外贸企业将面临第二波压力！海外疫情迅速恶化，给纺织外贸企业带来了新一轮的巨大压力。3月最后一周，中国外贸工厂正承受着新一轮皇冠疫情爆发以来的第二波压力。让我们看看下面的报告:
柯桥78.4%的纺织企业在绍兴柯桥看到订单下降
。中国轻纺城已经开业半个月了。超过80%的商业家庭敞开大门欢迎顾客，但是门被漏掉了。爆发前，每天有10万人进出，但现在只有1万人。根据当地一份行业调查报告，78.4%的纺织企业表示订单正在减少，64.8%的纺织企业表示现有订单已被客户取消。
"我们公司近50%的业务在欧洲。如果这种流行病继续在这些国家蔓延，我们开始工作是没有意义的。”现在我们正在考虑是否调整比例，把重点放在国内市场。纺织城的一位业主说
同一天，来自中国发展研究基金会举办的“国际经济形势展望”网络视频会议的信息显示:虽然长江三角洲和珠江三角洲的复工率高达90%以上，但只有约30%的人因订单不足而有工作。
事实上，去年5月和6月开始征收关税时，订单就开始减少了。一家纺织企业在美国有一个大客户。2018年的订单量为100万美元，2019年将少于50万美元，“直接削减一半以上”由于中美贸易征收关税，而越南、孟加拉国和柬埔寨等东南亚国家则实行零关税，客户已将订单转移至越南2019年，越南的纺织品出口将稳步增长，同时也是近年来经济增长最强劲的东亚国家。
2年，由于担心疫情和交通限制，一些著名服装品牌的采购经理和设计师无法前往中国。几个品牌已经开始讨论将新一季的商品生产转移到土耳其。土耳其服装制造商协会主席哈迪·卡拉索(Hadi Calassou)估计，中国约1%的订单将转移到土耳其。当时转移的新订单已经使土耳其的缝纫机满负荷运转——高达85%。如果土耳其不能完成数字转换等技术更新并提高产能，其纺织业将无法接受更多订单。
|自1993年初以来，欧洲和美国的许多服装店都关闭了营业。几乎所有服装公司、以服装和服装电子商务公司为主的百货公司的股价都下跌了一半，许多公司的股价都跌破了净资产。全球疫情防控对市场总需求的影响已经发生，纺织行业只是一个高灵敏度的晴雨表。，一个刚刚摆脱国内第一波恢复生产和工作压力的中国外贸企业，将面临第二波压力:由于消费延迟、订单因国外疫情控制而被搁置或取消，一旦开始工作，就必须按暂停键。必须支付工厂租金和税款，必须支付工人工资，一些工人可能会被解雇...近5000万中国外贸工人集体承受着压力。2019年，中国外贸企业对国内生产总值的贡献率为10%民间传说中国在12月打了上半场，世界在3月和4月打了下半场，这让蝴蝶效应很尴尬。在经贸领域，全球供应链因疫情而被切断了几英寸，而“同样的冷与热”就是真实写照。
近期出口订单需要谨慎
随着海外新皇冠疫情的恶化，许多国家的经济濒临崩溃，纺织企业也经历了历史上最大的退出和放弃
面料已放在机器上，但已被取消。生产超宽幅家纺面料的工贸一体化企业
表示:“最近，由于订单量大，订单已经取消。我们最近的一般订单都来自这个客户，这给我们带来了巨大的财务压力。”一家快时尚品牌的指定供应商
也无奈地表示:“最近有这么多品牌服装的商店关门，我们的订单也没有放过。最近，我们刚收到一份新订单，布料也快完成了，但这几天已经取消了。“
”目前，国内工厂已基本恢复生产。多年前的订单被搁置了两个多月，他们都在加班生产，忙着装运。突然接到客户取消订单的消息，损失并不小，因为公司一般只收取客户30%的定金，而且费用也难以承受。”一位外国商人说道
“现在全球纺织品和服装市场需求正在下降，不仅仅是在美国。产能过剩和订单减少的情况可能比去年更严重。””交易员看上去很悲伤
除了取消订单，许多企业还透露，随着欧美许多企事业单位开始进入远程办公和半关机状态，这对物流的运作产生了很大的影响。“现在我们都需要和客户确认我们是否能收到货物，提前打个招呼，避免出现钱和货物都空了的情况。货物抵达意大利时被遗弃在港口，被船运公司扣留。”一家外贸企业表示
浙江一家出口企业的负责人表示，欧洲正在成为新的疫情中心。该企业主要经营欧洲市场，主要经营男式夹克。多国路线的关闭导致物流不畅，严重阻碍了货物出口。与此同时，欧洲国家的疫情继续蔓延。居民的生活受到影响。当地服装消费市场需求低迷，订单大幅下降。
