41岁创业百亿富翁，不通英文，8次拒签，他才是真正的华人之光
最后更新：2020-04-18 12:12:11 手机定位技术交流文章
郑源，这样一个自我奋斗的胜利者，有感情、音调、技巧和耐心。他是中国的真正代表。
-见见燕杰
随着新一轮皇冠流行病的爆发，美国股市暴跌(这一波狂热的操作也是前所未有的，因为印度货币最近又开始升值)。
然而，也有一些公司由于市场需求的变化而飙升。
例如，制作在线视频会议软件的Zoom。
▲缩放是一个在线视频会议应用程序
▲Zoom的创始人是郑源，一个移民到美国的中国人。
如果你想说Zoom公司是一百年来的幸运儿。
一年前刚刚在纳斯达克上市，它很快赶上了新的皇冠。
出差取消了，每个人都回家工作了。那时，对在线视频的需求大大增加。
意想不到的冲击成了Zoom的出口，这是一场一夜之间席卷全球的飓风。
▲ Zoom是自疫情爆发以来苹果商店下载量最大的免费应用。
从年初到现在的短短几个月里，Zoom用户在一天内就从1000万增加到了2亿。
主要用户来自北美。
余妍姐姐还发现，这款应用已经取代了Skype，在她的钢琴课、中文课和编程课都变成了在线课程后，在国外的年轻人中非常受欢迎。
目前，Zoom的市值超过390亿美元，超过百度的340亿美元。
尤其是-
百度在美国上市已经15年了，而Zoom只上市了一年。
▲去年底，有一篇财经媒体文章称，“从黄金时代到没有人，硅谷大亨们再也没有中国高管了。”
Zoom的股价飙升，今天收于141美元，是发行价的三倍。
Zoom的创始人郑源持有该公司20%的股份，他的价值与时俱进。
从年初到现在，余妍姐看着他的净资产以十亿单位增长。在最近的一个月里，她的生活从30亿美元增加到63亿美元，成为福布斯的亿万富翁。
50岁的郑源一夜之间成为硅谷领先的中国互联网企业家之一。
坐了10个小时的火车去看他的女朋友后，他连续八次拒绝放弃。
与雅虎的杨致远、英伟达的黄仁勋和油管公司的史蒂夫·陈等第二代中国移民相比，郑源是土生土长的中国人。
1970年，郑源出生在山东泰安的一个矿工家庭。
像那个时代的大多数家庭一样，郑源的家庭几乎不够。
四年级时，郑源热衷于收集垃圾和卖钱。
为了把铜线从电线中取出来，他不小心烧了邻居的鸡舍，并通知消防队员来灭火。
1987年，郑源被山东科技大学应用数学系录取。
坦率地说，既不是211也不是985的山东科技大学不是一所著名的大学。
即使在这个省，它也排在山东大学和中国海洋大学之后。
大学毕业后，郑源还在中国矿业大学学习工程。
郑源是英国真正的早婚。
他在高中认识了他的女朋友，并在22岁时结婚，当时他是一名研究生。
在学习期间，郑源和他的女朋友分手了。
每年寒假和暑假，18岁和9岁的郑源都会乘10小时的火车去见他的女朋友。
那是在20世纪80年代末，绿色皮肤的火车挤满了人，郑源经常一路站着。
因为公共汽车太拥挤了，他甚至可以站着睡觉。
当时，郑源想，如果有一项技术可以让我一按按钮就能见到我的女朋友，而不用忍受一路旅行的艰辛，那该有多方便。
郑源的妻子是他的第一个女朋友
除了幻想“一键式视频”，郑源还想过在网上卖书。
那是在1996年，所有的订单都必须通过邮局电汇，这很不方便。
郑源想知道是否有一种方便的方式向顾客收款。这也是他第一次看到美国人是如何创造互联网的。
从研究生院毕业后，郑源进入山东的一家当地公司，被派往日本学习4个月。
巧合的是，郑源无意中听到比尔·盖茨在日本的一次演讲。
盖茨的演讲极大地鼓舞了郑源，并坚定了他访问硅谷的决心。
(看演讲的影响，我们还是要向余妍姐学习。)
次年，郑源提交了签证申请。
即使是今天，当郑源提到盖茨的演讲时，他仍然很兴奋，认为这是一个改变他生活的机会。
然而，90年代美国签证难的时候，郑源的英语不是很好，这导致他连续8次被拒，签证费是一大笔钱。
余妍姐发现，成功人士有两个特点——
一个是能够翻来覆去，另一个是有一个非常好的轴。
郑源决心去硅谷。
他说:“只要美国不永久拒绝我，我就会回来申请签证。”
余妍姐姐说，如果签证官知道那个被自己拒绝了八次的孩子会成为亿万富翁，他会有什么感觉？
和一个高尚的人在一起是多么幸运的事情啊
郑源在第九次签证最终成功后来到了美国。
那是1997年，第一波互联网泡沫正在迅速形成。马云刚刚通过销售中文黄页赚了500万。
像那些当时出国的人一样，郑源的生活艰难困苦。
他和亲戚住在一起，在餐馆里上菜。
最重要的是，他几乎不会说英语。
