美团VS广东餐协背后：战略升级下的防御？
最后更新：2020-04-16 11:46:59 手机定位技术交流文章
王汝琛/文
编辑
关于与广东食品协会和商家的话题，美国代表团不能不注意到流行病期间商家情绪的反弹。其意图可能更多地在于战略防御和压力测试，最终目的是缓解增长压力。
高级委员会是表面的，但独家合作更重要。后者可以创造一个竞争性的缓冲期。
在流行病危机下，美国代表团所在的服务部门受到了沉重打击。尤其是在3月份，许多公司可能会陷入困境。尽管在线服务和外卖正在蓬勃发展，但自本月以来，在餐馆集中的一些地区，乘客数量甚至有所增加，但总体情况仍相对平静。
随着全球疫情仍在蔓延，更多的输入性和无症状病例在中国出现，普通人很难立即回到危机前的盛况。这种情况可能会持续几个季节。
此时此刻，美国代表团有动机扩大餐饮以外的其他服务。在以前的商品场景的基础上，它加强了化妆品和其他类别的服务。今天流传的给华为的P40外卖案例也很响亮，尽管这个话题比实际效果要好。
这种以实物为重点的交易属性业务不仅在一般类别中有所扩展，而且在主要的外卖业务中寻求增长机会。如果你仅仅依靠餐饮配送，平台数量无法保证，你自己的收入和收益有限，乘客很难支持。最后，许多成本无法稀释。
对于目前的美国集团来说，如果收购业务不能保持增长，市值管理将面临巨大压力。老实说，疫情爆发后，虽然一度跌至70多港元，但美元和港股近期一直保持在较好的价位。
这与广东食品协会和商家之间的话题有什么关系？
我们认为类别空的扩展必须建立在主要行业的坚实基础上。尽管处于领先地位，美国代表团在很长一段时间内都不会放松餐饮和外卖。“吃”不仅是一个范畴概念，也是一个类似淘宝的基本形式。如果它变弱，整个土壤将变得贫瘠。
这样，在扩大类别的同时，它必须有一个防御机制。当然，它没有放弃主动攻击。正如美国集团的“春风行动”已经表明的那样，这是其强大的领土。我们将只分析这个周期的分化趋势。
广东的话题反映了美国代表团此时对其主要业务的压力。
这是它自己的升级逻辑。来自竞争层面的压力加强了这一趋势。
外界只看到支付宝推出了服务行业数字开放平台战略，只习惯拿饿名声、携程来说事。事实上，美国已经被狼包围了。头条新闻、JD.com、多多、快车道、滴滴、58城和小红帽都在通过各自的维度数字化地延伸到当地生活和整个服务业。
可以说，几乎所有新兴的2C平台都主要从事服务业。如果美国不能建造更深的护城河，甚至不能跳出这种竞争的视角，它未来的压力将会很大。
在过去的两年里，几轮美国任务明显刺激了阿里的经济。尽管在形式、资源和能力上有很大的差异，更长的时间内不太可能是一场真正的战斗，但这一刺激措施有利于加强美国集团平台的稳健性，并能在资本市场上得到体现，使人们认为它确实瞄准了阿里，成为了一个强有力的对手。
两者之间的竞争仍然是局部的。阿里在当地的生活单位不如美国人。其话语风格仍处于刺激阶段，缺乏厚度感。支付宝服务数字平台很难真正撼动美国集团。然而，阿里集团的经济和运营体系远远超出了与美国集团的竞争水平。
美国代表团几天前表示，其饥饿和支付宝运动已经验证了其发展模式。事实上，阿里服务业的数字范畴不是一个统一的平台，而是一个多头布局。除了上述两端，它还分布在淘宝、大型农业企业和娱乐单位。阿里经济的战略路径与美国集团截然不同。
在阿里的经济合作和商业操作系统登陆的过程中，其能力得到了多维度的释放。从“五个创新”到“一百个创新”，一个“新基础设施”已经开始在底层形成。小窑子等人似乎顺应了今天的政策加强，但他们已经成立了。在2019年的云人居会议上，他反复强调“数字经济时代的基础设施”是“新基础设施”的定位。
尽管竞争不断，但在广阔的视野中，美国联盟等平台更像是阿里经济的一部分。
