创新就像道路上的钢铁。
——河北省科技突出贡献奖获得者、鹤岗集团首席技术官、副总经理王新东
——1月至5月14日，王新东(右二)与研发团队成员就高强度钢的组织转变机制交换了意见。河北日报记者田瑞富摄
在他的同事眼中，他诚实坦率，脾气暴躁，严肃认真。他总是提前半小时到达车站参加商务会议。参与项目评审，随时会“开火”；指数参数不明确，他直接拒绝无情。即使PPT中有错误的单词，他也会立即纠正...
“创新变得不可能和可能。没有严谨的态度、坚定的意志和追求精神，就很难胜任。”鹤岗集团首席技术官、副总经理王新东从事钢铁工业科研和产业化工作38年。主持并完成了高端产品研发、行业前沿关键共性技术和设备研发及产业化、“一带一路”示范工程建设等一批“不可能”的创新科研项目。5月15日，他成为唯一获得2019年河北省科技杰出贡献奖的人。
“绿色钢铁”
技术创新引领企业转型
什么是有中国特色的“绿色技术”？王新东花了八个月的时间来回答这个问题。
2008年，受国际金融危机影响，全国钢铁行业陷入低谷，钢铁企业亏损。
粗放型发展模式也使鹤岗唐刚遭受双重挤压。一方面，生产经营面临巨大困难；另一方面，环境保护面临着搬迁的巨大压力。如何建设一个与生态城市和谐发展的绿色企业，已经成为一个亟待解决的难题。
同年8月，刚刚从唐山钢铁设计院调到鹤岗唐山钢铁公司计划部的王新东，接受了该公司的“英雄岗”，负责厂区的大规模技术改造和升级，将企业推向绿色转型之路。
这不是一项容易的任务。发达国家钢铁工业面临的绿色发展问题一个接一个地出现，一个接一个地得到解决，而中国在一定时期内不得不同时面临多个问题王新东说，中国需要有中国特色的“绿色技术”。
“旧厂区的改造非常困难。整个厂区必须在技术、工艺、电线、道路、厂房等方面进行重新规划。所有除尘设施都必须升级。”王新东非常清楚，企业转型不允许失败，即使一切从零开始。
没有参考材料，也没有可借鉴的先例。他不仅想“放慢工作速度，完成详细的工作”，而且不想拖延进度。他认为这个地方是一个“战场”。他白天跟踪工艺调试，反复考察现场，与同事讨论技术问题，晚上整理资料，写报告。“连续旋转”成为正常工作条件。他主持并完成了一系列技术改革。
同事们都说:“他工作太努力了。他自己也有肾结石。当他生病时，他痛苦地转过身来，但我从未见过他离开。”然而，王新东并没有感到“痛苦”，而是乐在其中:“看到自己的‘孩子’一点一点地长大，我感到非常高兴。”
短短几个月，鹤岗唐刚关停并拆除落后生产设备和生产线，拆除无序建筑，重新规划电力介质管道，预留0+建设水景园和生态园……”灰色钢铁企业彻底转型，但王新东的思路从未停止。
“环境问题本质上是能源有效利用的问题。节能是最大的减排。”在王新东看来，污染物大多是“错位的资源”。
接下来，他带领团队将烧结余热返回到管网，并用蒸汽涡轮发电机发电。经过氮气淬火处理的钢渣变成直径约1毫米的小颗粒，广泛用于建筑材料的制造。他主持开发了一套钢渣氮气淬火和余热回收的成套技术和设备，攻克了钢渣粒度控制和双层流化床余热锅炉高效换热等多项关键技术。
2010年，项目投产后，鹤岗唐刚钢渣综合利用能力达到国际先进水平，填补了该技术行业空白空白。
科技创新有效引领和支撑了鹤岗唐刚国内领先的环保绩效和园林工厂建设。许多著名的国际钢铁公司的负责人被吸引到这个地方，赞叹地说:“世界上最美丽的钢铁厂在中国鹤岗！”
“优质钢”
很难抓住这个行业的高端
自供应方面的结构性改革拉开帷幕以来，鹤岗一直守护着世界先进的高端设备，但却陷入了与普通产品竞争的低端循环。它怎么能被破解？
在高端钢材市场，王新东带领团队打了一场最艰难的仗。
