趣的人，如保险多头和销售专业人士，他们将充分发挥各自在携带保险产品方面的优势。
在资源投入方面，360表示已经为红星主播设立了资金激励和顶流支持:将划分1亿个佣金池，此外，将提供360个金融集团和360亿个生态流支持，让更多人分享保险业和开放夜间经济在后疫情时期的红利。
抛开复杂而丰富多彩的辞藻，简而言之，360点指向了保险分销最重要的领域。360想用自己的流量来支持试验性的水互联网分配，而战争正在向代理领域燃烧。
其背后的逻辑是:在疫情期间，谁最焦虑？没有收入就没有保险费的代理人。红色最大的好处是什么？正是这种流行病加速了人们对健康和其他保护的意识，加速了各种公司的在线进程，并将代理从离线推向在线。
未来对代理的竞争将从离线转向在线。
3滴水招募精英代理:网络保险下半年关键词，O2O
继今年年初招聘保险代理人的消息传出后，6月初又报道了招聘精英代理人的计划。通过保险产品供应方、客户资源配置、团队激励计划和会展业管理体系等多种措施，帮助线下经纪公司提高效率的“涌动精英计划”。
为什么要招募特工？关于水滴的公开数据给出了四个原因:
首先，扩大保险产品的供应面。不同的年龄、身份、职业和不同的人生阶段需要不同类型的保险产品。水滴保险商城将继续深化与保险公司的合作，推出可选择的保险产品，包括儿童、成人、老人，甚至疾病患者和非标准群体，丰富经纪团队的产品库，帮助他们在更高层次上拓展用户群体。
第二，启用客户资源分配。泪滴保险商城所在的泪滴公司已经形成了一个完整的用户档案。通过平台大数据的交叉验证，它帮助代理团队更准确地定位用户的需求。它不仅能更好地服务老客户，还能为新客户资源提供支持。
第三，团队激励计划迭代。作为一个互联网平台，水滴保险商城的经纪团队管理扁平化，只有三个层次。同时，它将为经纪人提供资源倾向和个人培训，创造良性增长空，并帮助经纪人建立自己的品牌知识产权。例如，我们将在直播平台上探索货物保险模式，为经纪人提供内容、运营、渠道等资源支持，并培训货物承运商进行保险直播。
第四，提升会展管理系统。我们将建立一个包括需求分析和现场管理的展览管理系统。通过保险技术的祝福和在线团队管理等技术的应用，我们将提高离线团队的协调效率，实现成本降低和效率提升。
回到问题的本质，线上和线下的整合，或代理渠道O2O的成功，关系到互联网保险的未来。原因是以流量和短期保险为主的网络保险经不起财务报表的考验。如果网络保险成功，除了销售长期保险、长期保险和储蓄产品，别无选择。这种产品的销售正是代理团队最大的价值。
在测试长期风险方面取得一定成就的水滴不可避免地会在线下融合。目前，中国保险业还没有成功的O2O。一旦有了，它肯定会颠覆现有的市场结构。
然而，像传统巨人这样的老玩家无法摆脱他们的尾巴，短期内很难形成。具有互联网品牌优势、在线运营、服务等经验的现有平台具有一定的先发优势。
附言:一场新的战争已经开始。
曾经，O2O，在线到离线，给中国商业带来了巨大的变化。
在未来，长期保险和代理将是互联网保险的下一个战场。是O2O的相互分布还是其他？
目前还不清楚的是，唯一可以确定的是，新的战争已经开始，越来越多的玩家以更深入、更不同的游戏风格出现。
这值得整个保险业的关注。
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