看来美团比饥饿要好。即使支付宝的布局在短期内也不太可能动摇其地位，但路径的不同意味着没有服务模式。阿里集团已经调整和优化了其本地入口容量，甚至牺牲了部分速度，以换取更广泛、更深入和更可持续的发展模式。
与这种愿景相比，美国集团之间的竞争仍然非常局促，有些动作、言论甚至是小家庭精神。美团是一家经营非常精益、善于计算、善于学习的公司。这句话没有贬义。我们一直认为它的生态多样性不如阿里人，它的技术、场景和洞察力都隐藏在其中。当然，它也包括组织力量。然而，在现阶段，王星的个人英雄主义形象仍然很强，而阿里更依赖于组织和制度。
当王会文说阿里的组织能力更好，美国代表团需要改进时，他实际上传达了公司最大的压力:公司内部的混乱比与阿里的竞争更严重。
是的，我们认为美国集团的内部压力大于外部影响。当外界只是用本地企业或言论反复夸大两家公司之间的竞争时，实际上背离了两个生态和组织之间的差异，远离了企业的本质，夸大了实际的竞争水平。
即使我们只谈竞争，美国代表团也应该跳出与阿里对峙的死胡同。前天，我说黄征和王兴之间一定有战争。由于更多关注农业和扩大更多服务类别的趋势，这肯定会转移美国的蛋糕。然而，随着美国集团继续扩大离线分销的种类和服务，JD.com正在家庭和城市分销领域取得冲刺。这两家公司也会有一场战争。
这种多元化竞争的态势显示了中国服务业数字市场的潜力和多样性。这远远没有达到企业间公关博弈的水平。它们之间的结构性漏洞不仅很多，而且很深，许多障碍仍然存在。
美国使团在运作上相当精干，擅长计算和学习。然而，如果它不能跳出与阿里经济玩游戏的竞争思维，扩大其更大的商业概念，不断打破界限，精益和计算将使它更加局促。它的对手会像野草一样丛生。
当然，美国代表团最近似乎经历了一些自我克制。非核心服务的收缩有利于内部聚集、协调和共享，这将产生化学效应。
然而，当形势发生变化时，广东话题暴露出其强烈的危机感。这自然也是一种压力测试，展示了美国代表团平台的行业声音。最终结果必须是大多数企业的妥协。抗议将很快平息，许多压力将传递给消费者。
美国代表团可能不担心，甚至不喜欢抗议。因为，它可以让资本市场看到平台的竞争力。
在2019财年，美国代表团显示出大规模盈利的迹象。然而，受这一流行病的影响，Q1可能会回到赤字状态。当然，外部形势将继续复苏，但在全球疫情周期中，美国代表团很难像以前一样疯狂地完全回到过去。这可能是未来几季的情况。
面对股价和市值的压力，以及资本市场的更多考验，美国代表团发现很难容忍其过去的生存战略。利润似乎是一件好事，但也是一种负担。尤其是当你有一定的利润规模，突然遇到重大挑战时。这将考验整个公司的独立性和战略决心。
在IPO期间，这家美国集团的招股说明书明确表示，该公司仍面临长期亏损压力。这种表达方式很受欢迎，并显示了公司的战略决心。然而，在实际操作中，几乎所有的首次公开发行公司都很难看到几家能够或敢于承受三年亏损的公司。
当然，有些利润是自然产生的，但更多的公司只是通过损害或破坏他们的生态利益来获取利润。他们不仅牺牲了速度，还削弱了善意和优质体验。由于从高容量开发节点的过渡，在B端积累的势能正好在最高点。此时的妥协，尤其是资本市场的屈曲趋势，通常会导致整个平台的混乱。
美国代表团似乎正处于这一时刻。今天的广东病例反映了整体压力，这只是由于疫情提前暴露。这是一个它无法绕过的循环。在这个主题下，美国代表团可以展示其平台实力，但流行期和各种表现也是检验一家公司是否真的属于任务驱动型组织的关键。
美国代表团正在加强其“春风行动”希望它能真正体现“春风”，润物细无声，而不是同时压制和对冲。因此，似乎“无论春风吹什么，悲伤的人在寺庙里仍然是灰色的(白居易)”甚至吹出“晚春的寒意”。
本文由 在线网速测试 整理编辑，转载请注明出处。