由于语言和生活的双重压力，郑源没有继续在美国学习，而是直接找到了一份代码农民的工作。
许多年后，郑源去斯坦福大学攻读工商管理硕士。那时，他已经是思科的大人物了。
为什么一个英语不好的中国人能找到一份专业的工作？
有两个原因。
首先，编程需要相对较少的语言。与金融和咨询不同，编程需要长袖善舞和口头承诺。
第二个也是最重要的原因是郑源受雇于一个中国人。
说到让郑源追随了十多年的老板朱民，那就是另一回事了。
▲中国第一代硅谷先锋朱民(右)
朱敏出生于1948年，比郑源大22岁。
祖籍宁波的朱民，在文化大革命期间插队8年，春秋两季播种，拉车碾地，做各种艰苦的工作。
文革后，朱民被浙江农业大学拖拉机设计与制造专业录取。
他已经29岁了。
之后，朱敏进入浙江大学工业管理系攻读研究生。
朱民是一个头脑和双手都没有短板的人。
高中毕业后，当一名厂长，你可以通过看图纸来制造汽车床和汽车零件。
如果他留在中国，他将是楚石坚和任郑飞。
1984年，36岁的朱敏拿着字典背了2万个英语单词，成为改革开放后第一批被送往斯坦福大学的留学生。
第二年，他15岁的儿子也在清华儿童班就读斯坦福计算机系。他的父亲和儿子在同一所学校上学。
(言归正传，这个儿子也是个天才。不仅如此，朱敏的妻子和女儿也是斯坦福大学的校友。)
▲朱民的儿子朱磊现在是雷德伍德信息技术公司的首席执行官
早在其他留学生还在为奖学金攒钱的时候，朱民就通过修缮老房子赚了50万美元。
毕业前，朱敏得到了IBM的工作邀请，后来成为普华永道的首席技术官。
1996年，48岁的朱民来到美国的第12年，他创建了网络新闻，一个在线视频会议程序。
就在那时，朱民招募了刚到美国的郑源，作为十几名早期雇员之一。
虽然英语不好，但郑源是一个非常勤奋的人，一年到头都提前一个半小时到达公司。他在思科的时候，总是第一个工作。
2000年，网络新闻公开。
911事件后，许多人拒绝乘飞机旅行，这导致了网络视频软件的火灾。
2007年，网络新闻被思科以32亿美元收购。
朱民在收购中获得1.2亿美元。
朱民曾经为了挣钱而插队，现在已经成为亿万富翁。他的人生经历像起伏的群山一样壮丽。
▲当网络新闻被思科收购时，朱民已经59岁了。后来，他创立了赛博坦投资公司
当郑源第一次加入网通时，网通还是一个初创企业。
郑源能够在网通呆14年。一方面，他有奉献精神和决心。另一方面，网通发展顺利——上市4年，收购10年。
当时，郑源已经是互联网新闻的副总裁，管理着800名技术人员。他不仅持有公司的股份，而且年薪也相当可观。
经过几次秋季的波动，市场转了一个大圈。
有多少人在互联网泡沫中失去了工作，有多少人多年未能从次贷危机中恢复，以及郑源在同一家公司呆了14年是多么幸运。
不要害怕风险，创办一家中年企业，打破中国上限
被思科收购后，郑源的职位应该是硅谷中国代码农民的最高职位。
然而，他并不快乐。
主要原因是对工作没有热情。
在大公司，每天都要进行PPT。没有什么实际的。这项工作很容易，但很无聊。
“我想成为一家每天早上都想去上班的公司，”郑源说。
作为视频会议软件的技术总监，郑源经常需要询问客户的体验。
他发现没有一个顾客对他的产品感到满意。
郑源本人提出了许多建议，但没有被公司采纳。
同时，作为古代开发的软件，网络传播也存在着积累和困难的问题。
顾客抱怨产品，而他们不得不继续使用它们。
这表明市场需要更好的替代品。
经验丰富，理解深刻，并步入正轨。
2011年，41岁的郑源说服妻子离开思科，开始自己的事业，跟随朱敏的脚步。
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▲Zoom在成立之初就受到了包括李嘉诚在内的众多投资者的青睐。
当时，视频会议软件轨道已经是一片红海。
不仅有许多初创公司，还有微软的Skype、谷歌的Hangouts、思科的WebEx和苹果的FaceTime等巨头。
但是，这些软件也存在框架陈旧、优化困难、功能过多、垂直度不够等问题。
郑源认为，为了有效解决音频和视频问题，必须开发基于云的解决方案。
Zoom的业务非常简单，即垂直进行视频通话。
仅这一项业务，其市值就超过了百度。
一年前，在Zoom上市后，它的表现已经非常出色。然而，当它发生时，它赶上了流行病的爆发，并突然爆炸，掀翻了屋顶。
就严姐个人使用缩放的经验而言-
所有变焦设计都基于视频通话。它与现代硬件技术非常兼容。它使用起来很流畅。
