带着“中国商业第一股”的光环，处于初创阶段的裕元股份最近一直在不断运动。
今天(6月19日)，豫园股份(600655。上海)宣布公司股东大会审议并通过了《关于投资复星金美(上海)化妆品有限公司74.93%的关联交易议案》，这意味着豫园股份将于近期完成对复星金美控股的收购，许多国际知名化妆品如AHAVA、WEI等将纳入豫园股份。
无独有偶，在一周前的另一份公告中，豫园股份表示，他们将通过协议转让方式购买甘肃亚特集团持有的金辉酒业29.99%的股份。相应的股票总价格达到18.37亿元。交易完成后，豫园股份将成为中国最早的老字号白酒酿造企业之一金辉酒业的控股股东。
2020年上半年，在外部不确定性增加的情况下，豫园股份逆势而行，先后完成了几笔重大资本交易，实现了对法国奢侈品牌和珠宝品牌朱拉以及AHAVA、WEI等一批国内外知名消费品牌的控制。值得一提的是，鉴于上述一系列令人眼花缭乱的交易和收购，裕元股份在其外部解释中总是提到其幸福家庭消费产业集团的战略定位。豫园在玩什么样的象棋游戏？二级市场的投资者将如何稳定？目前二级市场就像是一场恐慌。要回答这些问题，恐怕要从复星的血液流经豫园股份开始。
复星入局，“老八股文”豫园何去何从？
作为中国第一家上市的商业股份制公司，豫园股份作为“老八股”之一，见证了a股市场的发展和转型。从1988年上市到1992年重组改制，在解决了体制和资金问题后，豫园股份完成了第一次转型，从“豫园商城”到“豫园商城”时代。2002年，复星首次接手，给当时处于瓶颈的豫园购物中心注入了活力。16年后，豫园加快市场化步伐，完成重大资产重组，正式成为复星控股的生态企业。
越来越多的人开始意识到豫园不再是30年前的购物中心了。
重组后的豫园加快了多元化经营的步伐，形成了一批产业集群。业务布局覆盖中国、亚洲和欧洲。业务涵盖珠宝、文化商业、文化餐饮、文化餐饮、中医保健、房地产开发、化妆品、宠物等领域。截至2019年底，公司营业收入达到429.12亿元，总资产近1000亿元。
复星国际联合首席执行官、豫园董事长许解释说:“豫园的业务分布广泛，但并不“杂乱无章”。
近年来，控股股东复星将自己定义为一个创新驱动的家庭消费产业集团，植根于中国，服务于全球数亿家庭客户，围绕健康、幸福和繁荣这三大业务领域构建幸福家庭生态。“快乐”事业的旗舰——豫园，肩负着为世界各地的家庭带来快乐体验的重任。有了这个逻辑前提，回望豫园股份的产业布局，许的话似乎得到了印证。形式是分散的，但精神不是分散的。
持续购买，旧购物中心体现全球买家？
郭广昌和他的复星在投资界享有盛誉，并取得了卓越的业绩。作为幸福的旗舰，重组后的豫园股份似乎继承了复星在投资领域的强大基因，并不断被收购，在全球范围内获得了丰厚的利润。
2019年11月，随着“海鸥”手表的增加，豫园控股拥有的中国老字号品牌增加到16个，豫园控股已经收购了上海钟表行业，形成了一南一北的民族手表战略格局。
在珠宝时尚领域，豫园于2019年初宣布，已完成总部位于比利时安特卫普的国际珠宝学院(国际珠宝学院)80%的股权交付。IGI在全球珠宝培训和评估市场有很大的影响力，在世界上有23个实验室和宝石学院。IGI的引入为豫园规划全球珠宝产业链奠定了坚实的基础。
在文化餐饮领域，裕元股份于2019年7月收购了中国第三大蘑菇生产商如意青。作为一家集研发、产业化种植和销售鲜菇的大型食品企业，如意青的加入显著增强了裕元股份在大型食品行业的集聚效应。
然而，豫园似乎并没有打算在疫情继续影响时停止，前景尚不明朗。朱拉、阿哈瓦和魏在短时间内围绕几条轨道进行了一系列重要投资。一季度，三分之一的a股亏损，许多中小企业风雨飘摇，豫园股份的不良表现让人眼前一亮。
除了充裕的现金流和健康的财务指标之外，幸福家庭消费产业集团的坚定战略定位也使豫园在投资和收购中没有偏离主渠道。在其对外声明中，裕元股份解释称，其对任何产品或品牌的收购并不完全是从单一行业的角度来理解，而是更多地从用户的角度和消费者的需求来理解。正因为如此，即使你成为一名专业买家，选择产品的逻辑也总是以家庭为中心，并致力于为用户提供快乐的体验。
不，修远的工业运营还有很长的路要走。
投资不是目的，而是手段。
从豫园股份的官方数据来看，“双轮驱动”四个字赫然在其中。在豫园的故事大纲中，“工业投资”和“工业经营”是两条平行的主线。产业投资扩张领域，壮大产业，持续经营，实现豫园产业协同，最终促进豫园乘数发展。
