对不起，“新基建”或许对机器人帮助不大
最后更新：2020-04-20 10:07:43 手机定位技术交流文章
文|佘
源|智能相对论
“新基础设施”在七个主要领域同时按下了加速键，许多行业在一夜之间将自己贴上了“新基础设施”的标签。说来有趣，好像每个公司都有远见。
不管是“真”还是“曾”，新的基础设施确实为许多行业注入了一种强化剂，但也有例外。例如，机器人行业在过去的两年里一直“引人注目”，尽管它被“新基础设施”政策所覆盖，但可能并不像预期的那样有所帮助。
“智能相对论”似乎是他们与一些机器人企业沟通后的共同认知。
机器人在“新基础设施”下发挥了作用，但它们更像是“剩余的零碎东西”
我们可以从资本投资中了解一点机器人的受欢迎程度。仅今年2月和3月的统计数字就不完整。机器人赛道融资超过20个，融资规模达到数十亿。
机器人行业也出现了疑问。许多人认为许多所谓的“智能机器人”实际上是“智力迟钝的机器人”。
例如，去年，日本一家机器人酒店因各种事故解雇了所有机器人。另一个例子是互联网上一场火灾的视频，其中一名老年妇女正在一家银行处理业务。她对自己的效率不满意，于是开始和大厅服务机器人“对话”。然而，机器人的态度引来了很多抱怨。
“所以，事实上，机器人行业在过去的两年里已经经历了一个“转折点”。无论上下，每年都有所谓的风口。这种新的基础设施或流行病也是机器人行业的一个转折点，但它远非决定性的。”在一家分销机器人公司工作的公关告诉《智能相对论》。
可以应用于机器人行业的“新基础设施”的主要方面是什么？作为回应，超级大国机器人首席执行官肖香江表达了他对“智能相对论”的看法。
1、传统基础设施的智能化改造
在“新基础设施”下，无疑会有更多新的应用场景。
“在智能改造传统基础设施方面，如新能源充电桩，它们现在是固定充电桩。如果我们能把机器人和充电桩结合起来，就像手机充电桩一样，充电桩也可以移动，有没有可能解决目前充电桩短缺或难以找到的痛点？”萧向香江提出了自己的想法。
移动充电桩只是一个应用方向，在城市轨道交通和智能城市等许多领域，机器人可以发挥0+的作用。
2.为基础设施服务的机器人很受欢迎
将启动“新基础设施”的七个主要领域，如超高压引起的建筑需求升级和城市交通，将为机器人带来一定的增长。
“如果新的基础设施开发了UHV，许多UHV线将会建成。未来对生产线检验的需求肯定会增加。这对机器人来说是一个机会。就大数据而言，还将建造更多的数据室。检查和测试将由人力完成。成本太高，所以这些地方可以用来做安全机器人。”
例如，配送机器人企业公关说，“在疫情期间，我们给配送机器人增加了消毒和清洁功能，并把它放在现场。在使用机器人之前，一栋建筑需要配备五个清洁阿姨，她们每天来回清洁和消毒六次。机器人进入现场后，三个机器人就可以完成所有的工作。”
在特定的时期，机器人适时地体现了它们自己的价值。
3、直接受益于新的基础设施技术
在5G、大数据和工业互联网领域，“新基础设施”无疑直接帮助了一些人。
在肖香江看来，“虽然中国在信息和通信领域取得了长足的进步，但是在通信和云计算方面仍然存在很大的瓶颈。5G项目启动后，它们将为远程机器人(如远程医疗)提供一个大舞台。”
HKUST机器人研究中心执行主任程宏也提到，由于“中国劳动力成本低”等传统观念的影响，传统制造业与人工智能结合后的主导性终端产品服务机器人一度处于“好欢呼但不成功”的局面。流行病推动的“非接触式服务”迅速推动了服务机器人市场的发展。目前，5G业务正在加速发展，这将进一步推动服务机器人“走向云计算”。"
“但总的来说，事实上，“新基础设施”对机器人来说更像是“剩余的零碎东西”。毕竟，核心渗透区域不是机器人。”最后萧湘江总结道。
可以看出，事实上，专业人士的意见与媒体和专家的意见之间存在一些差异。至少，这种“兴奋”远远低于外界。
“新基础设施”的机会在于那些仍未完成任务的企业。
“对于企业本身来说，“新基础设施”的政策红利肯定会产生一定的效果，但更有可能体现在那些仍缺乏市场化的企业身上。”业内一些人告诉“智能相对论”。
至于为什么？事实上，“新基础设施”的作用可能有点类似于这种“流行病”。
那么，为什么机器人行业在疫情期间遇到了拐点？智能相对论认为主要有两个方面。
1.流行病已经完成了市场教育
每个人都知道改变一个人或一个群体的生活习惯和社交习惯有多难，但当流行病来临时，这是多么容易。
就像家电市场一样，消毒柜、洗碗机、除菌洗衣机和其他家电产品在流行期间悄然流行。根据苏宁发布的报告，在流行期间，苏宁平台上的各种健康和去除真菌的家用电器的销售额增长了200%以上。其中，消毒柜销售同比增长205%，洗碗机搜索同比增长283%，壁挂式新风和新风系统销售同比增长304%。
机器人市场也是如此。受病毒传播方式的影响，大量密集的接触式工作体现了机器人的价值。如上所述，消毒机器人不仅可以代替人力提高效率，还可以避免交叉感染，降低风险。
因此，机器人可以在医疗、配送和检验方面展示其才能，这加深了市场对机器人行业潜力的理解，在一定程度上促进了机器人产品在需求方的推广和落地。
2、供应方不足，让机器人上不了台
另一方面，机器人的出现也可能是“无助的”。
“怎么说呢，也应该是供应方实在太短缺，所以我们可以动用我们所拥有的一切，所以我们被推到了前线。”超级机器人CEO肖湘江也认为，在疫情期间机器人的突然爆发也有一些意外因素。
然而，在另一个维度上，机器人早期阶段的“准备工作”非常扎实，而流行病带来的拐点既“无奈”又“合理”。有一句俏皮话说，“如果你想成为风口上的猪，你必须先站在风口上”，这句话正好反映在机器人身上。
为什么那些企业还有很短的路要走？根据公共关系，一个不想披露信息的企业。
首先，机器人本身仍然是一个相对较新的行业。对于已经在行业内实现大规模生产和闭环服务的企业来说，“新基础设施”和“流行病刺激”带来了1到10个增量，而对于那些具有初始大规模生产能力但尚未完成闭环服务的企业来说，则是从0到1的质变。
其次，对机器人行业的测试与大多数行业一样，即它是否具有“长期价值和短期造血能力”。
长期价值决定企业能走多远，短期造血决定企业能否继续发展。简单地说，钱就是钱。许多企业正在前进。新的基础设施或疫情带来的市场需求可以帮助这些企业解决短期造血不足的问题。
总的来说，机器人企业最需要把握三个方向，一是新技术的支撑点，二是依赖行业的痛点，三是从量变到质变的转折点。
根据“智能相对论”，第一点是机器人产业本身配备的，第二点是问题在流行期间被放大了，第三点是新的基础设施可能给机器人产业带来的变量。
通过对业内人士的分析，我们也可以理解为什么“新基础设施”的机会在于那些仍然“一脚踩在门上”的企业。
摘要
“降低成本、提高效率”是机器人产品的核心价值。如果机器人企业想持续很长时间，他们仍然需要让市场看到相应的价值。“伪智能”的提出是因为他们看不到价值，而“新基础设施”等因素最终只是外力。
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