农心媒体
“资本是发展的最佳力量”。已经完全授权新力量的毕强董事长，也带领上海农民在上市前做了充分的准备。他相信，通过专业团队的资本运作，越来越强大的上海农民将在未来五年内“实现100亿元或相当了解”...
2001年，40岁的毕强因为想在生物医药领域“做大事情”，毅然辞去了上海农药研究所常务副所长的职务。上海圣农生化制品有限公司(以下简称上海圣农)成立于次年，经过近20年的创新和转型，在精细化、精细化和专业化方面已经成为农药行业的典型代表。然而，目前的上海农民并没有忘记从一开始就开始独立上市的历史进程，尽管他们拒绝了包括跨国公司在内的许多收购要约。
——2020年6月2日至5日，上海神农董事长毕强在办公室接受农药市场信息媒体采访。
首先，自成立以来，创新和转型成为上海农民快速发展的主线。
上海神农生化制品有限公司成立于2002年，在研发人员的支持下，从一开始就强调创新研发的重要性。因此，2003年国家发展和改革委员会批准其为农药定点企业后，成立了技术研究中心。在接下来的两年里，戊唑醇、吡丙醚、丙环唑、除虫脲等一系列自主研发的原药和中间体也投入生产，并正式进入国际市场。
-上海松江区上海神农工厂三号门
然而，在原药国际业务蓬勃发展的时候，以毕强为核心的上海农民领导发现，随着中国农药出口市场的逐步扩大，制剂深加工和制剂出口的增长也开始呈现出明显的增长势头。因此，坚决开始转型的上海圣农于2004年建立了一个制剂加工厂。
制剂加工厂建成后，位于上海的上海神农，亚太地区跨国公司的总部，立即吸引了杜邦、陶伊农、拜耳作物科学、富迈仕、巴斯夫和先正达，以及联合磷化等行业巨头，甚至是美国最大的化肥厂的注意。在那之后，经过谈判，这些跨国公司很快为上海神农建立了自己的特殊进口农药分装车间。今天，如果你有幸进入上海神农的生产工厂，你一定会有进入联合国农药行业的感觉。就在你经过由科尔多瓦几个主要专业生产车间组成的生产大楼时，富美世的康宽和其他专业车间出现在你面前，接着是现代智能巴斯夫专业生产车间...
上海农业生产区总体布局示意图
事实证明，上海农民的第一次转型是一个非常正确的选择。与杜邦等跨国公司的合作，尤其是先进的管理理念和设置，给上海农民带来了前所未有的冲击。随着分装业务的深入推广，上海农民的生产水平也在不断提高。2007年，上海神农又投资3000万元设计并建造了自己全新的制剂加工厂。额外投资2000万元的制剂加工厂第二阶段也于2010年完成。目前，已经完成项目第三阶段的上海农民也把第四阶段提上了日程。
随着项目各阶段的进展，不仅先后通过了ISO9001:2000质量管理体系和GB/T24002004/ISO14001:2004环境管理体系的认证，而且中国第一个自动悬浮剂车间、中国第一台一公斤全自动包装机、意大利第一条全自动针式流水线和王瑾第一条智能电动车组生产线，也相继落户敢吃螃蟹的上海神农。也许是由于智能转型的推进，2020年在上海庆祝春节的八名员工在新的皇冠疫情更加严重的时期，仍然按时完成了加工和重新包装任务，并首先交付了货物。
从每年1月到6月没有休息的重新包装业务，已经达到116亿的产值，几乎填满了上海农民的全部加工能力。然而，随着市场形势的不断变化，上海神农的子包装业务正进入一个新的转型时期，开始承接跨国公司相关产品的生产业务。这也意味着，以前包装的产品将来可能会转化为上海神农自己的产品，达到跨国公司的标准，并引入银行等第三方担保机制，直接进行供应商审计、采购和贴牌生产。比如，杜邦克劳已经进入了这种合作模式。在毕强董事长看来，今后这种合作将会越来越多地逐步加强和深化。
毕强董事长表示，目前的转包和分包业务只是上海神农不断创新的一个业务领域。其原药的创制和应用也成为不断转型、升级和可持续发展的新动力。
第二，科技促进企业，创新药物的创造和应用是由协同作用驱动的。上海的农民正朝着精细专业化的方向前进。
离开国有体制后，身为享受国务院特殊补贴的专家、教授级高级工程师的毕强董事长，怀着“想做自己想做的事”的心情，深知“创新不能靠创新”。因此，与其组建的上海神农创业研发团队通过2017年成立的自己的原药研究所、药物研究所和院士专家工作站，不断积累了强大的创新实力。同时，与华东理工大学和上海农业科学院建立了密切的合作关系。