然而，在工业运营方面还有很长的路要走。修远的起点在哪里？当李宁出现在纽约时装周上时，有着600年历史的故宫博物院的化妆品已经脱销，而拥有460年历史和文化遗产的豫园首次将注意力转向了文化红利。
在日益增长的物质条件和年轻人的文化自信的帮助下，豫园下的各行各业都乘着民族的浪潮、民族的洪水和民族的风进行了文化之旅。据阿里研究院统计，过去一年，天猫平台上老字号搜索总数超过10亿，老字号消费者人数超过8600万，可见文化红利的经济潜力有多大。
“文化红利的最大难点是内容创意、活动规划和营销创新。关键是用现代的方式诠释传统，用年轻人喜欢的酷方式诠释经典，用流行的方式讲述文化。”许对说道。
豫园似乎对此非常了解。远远望去，豫园元宵节越过了国王的荣耀的边界，用游戏点燃了年轻的热情。近年来，老金寺出人意料地邀请了“德云第一兄弟”郭麒麟为顾金运傅云系列代言人。这是古寺首次在单一系列产品中使用明星代言。对外而言，这也是豫园注重品牌复兴和粉丝经济运作的一个缩影。
无论是品牌复兴的需要，还是粉丝经济的需要，直播已经成为企业不可或缺的经营能力，而突发的疫情加速了这一趋势。
"在未来，在线直播肯定会成为与客户交流的重要平台."复星国际董事长郭广昌表示，加强直播能力建设也将是复星战略重点和转型的一部分。话音刚落。老板郭带头亲自上阵。在“一姐”威亚的帮助下，他完成了他的第一个现场淘宝秀。超过1900万人在网上观看了这部电影，并一度进行了热门搜索。
旗下有许多老字号品牌的豫园，应该被视为复星第一个发起直播活动的单位。豫园股份有限公司总裁黄镇表示:“2019年是消费品行业直播模式启动的第一年。豫园在这一波直播中并没有落后。它基本上已经成为整个市场的第一波参与者。直播将成为未来的正常工作。”
此前，豫园的各个产业部门与威亚、李佳琪等龙头企业进行了多次合作。值得一提的是，豫园房地产开发有限公司与威亚联合进行了一次跨境实验，首次将房地产与直播联系起来，探索网上的便利性，重塑商业模式。与此同时，豫园股份也出现了直播热潮。从今年1月到5月，豫园各个部门的员工进行了450多次现场直播。其中，豫园珠宝时尚集团建立了自己的现场直播系统，设立了专业的现场直播室，对老庙的黄金员工进行了270次现场直播，实现收入一千万元以上。该公司通过这种方法逐渐在内部培育和孵化新的直播节目。
可以看出，直播这种新的经济形式已经离不开裕元老字号的运作。
复星FC2M彩旗，豫园旗手在哪里？
自3月以来，C2M概念突然爆发。所谓的C2M是英文中“客户对制造商”的缩写，表示用户需求导向的生产关系。事实上，C2M并不是一个新概念，它更像是“炒冷饭”，在当时甚至被认为是一个“虚假命题”。然而，面对快速增长和2022年1.4万亿人民币的市场规模，一大批巨头加入了“炒饭”大军。阿里巴巴、京东、品多、苏宁、网易等一批互联网电子商务平台纷纷进入市场，似乎又把猪带到了天堂。
复星不愿落后，更不愿早起赶晚场。因为早在2015年，郭广昌就提议复星集团进行C2M转型。1.2亿人走进复星旗下的商店，1.4亿年轻母亲在宝宝树等平台上消费，540万人选择复星的医疗服务。这一系列数字，加上覆盖全球的金融、保险、医疗、时尚、文化和旅游等产业资源，复星似乎是C2M概念最合适的实施者。今年，复星明确提出了“FC2M”。这个“F”代表了复星和复星的全球客户——家庭家族。
裕元股份将4500万股线下资金与大量快乐消费行业的分布结合在一起，已经提前以200万股的规模进行了分配。对此，许表示，“早在2018年，豫园就开始孵化生态系统，旨在实现客户数字化、供应链柔性化和生态倍增。继续发展产业创新、组织演进、文化复兴和品牌提升，不断发展战略思维，深化产业运作。”
当整个复星生态都在全力投入FC2M的时候，谁能为豫园举起这面旗帜呢？从最近许在里面的一次演讲中可以看出，这个拥有数百万优秀工匠的东方美学在线平台的拥有者，有着很高的期望。
所有者是豫园“1+1+1”战略中最后也是最重要的“1”，即由线下向线下转移的重要成员生态。未来的主人将作为东方文化的领导者，承担起与豫园M端相连的C端入口的重要任务。
下跌还在继续。
然而，围绕幸福家庭消费产业集团战略定位的国际象棋框架已经完成，中期游戏正在悄悄接近。在这个游戏最关键的阶段，总是有无限的可能性。
你能否在中盘脱颖而出，成为决定胜负的顶尖棋手，豫园的未来是有望的。