“高碳钢热轧卷板市场需求很大，但由于含碳量高，冶炼和轧制困难，这让许多企业望而却步。”基于此，他提出了一个大胆的想法——只要工艺参数选择合理，工艺条件满足要求，鹤岗就完全可以生产出高质量的热轧高碳钢卷。
起初听到这个想法，团队成员心里也有疑问，“高碳钢板容易出现气孔、偏析和裂纹等缺陷。此外，如果保护渣的润滑性不合适，坯壳很容易粘结或漏钢。质量控制非常困难，在中国没有可以借鉴的材料和生产经验。我们能做到吗？”
这个难题无法阻止王新东的手脚。
为了突破超薄热轧钢板大批量生产稳定性差的行业难题，他无法计算自己在实验室度过了多少个夜晚，收集的数据被堆积到1米多的高度。经过多年的技术储备，设计过程得以完成，经过反复推敲，形成了第一个实验设计方案。
"起初，我们失败了很多次。"王新东坦率地说:“虽然我不知道自己能否成功，但只有一个错误的步骤才能通向正确的下一步。”
一个接一个的解决方案，一个接一个的可行性试验，鹤岗已经达到了国内最好的水平，1.0-1.6毫米的薄规格产品占总生产线的42%。据不完全统计，王新东主持推广应用了360多项新工艺、新技术，大厚度海洋平台用齿条钢等83种高端产品填补了国内空白。
高端钢材领域的竞争取决于长期技术经验的积累、纯度、均匀性和稳定性。主要制造商已经划分了固定的“势力范围”，供需双方建立了牢不可破的合作关系。对新来者来说，打开一扇新门并不容易。
我们如何提高我们的竞争力？在王新东的领导下，鹤岗科技战线全面以市场和用户为中心，实施了生产线对标，构建了技术、质量、人才、自动化和信息化“四大支撑体系”，充分释放了生产线的效率。
2015年，鹤岗在众多竞争对手中脱颖而出，控制了海尔特钢，将钢铁产业链嵌入家电产业链，涂布家电板引领高端市场。
"产品高度和技术高度决定了企业的高度."从2014年到2019年，河钢品种比例从29%提高到72%，高端产品比例提高了425%。这一时期也成为河钢历史上产品结构改善最快的时期。
“中国钢铁”
凝聚创新迈向世界
现在谈到鹤岗，我们不得不提到鹤岗集团塞尔维亚公司。王新东也为这个“一带一路”示范项目的创建感到自豪。
“支持收购！”2015年，塞尔维亚政府启动了一项全球招标，寻找一个可以拯救斯梅德雷沃钢铁公司的战略合作伙伴。王新东从塞尔维亚的斯梅德雷沃钢铁厂技术考察回来后，向集团写了一份技术报告，由集团提交给省委、省政府。
在技术支持下，鹤岗更加自信地收购并运营了斯默德勒沃钢铁厂。2016年4月，鹤岗集团斥资4600万欧元收购并成立了鹤岗塞尔维亚有限公司，5000多名面临失业的员工重返车间。
刚接手钢铁厂时，来自行业的疑虑不断涌现:“如果别人做得不好，你能做好吗？”
王新东也不难过。他心里清楚，鹤岗的先进技术一定会给这座仍处于起步阶段的钢铁厂注入生机和活力。
主持鹤岗塞钢技术和管理体系的升级，从前期调研、方案起草、专家论证到最终定稿。他参与了整个过程，并多次组织讨论。鹤岗自主知识产权的20多项先进技术已经移植到鹤岗塞钢，为其复兴提供了强有力的支持，成为国际产能合作和“一带一路”建设的标志性项目。
然而，王新东心中还有一个更大的目标:“站在可持续发展和民族的高度，从技术创新的角度寻求突破，给国家留下钢铁的印记，给世界留下中国的印记。”
世界上第一条从亚熔盐中提取钒的清洁生产线已经成功建成。计划建设世界上第一个120万吨规模的氢冶金示范项目...三年来，王新东带领团队外出洽谈科研合作和技术交流。繁忙的数字带来了鹤岗科技创新模式和实力的显著提升:鹤岗已设立17个国家重大科技项目，与国内外大学和研究机构合作建立了28个协同创新平台，构成了“全球技术研发平台”的创新模式。一批全球科技创新资源正加速向鹤岗集聚，一家更具国际竞争力的钢铁企业正在加速崛起。(河北日报记者王璐丹)
关注河北新闻网，了解河北最新消息。