在中美贸易摩擦和新皇冠肺炎疫情的双重打击下，山东一家地毯出口企业对美国感到了巨大的压力。该企业负责人表示，美国目前正遭受越来越严重的疫情，展会延期，旅游业停滞不前。该企业向当地酒店、会议中心和其他地方供应的地毯产品需求急剧下降。本应建造的新酒店可能会延期或关闭。原本要更新的会场地毯不会改变。最初受中美贸易摩擦影响的市场份额再次被压缩。
与此同时，虽然出口纺纱企业的劳动报酬率很高，但大多数企业仍然面临着许多困难，如劳动力短缺、产业链上下游企业的劳动报酬不同步、保护性资源缺乏等。
目前，全球疫情发展趋势存在很大不确定性。市场的稳定运行必须经历一个漫长的恢复期。因此，出口纺织企业的信心受挫。
长丝织造企业也开始了“价格战”！
在高库存和低需求的情况下，纺织品所有者通常会面临库存压力和资金压力。仓库里的坯布占用了大量资金，可以用现金支付劳动工资、水电、租金等。在这种情况下，如果坯布没有兑现，企业将无法支持它，除非有一个大的事业和没有资本的压力。充足的现金可以保证企业的健康运行。
随着这两座大山的压制，市场上抛掷商品的现象不断发生，即使是近年来销量最好的仿真丝也不能幸免一家丝绸类产品生产企业的负责人表示，到2019年底，100D雪纺的价格是2元/米，现在已经降到1.8元/米。前几年3月，坯布的价格本来是上涨的，货物是排队的，但现在到了3月，坯布的价格降低了，货物被大量抛出。
，一系列订单的撤销和货物的废弃，也让纺织厂主们忧心忡忡，并发出了一个灵魂问题:“今年纺织行业还会有领导者吗？”
适当调整内外贸易比例
随着国外疫情的爆发，欧美的纺织服装业基本停滞。纺织和外贸人员受到严重影响。参观后，许多布老板说，国内外贸易的比例将适当调整，以减轻疫情的影响。一家主要经营意大利和韩国订单的企业
负责人表示:“虽然今年我们暂时还没有收到取消通知，但第一季度的订单数量比去年少得多。其次，我们要发展好国内贸易。现在，该国的疫情基本得到控制，这可能是一个放弃一切、等待繁荣的好机会。”同样，一位出口尼龙面料的老板也透露:“与去年相比，单笔订单减少了20%。目前，订单可以到4月底。接下来，我们将考虑更多的国内贸易。然而，国内贸易也有一些缺点。客户的还款时间比外贸长，大部分是3个月甚至更长。因此，国内贸易不容易做。今年的形势真的很困难。“
诚然，在国外疫情未得到有效控制的情况下，将业务重心转移到中国是一项不错的政策，但bu老板也需要了解国内市场已经非常拥挤，行业竞争非常激烈。这种情况发生得越多，bu老板就越必须注意自己产品的质量，以便有足够的实力在竞争中取胜。
开始向下工作，并从两班制转变为三班制
以确保足够的现金流
都说现金流是企业的“生死线”。在新的秩序不可持续的情况下，许多布老板认为对公司来说，没有秩序，即没有收入，但劳动力和租金成本很难卸载。如果有贷款，贷款和利息将每月偿还。因此，下一步削减开支是非常必要的。
“接下来，我们可能会适当降低产量，以减轻资金和库存压力。””一个做着模仿记忆的厂长无奈道“现在原材料大幅下降。我们没有收到任何新订单。我们只能生产一些传统品种，但我们使用的原材料是在价格高的时候储存起来的。因此，我们选择下个月停止一半的机器。如果库存生产过多，我们就不能卖。相反，我们占用了我们的营运资金(原材料全部以现金交易)”
另一位印染厂厂长也透露，员工的工作时间可以适当调整，从两班制改为三班制更短的工作时间和更低的工资可以降低一些劳动力成本。
从目前的市场情况来看，各工厂的开工率在缓慢上升，但库存清除缓慢，新订单下达不顺利。接下来，市场将处于产能过剩的局面，低价竞争迫在眉睫。因此，当市场形势不确定时，明智的做法是适当削减生产或调整工人的工作时间和其他策略来减少开支。
当市场不景气时，许多制造商会考虑减产和休假。去年7月和8月，许多纺织和印染厂休了高温计假。然而，这种情况今年可能会提前。在订单不可持续的情况下，许多制造商会考虑减产，甚至休假。从短期来看，建议可以根据市场情况出售大量股票的品种，交易可以获得适当的利润。库存较低的品种价格可以暂时稳定，坚持按订单生产、按需采购、严格控制库存的原则。
中国企业新闻是独家的起点:
宋志平，它讲述了人生和企业的三个基本点——学习、创新和责任
总共有35，000字，并且被连载十次。
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本文选自1978年艺术经纬:米果
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