另一个更重要的原因是，Zoom的产品具有高级的色调。
▲变焦具有通过99调光改变背景的功能
所谓的调性是一种无法形容的东西。
将Skype与Zoom进行比较。
你会觉得前者毫无生气，而后者有着自己硅谷的些许新鲜，同时也不会像网络红色产品那样低俗。
此外，真正让Zoom出名的是它具有很强的社会属性，赢得了年轻人的喜爱。
尽管一些传统企业仍在使用Skype，但年轻人的偏好无疑代表了该行业的发展方向。
▲Zoom用业务内核开发娱乐功能，是一种高分低分的降维攻击
此外，与许多只烧钱不赚钱的互联网公司不同，得益于美国市场，Zoom的利润是健康的。
15美元的月费对企业和个人来说都很低。
此外，Zoom还为非付费用户提供40分钟的免费使用。
由于美国的大公司不玩烧钱补贴用户的游戏，应用用户本身有良好的支付习惯，使得像Zoom这样的小竞争对手得以生存。
▲Zoom取消了中国40分钟自由会议的限制。估计是知道在中国市场上赚不到钱，干脆让大家白嫖赚个叫骂
天气、地理位置和人类和谐是不可或缺的。
郑源的经历给了我们什么启示？
以防大姐认为是——
首先，掌握核心技能很重要。
当郑源第一次来到美国时，他不会说英语，也没有受过当地教育。他能够写代码，开辟了一条平坦的道路。
离开思科创业时，郑源带着40名技术人员迅速占领了移动业务。
乔布斯说要把生活中的点点滴滴联系起来。学习书法和练习佛教，人生没有白道，每一步都很重要。
这句话不完全正确。
人们首先需要具备核心技能，然后7788才是锦上添花。
否则，罗永好也是一个无所不知的杂家。他曾经答应杀死苹果，结果...
其次，追随合适的人是成功的一半。
追随合适的人主要取决于生活。
当郑源第一次到达美国时，他找不到工作，也上不了大学。
一家小初创公司收留了他，让他失明了。
我不认为朱民是一个伟大的神，他带领我们一路走向首次公开募股。
他不仅引领郑源进入了网络技术的大门，还成为他一生中的楷模。
为了与合适的人保持一致，走上正确的道路，郑源一直在同一条轨道上努力工作。他走了很多弯路，积累了很多钱，使他的生意成功了。
第三，创业取决于环境。
中国的企业家精神是由消费驱动的，而美国的企业家精神是由技术驱动的。你不能同时踏入两条河。
Zoom的成功归功于美国的市场环境。
如果是在中国，大公司去哪里，什么都没有增长，用户没有付费的习惯，派系之间互相屏蔽，像缩放这样的小而漂亮的公司根本无法生存。
此外，2C很难做到，如果不在行业中占据第一的位置，就很难生存。
然而，2B仍有空个房间。如果你能很好地为一群固定的人服务，你就能很好地提升自己(当然，Zoom现在为2B做了一个2C的圆圈，这是另一个词)。
例如，Zoom的第一个付费客户是斯坦福大学。
当时，斯坦福正在为在线教学平台寻找解决方案，并在市场上测试应用程序后认为Zoom是最好的。
在线教育细分市场已经为Zoom带来了10，000名大学客户。
第四，风口是用来等待的，不是用来追逐的。
如果你想说Zoom的一天正在飞升，你必须提到它被流行病的光芒所玷污。
然而，正如风口不是用来追逐的，而是用来等待的，Zoom在成名之前已经是一个稳定的企业，在上市之前已经实现了数百万美元的利润。
创始人郑源已经在网络视频轨道上工作了20年。
袁正刚创业时，没人想到他能发展到如此地步。
当时，微软、谷歌、思科、苹果等大型工厂已经走上正轨。
事实证明，互联网创业没有护城河。关键在于跑得快。
如果你能尽最大努力去做一件事，你甚至可以在红海找到机会。
郑源今天仍然过着简单的生活。
儿媳是他的第一个女朋友，她让他在火车上见了10个小时。这对夫妇有三个孩子，最大的是校队的篮球明星。
据教练说，郑源从来没有错过一场儿童比赛，他自己也经常成为俱乐部的志愿者。
▲不幸的是，郑源的家人在儿子创业两个月后去世，无法看到公司上市。
50多岁的郑源对自己的突然成名保持冷静。他说他的座右铭是让别人快乐，你也会快乐。
Zoom的口号是:传递快乐。
▲去年，郑源因“玻璃门”在美国最受欢迎的雇主中排名第一。员工是为自己还是为家人买书
“当我创办公司的时候，我已经41岁了，不再是一个年轻人，”郑源说。“我明白生活的目的是追求幸福。我也学会了如何追求幸福，尤其是可持续的幸福。”
郑源，这样一个自我奋斗的胜利者，有感情、音调、技巧和耐心。他是真正的中国之光，也是我们愿意看到的榜样。
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