基于“科技兴企”的理念，从原创药物的创造到产品应用技术的创新，模仿与创新的结合推动着上海农民的不断创新和发展。截至目前，上海农民承担和开发了11项国家级科研项目，35项上海市级科研项目，49项专利申请，16项国内授权发明专利和19项国际专利。
-上海农民的 10%吡虫啉悬浮剂
刚进入制剂应用领域的毕强董事长发现，一旦病虫害爆发蔓延，特别是害虫的世代暴发和抗药性的演变，往往会导致高强度施药和灭杀的现象。然而，如果能从卵阶段就进行预防和控制，种群基础和大规模暴发的可能性将明显减少。因此，上海农民从防治效果入手，投入巨资和大量精力，经过十几年吡丙醚杀卵技术的开发和应用，成功减少了柑橘黄龙病的爆发，这是他们通过木虱防治的目标。目前，上海神农不仅获得了一单剂吡丙醚和四种复方制剂的注册，而且因其良好的降剂量防治效果而受到各方的广泛好评。
上海的农民专注于自己的专业领域和精耕细作，是中国第一批注册大量类似吡丙醚的创新和应用型环保产品，如氰霜唑和恶唑菌酮。“我们在这方面确实有优势，”董事长毕强说，“并将继续这样做。”正是由于这一优势，由上海神农和华东理工大学钱旭红院士共同创造的新烟碱类杀虫剂环氧树脂也于2018年注册为原药和制剂，预计将于2020年底或2021年初正式在全球市场上推出。
2017院士专家工作站登陆上海
毕强董事长表示，他与钱旭红院士团队的合作可以追溯到他在上海农药研究所工作的时候。然而，通过两个团队在过去8年中的密切合作，与传统尼古丁具有完全不同机理的环氧吡啶已经克服了容易水解的难题，并且显示出比其他尼古丁制剂对蚜虫和稻飞虱的防治效果高20%。此外，通过FMC、先正达和其他跨国公司以及德国和其他地区的其他相关机构的协助和验证，它被联合国粮食及农业组织评价为一种“不易产生耐药性”的新型尼古丁药物。此外，毕强董事长亲自在湖南化工学院进行的毒性研究表明，对于蜜蜂等非靶标生物，环氧树脂比其他尼古丁药物安全得多，通过技术创新进一步减少对环境的影响仍是可能的。
目前，吡丙醚系列产品已占上海农民国内销售额的50%。对于产品，“我们必须做好工作，做好工作，”董事长毕强说，而对于市场，“我们只关注方向的错误。”这也是一个重点，以至于柑橘和苹果等经济作物解决方案的开发也是上海农民和臭虫解决方案的有益补充和重点。因此，防治水果和蔬菜中的昆虫已经达到了上海农民国内市场的近80%。
基于精细化、精细化和专业化的经营理念，上海农民对环氧树脂的安全性提高和降低的研究已经进入国内相关小分子领域，随着研究的深入，其效价比必将进一步提高。此外，继环氧莫尼定之后的几项全新产品已经开发出来，必将成为上海农民在未来适当时机再次前进的强大动力。
三、上海农民高标准的安全环保措施，让松江区地表水环境质量自动监测站直接设在生产区！
松江区地表水环境质量自动监测站直接位于上海神农生产区
上海位于国际大都市，自然对环境有很高的要求。因此，具有长远规划的上海神农已将原药环氧莫尼定等转让给董忠义、盐城黄辉、辽宁中汇等合适的关联方，仅保留制剂加工业务。尽管如此，上海神农在邀请行业内领先的环保公司帮助相关方确保安全和环保达到高标准的同时，也不断进行自身改革，自觉开展环保工作。所有的装配线都配备了除臭装置，各项指标不仅达到了上海的最高要求，而且还超过了很多。尤其是松江区地表水环境质量自动监测站，更是直接位于上海神农生产厂，不断监测氨氮、总磷、有机物等10多项相关指标。
上海神农的每个车间都有除臭装置。
除了确保环境保护和安全生产外，上海农民对产品的安全标准也非常严格。例如，为了防止交叉污染，每条专用子包装生产线将不会用于加工其他种类的产品，即使它一年只启动3个月，其余空闲置期。特别是除草剂，曾经被一些跨国公司要求重新包装和加工，因此被上海农民拒绝。因为虽然生产其他产品的要求可以通过清洗来满足，但高活性成分往往需要用特定的溶剂或添加剂来清洗，这会增加“三废”的产生，影响综合环境保护。
风扇是上海神农所有车间的专用设备，不能随意移动。
四、加强爱国团队建设，做大做强创新品牌！
分包业务目前约占上海神农总产能的70%。然而，近年来，虽然上海神农丙醚系列和其他特色产品保持了30%左右的增长率，代工收入一直不到总业务量的1/3。根据毕强董事长的预测，在国内贸易、出口和加工的综合发展下，今年上海农民的销售额将达到3亿元左右。
对于即将实现销售快速增长目标的团队成员，毕强有一个底线要求:“员工必须爱国。”
毕强董事长认为，爱国主义是每个人的道德底线。有了这条底线，一切都有可能做好。上海农民以爱国主义为基础，把每一个员工都视为“忠诚第一，技能第二”。在这样一个爱国团队中，目前有60多名销售人员和服务提供商在中国南方水果、蔬菜和其他经济作物相对集中的地区，专注于昆虫占主导地位的市场，比如研发团队的创新产品。此外，大多数地区都达到了一流的批发水平，甚至直接服务于零售商店或基地。
——2019年10月至5月，上海神农被授予上海和谐劳动关系企业称号
随着整体转型升级，上海集约化农户也分别与中化、江苏龙腾、中农丽华、诺沃赛建立了合作关系，相互提供了40多种优势互补的代理销售准备。据了解，2020年第一季度，江苏龙腾完成了与上海农民的全年合作。而这种代理销售模式也在跨国公司中悄然扩张。
例如，上海神农已经做好了充分的准备，以打破之前在中国创造杀虫剂的市场困境，比如鼓励但不成功。它从一开始就完成了对市场体系的评估。在中国注册的同时，利用一带一路在全球主要市场开展专利保护的良好机遇，授权注册不同剂型和不同市场，或与相关实力公司形成新的配方或解决方案，共同注册、完成全球市场布局和品牌名称。毕强董事长在讲解如何做好环氧烯啶虫胺等创新产品的市场时强调:“力争大获成功”。他坚信，在未来几年内，中国将会有大量的国内产品。
然而，勇于创新和应用新技术的毕强董事长，对新兴的电子商务和其他销售渠道已经有了充分的了解，并有可能在未来推出可控的产品资源用于水测试。
五、坚信农业是朝阳产业，努力实现上海神农成为受人尊敬的上市公司的初衷！
"农业和化学工业一直是朝阳产业."自从我见到毕强主席以来，我经常听到他一直强调的这一观点。
毕强董事长认为，保护食品安全的农药行业在任何时候都是非常重要的，因为人民的生计依赖于食品。此外，能够保证作物高产的农药能够在质量改进等方面提供帮助。因此，在“看得见的未来，不能少”因此，上海圣农作为中国农药工业协会的执行理事，一直只关注农药，把质量和质量作为企业的生命线。即使在农药行业面临社会误解或国际竞争力因某种原因被削弱的情况下，毕强董事长仍然热爱农药行业，坚信农药行业一定会“度过这一痛苦时期，一定会做得更好”。
——2020年6月11日至5日，上海神农首席技师袁志军介绍上海神农的包装质量过程控制。
情况也是如此。上海神农作为中国农药工业协会的第一个倡导者和成员，相信“只有行业才能发展，企业才能发展”，一直参与云南、西藏、新疆等扶贫工作的公益活动，用自己的言行来扶正行业，尽可能回报社会。
12日上海神农董事长毕强参加了多项公益活动
2016年完成股份制改革的上海神农，也在一步步向毕强董事长的“受人尊敬的上市公司”迈进。同时，为了尽可能消除社会对该行业的误解，上海神农计划每年设立一个公众开放日，允许公众自由参观工厂，以证明农药企业和农药产品可以与其他企业和产品一样，不仅对人无害，而且在环保和安全方面都是一流的。
从-13到2017年，上海神农被授予慈善先进企业称号
上海神农为行业发展尽了最大努力，长期以来一直吸引着大公司的注意力。就连长期看好上海神农的先正达和诺和酶也纷纷发出收购要约。然而，他们都被上海神农礼貌地拒绝了。神农强调集体领导，所有股份都在中层以上。
今天的上海农民已经开始了新旧队伍的交替。毕强董事长作为唯一仍在一线的新创成员，代表了上海老一代农民不变的第一意向，力争上海农民早日上市。这是因为只有当“上市”成为现实，毕强董事长才会意识到他刚来上海时“想做的一件大事”，才能“不辜负他对这个行业的热爱”。
2020年，上海神农在上市团队三年上市计划的基础上，成功进入创新水平。2021年，毕强董事长认为，对选拔水平的影响也是确定的。因为目前，上海的高科技农民已经具备了综合实力和良好的成长性，并有望在未来几年内以50%的速度快速发展。
“资本是发展的最佳力量”。已经完全授权新力量的毕强董事长，也带领上海农民在上市前做了充分的准备。他相信，随着专业队伍的资本运作，越来越强大的上海农民将在未来五年内“达到100亿元或相当了解”。
——6月14日至5日，《农药市场信息》媒体总编辑顾旭东采访上海神农必强董事长
放弃
农心媒体法律顾问:李德军(德恒律师集团律师)